系列管理手册名目 员工手册 请对照以上目录按岗位发放各类手册 总经办负责以上手册的适时修改维护，最新版本将及时通告。 如有疑问，请垂询总经办。 目环环相扣的三个层面九个环节的具体内容。 宏观层面 这是从企业整体的高度来审视人力资源管理这个专项领域。它将明确人力资源在企业的 全部资源中处于什么位置，并决定人力资源管理的方向和策略。主要包括三个环节的内容 企业文化建设人力资源规划和工作流程管理。企业文化建设是指企业的价值取向，提倡什 么，反对什么，并在日常工作中通过具体行为体现出来。人力资源规划是指企业在未来三至 五年内在人力资源管理方面要达到目标主要策略重要措施和费用预算。工作流程管理是 指对企业的整个工作流程进行设计和再设计，分为核心流程和辅助流程。核心流程是指直接 为企业创造价值的流程，辅助流程是为 阅读指南 手册功能 第节人力资源部管理基础知识 第二节豆捞坊人力资源管理理念 用人理 手册功能 连接各连锁店全体员工与公司总部的纽带，确保人力资源管 理理念的上下贯通，以及在人力资源管理领域的程序制度系 统上的落实。 使各连锁店管理层和员工全面了解公司的用人理念管理标 准以及在人力资源管理领域中分店与总部的关系，理解公 司的各项规章制度，在实际工作中自觉地执行。 使分店管理层充分认知公司的人力资源管理思想体系，并掌 握相关的程序制度标准等执行工具的应用。 第节人力资源管理基础知识 人力资源管理系统概叙 个科学的人力资源管理系统包括层层相因分店组织架构 总公司组织架构 人事架构 分店组织架构 执行总则 经上海肥得捞餐饮管理有限公司总经办研究决定 旗下按属性分为直营店合作店两种类型 本手册之所有内容所有门店必须执行。 念 二管理者基本理念 三人力资源管理总则 第三节人力资源管理标准 组织架构及岗位架构 二招聘标准 营运部 财务部 人力资源部 物流中心 营建部 研发部 总经办 三薪酬标准 薪酬组成 数额标准 四福利标准第三节人力资源管理程序流程及制度 人力资源管理领域工作人员的基本道德和修养 二程序制度 招聘管理制度 员工入职办理制度 内部推荐及回避制度 员工职业生涯规划管理制度 通讯补贴管理制度 人事档了解公司的用人理念管理标 准以及在人力资源管理领域中分店与总部的关系，理解公 司的各项规章制度，在实际工作中自觉地执行。 使分店管理层充分认知公司的人力资源管理思想体系，并掌 握相关的程序制度标准等执行工具的应用。 第节人力资源管理基础知识 人力资源管理系统概叙 个科学的人力资源管理系统包括层层相因环环相扣的三个层面九个环节的具体内容。 宏观层面 这是从企业整体的高度来审视人系列管理手册名目 员工手册 请对照以上目录按岗位发放各类手册 总经办负责以上手册的适时修改维护，最新版本将及时通告。 如有疑问，请垂询总经办。 目环环相扣的三个层面九个环节的具体内容。 宏观层面 这是从企业整体的高度来审视人力资源管理这个专项领域。它将明确人力资源在企业的 全部资源中处于什么位置，并决定人力资源管理的方向和策略。主要包括三个环节的内容 企业文化建设人力资源规划和工作流程管理。企业文化建设是指企业的价值取向，提倡什 么，反对什么，并在日常工作中通过具体行为体现出来。人力资源规划是指企业在未来三至 五年内在人力资源管理方面要达到目标主要策略重要措施和费用预算。工作流程管理是 指对企业的整个工作流程进行设计和再设计，分为核心流程和辅助流程。核心流程是指直接 为企业创造价值的流程，辅助流程是为 阅读指南 手册功能 第节人力资源部管理基础知识 第二节豆捞坊人力资源管理理念 用人理