参照国家有关规定执行。

物业公司希望通过员工手册能使每位员工认识了解物业公司的各项人事 政策及规章制度通过互相了解及合作的精神，共同推动物业公司发展。

员工如要 进步了解手册内容，可向综合管理部查询。

员工是我们的宝贵财富。

我们必须在物业公司的总体精神总政策及规章制度 统规范下，团结合作，达到尽善尽美。

我们的指导思想是 员工无论从事何种工作，对物业公司而言是同等重要的。

每位员工的人格都是平等的，都应该受到同等的尊重。

物业公司将根据盈利情况向员工支付合理的工资，提供良好的工作条件。

物业公司将努力为员工提供发展机会，并通过培训，提高员工的专业知识水平 和业务技能，为员工不断发展创造条件，努力减少开支，降低成本，在工作中严以 律己，帮助本物业不断提高公众形象。

的员工须提前七天递交辞职申请书。

十二解聘 员工有下列情形之的，物业公司可以随时解除合同，而不给任何补偿。

在试用期内被证明不符合录用条件的。

严重违反劳动纪律或物业公司规章制度的。

严重失职营私舞弊，对物业公司利益造成重大损失的。

要职责。

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第三部分安全管理制度标准化体系。

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安全专题会会议制度。

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二安全检查制度。

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三隐患排查管理制度。

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四道路交通事故管理制度。

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五安全教育培训制度。

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参加道路运输管理机构组织的培训教育 取得从业资格证书和违法行为记录处罚情况道路运输企业与营运驾驶员聘用合同的签订 情况开展营运驾驶员安全行车日常的学习和教育情况营运驾驶员的安全驾驶目标管理责 任制考核奖惩体系的建立及执行落实情况，对于超速超载疲劳酒后驾驶等违法行为 情节严重的，予以解聘。

三确保营运车辆技术状况良好。

营运车辆车档制度的建立及落实情生产文件 资料档案的建立，协助负责各车维修综合性能检测隐患排查等方面的安全生产监管工作。

四安全生产岗位结构 按岗双责安全责任理念，设置公司的岗位，公司任何在岗人员在管理从事生产服 务的同时，必须把安全放在首位。

公司岗位结构如下 总经理 副总经理 综合部财务部车管部保险部销售部 健康管理员安全科 助理会计出纳安全员车管员保险员 公司各车辆车主驾驶人员 五岗位主要职责 总经理主要职责 负责经营许可范围内的安全生产工作，是安全生产第责任人，对安全生产管理工 作负总责。

全面负责公司日常事务和管理工作，按照公司制定的目标和方针要求管理协调相关 部门的工作。

认真贯彻执行安全第预防为主综合治理的方针，落实各级交通主管部门的安全生产管理规定，负责公司行政管理和业务管理工作，负责组织公司人员业务学习和安 全教育工作。

负责公司人员的调配考勤考核和请销假工作，负责公司行政工作计划的制定和 工作总结。

聘请符合道路运输经营条件的驾驶人员，并与驾驶员签订安全生产责任书，将责任 书内容分解到每个工作环节和工作岗位，职责明确，责任分清，层层落实安全生产责任制。

积极参与各项安全生产活动，设立安全生产专项经费，保证安全生产工作的开展。

组织建立健全安全生产事故隐患档案，吸取经验教训，举反三，组织研究和探讨 新技术应用落实事故处理四不放过，即事故原因不查清不放过事故责任者没处理 不放过整改措施不落实不放过教训不吸取不放过。

每月至少进行次全面安全检查，重点检查安全生产责任制规章制度的建立完善 安全隐患整改应急预案有关法律法规及会议精神的学习贯彻落实情况，并做好记录。

建立安全生产奖惩制度，依制度进行奖惩，对安全隐患不及时整改的责任者给予从 严追究。

二副总经理主要职责 负责公司日常事务和管理工作，是公司安全生产负责人。

按照公司制定的目标和方针要求协调管理相关部门的工作。

协助实施公司安全生产的各项工作，加强内部管理，完善内部机制，协调安全生产 管理机构的健全，安排和督促检查建立各项年龄在岁从 事高速公路客运车辆驾驶员年龄在周岁经企业考核合格颁发的上岗证身体健康， 职业道德良好连续三年无道路交通事故死亡事故同等责任。

第三条新进机动车驾驶员必须经公司有关部门对其资格进行审查，符合条件者，由车 管部派人，对其行车操作技术进行考核，观察驾驶操作的熟练程度遵章守纪和应变能力等 目录 第部分安全组织管理标准化体系。

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第二部分安全管理的方针目标构架和领导责任体系。

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安全生产的方针。

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二安全生产目标规划。

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三成立安全生产领导小组及职责分工。

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四安全生产岗位结构。

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五岗位主