工不断提高自 身素质。 公司根据实际需要，定期为各类员工在岗培训技能培训素质培训等。 公司培训隶属综合 部，由该部门全面负责员工培训工作。 公司其它部门的培训义务详见培训管理制度。 结束语 再次欢迎您加入宝迪沃集团行列，加入宝迪传媒公司。 我们盼望与您起共事，并尽我们所能，使您的工作称心如意。 敬请反复阅读本手册，如果您在本公司工作中仍有不明白的地方请别忘记向您的主管或综合部询 问。 本手册随时会有更改或修正，以体现公司不同时期所制定并生效的新政策。 有关这方面的资料我们会尽早通知您， 以致可能续展至下个更长的期限，并扩展双方更多的权利和义务。 考勤及休假详见考勤管理制度 辞职与离职 员工在劳动合同期内，因个人原因不能继续为公司工作的，必须以书面形式向公司提出辞职申请。 劳动合同期内辞职需提前天，试用期内需提前天提出申请，部门经理主管批准后，报送综合部， 办理离职手续。 经理级以上人员辞职，直接向综合部递交辞职申请表，经综合部报批准后，方可办理离职 手续。 在辞职报告批准前，所有员工必须坚守岗位，正常上班。 若因私自离岗或消极怠工，给公司造成 直接或间接损失者，公司将按有关规章制度予以处罚。 经公司批准辞职报告后，离职员工必须按公司有关规定在必要时间内根据公司各岗位相关要求 办理工作离职交接手续，归还公司财物，交接完毕，按当月实际工作天数与月标准工作日数 天之比例结算工资。 经理级以上人员辞职必须经过公司审记，核准后，如无问题，方可办理离职手 续。 劳动合同的解除和终止 公司因业务变更或其他原因而产生冗员时，公司有权决定裁减员工人数。 被裁减人员应服从公司 的安排，公司将会提前天以书面形式通知员工并按劳动合同的有关条款处理。 根据劳动法的相关规定，劳动者不能胜任工作，经过培训或者调岗仍不能胜任工作的，公司提前 天以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者个月工资后，可以解除劳动合同。 辞退劝退员工或员工被除名解除劳动合同，相关部门必须以事实为依据，以公司制度为 标准，由员工所在部门领导以书面形式将处理意见报综合部。 在通知本人办理交接手续的同时，综合 部将在公司内部进行通报。 员工因重大违纪被辞退的，公司将不予以补偿，并立即生效。 晋升机制 公司鼓励员工努力工作，发挥自己的潜能，表现出色及能力出众的员工将获得优先的晋升和发展 机会。 安全政策 防盗 办公室人员下班时，请关闭您所使用的任何电源和门窗，锁好有关抽屉以防有关文件及其它物品 遗失或被盗。 宝迪传媒公司不希望您将非常劳动时间内给予每天两次哺乳含人工喂养时间， 每次分钟。 多胞胎的，每次每位均有分钟。 每个劳动日内的两次哺乳时间可以合并使用。 第十七条年假 公司员工临时工除外转正后次年度起，即可获得不包括法定假期在内的带薪年假。 年假 标准见下表 当年入司月份月 次年休假天数天天天天天 第三年起天年 年假需在自然年内休完。 按照休假标准，员工年假不可分开使用，须次休完。 年假亦可抵病假事假。 公休日和法 定节假日不计算在假期天数内。 北京宝迪文化传媒 有限公司 员 工 手 册 总则 集团企业精神员工为本，客户为先，服务健康，创造社会价值。 集团经营理念敬业专业激情创业。 欢迎加入集团行列。 这本手册是公司根据集团及国家有关法规和公司的各项管理制度而制订的。 我们制订该员工手册的目的是为了明确员工应遵守的规则和该享受的权益，规范公司的正常工作秩 序，使各项业务工作能顺利进行,通过大家勤奋的工作，谋求公司与个人事业的共同繁荣和发展。 本手册适用于公司的财务部，综合部,瘦身事业部，频道等部门，各部门依据实际工作不同予以修订 并完善，请各位同事细心阅读，并遵照执行。 如有疑问或需要了解更详尽的资料，可向您的部门主管或综合部查询。 本手册附件包括财务部管理制度综合部管理制度瘦身事业部管理制度频道相关业务 管理制度。 公司的开门政策沟通 意见调查 遵照集团规定，公司将至少年度向员工全面征询关于员工工作及对公司经营管理方面的意 见，并对此保密。 这些意见将有助于改善上级的管理。 合理化建议 在您的工作中，可能会有些建议更好的方法或建设性的批评，公司欢迎批评和建议，这对公 司的成功和未来都是重要的，请向您的直接上级转告您的建议。 问题解决，申诉程序 当员工在工作中遇到与经营或管理有关的难题时，而这些难题又不能在员工会议非常贵重的私人物品钱财带入公司以免发生不必要的麻烦。 管理人员有责任督促