（定稿）市场监督管理局金信信息化工程项目投资立项申报书㊣精品文档值得下载

并在金信工程汇总相应删除功能重复的相对软硬件设备。

如数据中心的服务器在数字质监中采购，在金信工程中则相应去除。

四建设目标及主要内容建设目标深圳市市场监督管理局金信工程是深圳市市场监督管理局以科学发展观为指导，以实现专业化信息化战略为目标，为全面建设小康设计创造良好市场环境而提出的，是深圳市市场监督管理信息化建设的项系统工程，是深圳市电子政务的重要组成部业务处理绩效考核教育培训固定资产管理系统操作权限等都可以关联起来，实现智能化精细化的内部富而无与管理对于外部市场主体和核心管理人员，能够建立覆盖生产行为经营行为违法行为投诉举报知识产权股份等各方面因素的市场行为全景图，有利于更有针对性的开展监管与服务。

以人为本注重公众服务。

依托市场监管局政府门户网站，利用电子身份技术，利用电子证照确认市场主体身份，建设安全便捷的市场监管网上服务大厅，在综合业务支持的基础上突出建设专门的公共服务子系统，打造业务功能齐全，方便高效的网上市场监管局平台，为市场主体和社会公众提供站式网上政务服务。

以人为本打造人性化智能化的工作平台。

针对不同类用户提供集成化个性化的工作平台。

例如有专门的领导业务管理平台监管所综合管理平台，解决过去业务领导和基层工作人员涉及的系统多，处理的信息多引发的操作繁琐，应用不便的问题。

同时依托规则库监测点的设置，提供更多的智能提醒提示功能。

三整合与重构相结合体化系统的实现方式上有整合和重构两种方式。

整合方式即通过定的技术标准和手段，在界面业务流程和数据三个层面上实现对现有系统的衔街，使之形成个体化的大系统重构方式则是在继承和发展现有应用软件的基础上，按照统的标准技术框架业务模型，重新构造新的大系统。

采用整合方式构建体化系统的优点在于，可以充分保护现有系统投资，缩短最终用户与应用系统的磨合期，实现新旧系统的平滑过渡不足之处在于，系统整合程度容易受到原有系统的开发状况维护服务水平和整合目标要求的约束，对系统间共享协同的要求高关联紧密，技术架构和维护水平差异性软件大的系统，难以整合或整合成本过高，不便于采用整合方式达到系统体化的目标。

采用系统重构方式建立信息系统，优势在于可以根据体化设计理念的要求，实现业务模型技术架构和应用体系的高度统，能够全面提升系统的性能，并且实现很多原有系统无法实现的功能，如公文与任务分派的衔接投诉件与安源的衔接等不足之处在于，工程规模大，协调难度设计复杂度都比较高，需要动用大量的设计开发和项目管理资源来保障系统建设实施，投资较大，具有定的风险。

深圳市市场监督管理局对两种构建方式进行了反复的分析比较，。

本项目在设计时充分分析了各业务过程间的协作关系，利用体化系统的优势，设计了高效的业务协同功能。

例如利用任务管理模块，实现市场主体监管业务与其它各项业务的协同关系，利用统案件管理模块解决执法办案业务与其它业务的协同关系等。

三高度共享的信息资源是总体规划，建立科学完整的信息资源体系。

将以往分手的数据资源进金信工程可行性研究报告编制说明深圳市市场监督管理局金信信息化工程项目以下简称金信工程是市场监管局成立后最为重要的信息化项目，担负着统揽全局信息化建设整合全局信息化资源，促进全局业务与信息华融合探索业务模式推动业务创新等多重任务。

金信工程可行性研究工作重新启动后受到局领导的高度重视，经过全局上下多方努力，已基本完成初稿的编制工作。

现将编制的有关情况作如下说明。

编制背景及过程金信工程原名深圳市工商行政管理局物价局金信工程，系原深圳市工商行政管理局物价局信息化总体规划的落地项目。

项目于年月获得立项批复，总批复金额为万元。

年月，深圳市启动机构改革，金信工程可行性研究工作暂停。

机构改革完成后，金信工程划归深圳市市场监督管理局建设。

市场监管局局党组对金信工程的建设高度重视，并对金信工程进行重新定位，提出了以金信工程统揽全局信息化建设项目的总体建设思路，全面整合现有信息统揽全局信息化建设项目的总体建设思路，全面整合现有信息化资源，重构核心业务系统，提升信息化整体水平，为实现五个统提供保障。