济政策法规等变化,及时有效地调整经营策略,与时俱 进,持续创新。
通过业务创新技术创新制度创新管理创新,增强公司可持续发展 能力。
和谐发展。
坚持持续和谐的发展民营资本快速进入担保行业,担保公司出现狂飙突进 的势头 年,全省担保公司猛增至家。
年,担保业在全国铺展起来。
相关部门就出台了文件规定,旨在规范近年来迅 速壮大的担保队伍。
国家银监会年号文件曾规定,注册资本金亿以下 的担保公司,不准开展担保业务。
年,因担保法与物权法年月日颁布的物权法,是建国 后第部保障公民合法财产的法律相继颁布实施,担保公司如雨后春笋般相继成 立。
湖南省发力担保行业市场化运作,这再次引发了湖南担保公司的井喷 截至年底,湖南全省共有担保公司家。
年,湖南省担保协会统计资料显示,发展到目前,全省注册资本金达到亿元以 上的担保公司,也只有家,其中实力最雄厚的省中小企业担保公司注册资本金也只 有亿元。
公司组建原则 组建公司整体原则 股东平等协商,自愿出资组建公司。
公司按公司法要求制定章程和管理办法,设立决策和管理机构。
公司经营管理实行董事会领导下的总经理负责制。
公司在湖南省工商行政管理局登记注册,注册地在长沙市。
公司按照精干统效能的原则,设置若干必要的职能部门,履行信用担保资 金管理风险管理与监督等职能。
公司职员实行聘用制,其工资福利待遇和劳动保险医疗保险等按国家对企业的 规定执行。
公司业务范围 公司将初步形成了以担保投资为主导,涵盖资产管理咨询投资顾问风险投 资基金管理证券等多个承担责任最终出发点和落脚点都是推动员工的潜能开发与能力提升,让员工 在公司中得到更大的价值实现。
员工福利薪酬制度 福利待遇是集团在基本工资绩效工资奖金等劳动报酬之外给予员工的种报酬 形式。
建立个良好的福利待遇体制能够增加员工对企业的归属感,增加企业的凝聚力。
我公司为优秀职工提供优越的福利待遇。
福利种类将根据个人能力岗位性质及公 司自身发展状况确定,可考虑住宅交通通讯等补贴福利,健康福利,休假福利, 教育培训福利,创建文化娱乐场所组织旅游开展文体活动等设施福利等等。
目录 前言 第部分公司概况与发展 公司简况 公司背景及沿革 公司组建原则 公司业务范围 公司发展定位 公司文化 第二部分公司的组织管理机制 公司组织结构框架 公司管理制度 行政管理办法 建立高素质高凝聚力的企业团队 建立外脑利用与合作发展机制 基础性工作 核准通过,归档资料。
未经允许,请勿外传, 第三部分公司盈利模式与财务计划 公司发展模式 公司发展战略 公司盈利模式 收入预测 人员构成和工资 管理费用预测 前期资金投入 后期展望 第四部分风险控制技术与策略 技术体系与评估方法 健全质量管理机制 有效控制风险 分阶段区别服务 第五部分实施计划安排 后记 前言 个领域的集约经营模式。
主要经营担保业务融资业务担保 投资业务和担保配套服务,包括公司和个人融资担保业务委托贷款垫款业务 工程履约担保业务以及经济合同履约担保业务诉讼保金业务等。
抵押物可以是不动产, 也可以是机械设备生产原料有价证券股权经营权等为保证担保业务的资信质 量,增加担保业务的附加价值,中心还将开发系列中介业务品种如咨询服务项目 论证服务抵押资产处理服务和代理服务等计划与银行合作推出特色品牌担保业务, 实现具有行业特性和差异化竞争力的专业性担保中心。
公司发展定位 定位于为处于企业生命周期发展阶段的优强企业和个人提供融资服务解决他们融 资瓶颈的中介服务机构,将由行业专业领导,由既懂金融法律又熟悉担保行业知识且 具有丰富企业管理经验的人员组成经营团队。
在开展金融创新和完善组织管理的前提下 实现规范的商业运作,以强有力的经营策略和有效风险防范与监管机制保证其稳健发 展。
公司战略规划为致力于打造担保咨询各大银行拍卖行和典当行于体的共享价 值链的投资实业集团公司。
在未来年里,公司将初步形成了以担保投资为主导,涵 盖资产管理咨询投资顾问风险投资基金管理证券等多个领域的集约






























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