施工生产情况。 各参与部门在项目管理中的职责 经营部门财务第十篇通用格式附录 第章项目管理目标责任承包书 第二章特小型项目管理目标责任书 第三章项目部工长目标责任书 第四章项目部治安管理目标责任书 第五章项目部施工人工费承包合同 第六章项目部土方工程施工班组承包合同 第七章项目部钢筋工程施工班组承包合同 第八章项目部模板工程施工班组承包合同 第篇项目部的组织机构及职责 第章工程项目类型划分的规定 符合下列条件之的，为特大型工程项目 建筑面积为万平方米以上 合同造价为万元以上 建筑物高度在米以上 安装装饰单项工程合同造价在万元以上 其它性质的工程合同造价在万元以上。 符合下列条件之的，为大型工程项目 建筑面积为平方米 合同造价为万元 安装单项工程合同造价为万元 装饰单项工程合同造价为万元。 符合下列条件之的，为中型工程项目 建筑面积为平方米 合同造价为万元 司总部的各项政策规定和指令，行使管辖 内的领导指挥协调和管理职能 按时汇报工作，定期或不定期向局公司各职能部门上报规定 的各类资料报表。 施 工 项 目 管 理 手 册 中国建筑 第篇项目部的组织机构及职责 第章工程项目类型划分的规定 第二章工程项目的组织实施 第三章局公司和区域公司分公司在项目管理中的权限和 权责 第四章项目部经理的任务职责和权限的规定 第五章组建项目部的程序 第六章项目经理及项目班子的配备和管理的规定 第七章项目部组织机构的规定 第八章项目部定员的规定 第九章项目部的岗位职责 第十章项目部的人员调配及管理的规定 第十章项目部的分配制度 第十二章项目部人员的考核和解体安置的规定 第二篇项目部内部目标责任的规定 第章项目管理目标责任承 安装单项工程合同造价为万元 装饰单项工程合同造价为万元。 符合下列条件之的，为小型工程项目 建筑面积为平方米 合同造价为万元 安装单项工程合同造价为万元 装饰单项工程合同造价为万元。 符合下列条件之的，为特小型工程项目 建筑面积为平方米以下 合同造价为万元以下装饰或安装单项工程合同造价在万元以下。 第二章工程项目的组织实施 项目管理的基本原则 局属施工项目都应按照本施工项目管理手册的规定组织项目 管理。 在工程开工前，局公司或委托人要与项目部经理签订项 目管理目标责任书在工程施工过程中，局公司各业务部门要 定期进行检查指导监督管理工程完工后，要进行审计兑现， 确保工程的施工过程处于受控状态，坚决防止以包代管，以包抗管和 包而不管。 项目管理的权限 特大型大型工程项目的管理 般情况下，特大型大型工程项目的管理由局公司或委 托区域公司分公司管理，局公司包办法 第二章项目部目标责任基数确定参照表 第三章项目部目标责任基数测算表 第四章项目部施工工长的管理规定 第五章项目管理目标责任的考核 第六章项目管理目标责任的兑现 第三篇项目部施工过程的控制 第章项目部的施工生产管理程序 第二章项目部的技术管理制度 第三章局公司直营项目部的技术管理制度 第四章项目部施工质量控制程序 第五章项目部的安全管理规定 第六章工程质量检验和试验 第七章项目部的材料管理规定 第八章项目部的资料管理规定第四篇项目部的工程索赔 第章项目工程索赔的原因及理由 第二章项目工程索赔的条件与资料准备 第三章项目索赔的种类与索赔费用组成 第四章文件在项目索赔中的作用 第五章项目索赔工作中五种方式的比较 第六章项目反索赔工作中的规定 第七章项目索赔中应注意的事项 第五篇项目部的成本管理 第章项目部成本计划的规定 第二章项目部成本控制的规定 第三章项目部成本核算的规定 第四章项目部成本审核的规定 第五章项目部项目部工长目标责任书 第四章项目部治安管理目标责任书 第五章项目部施工人工费承包合同 第六章项目部土方工程施工班组承包合同 第七章项目部