准化生产基地建设，净化产品环境， 严格投入品管理，推行标准化生产。

企业自身发展需求 项目承担单位芜湖绿晟农业有限责任公司自年月成立以来，连 续两年盈利，年净利润万元，年净利润万元。

企业志立于可持续发展是 种新的发展思想和发展战略，从本质上说，它是人类发展模式的次历史 性转变，也是人类生产方式消费方式乃至思维方式的次革命性变化。

改革开放以来，安徽省经济得以全面发展，全面实施科教兴省开 放带动县域突破三大战略，安徽省农业和农村经济进入了实质性发展 阶段，粮食生产打破了数十年来徘徊不前的局面，尤其是近几年，粮食产 量连年翻番。

在粮食生产这主导产业的带动下，安徽省深入贯彻国家有 关方针政策，适时调整产业结构，迅速扩大种植业在农业中的比重，以 实现种植业产业结构优化和产品质量升级。

安徽省物产丰富，幅源辽阔， 地处松辽平原，土壤肥沃，盛产大米水稻蔬菜等农作物。

近年来安徽 省全年实现国内生产总实现了国民经济的持续发展稳定增长和社会事业的 全面进步。

芜湖市世纪议程中提出，在发展经济的同时，必须做到对自 然资源进行合理开发利用与保护，做到与生态环境保护相协调坚持 进步巩固和加强农业的基础地位，充分发挥芜湖市农业优势发展高效 优质高产的效益农业，发展与生态环境相协调的生态农业和绿色农业。

由于人口的迅速增长和不合理的农业开发造成了植被破坏水土流失 土地退化耕地减少等诸多问题，以及工业企业三废的污染，致使农 业生产条件和生态环境逐渐恶化。

芜湖市开展生态农业建设已有余年的 时间，目前已经进入示范推广阶段。

各级政府已把发展生态农业纳入国民 经济发展计划，以推动农业持续发展。

国家农业产业政策 党的十六大已把健全日本。

二是就企业与省内外有关涉农科研单位建立了良 好的技术协作关系，这将为企业发展扩大提供强有力的技术支持。

人员及管理优势 绿晟公司的投资方十分重视人才队伍建设，培养和造就了批擅管理 会经营实用的专业人才，在该企业现有管理人员中，有大专学历者近 人，专业技术人员占管理人员的以上。

从事蔬菜种植的员工均受过岗位 专业技术培训，并有部分员工取得专业技术资格证书，具有丰富的实践经 验。

该公司生产经营管理的各项制度健全先进，并形成了具有自身 特色的以产品开发为导向以质量管理为中心以信息网络为保证的企业 管理体系。

第章总论 项目概要 项目单位基本情况 项目单位名称芜湖绿晟农业有限责任公司 项目单位所有制形式股份合作制 项目单位财务状况根据该企业年月财务报表，该企业通 过两年来的经营发展，年净利润万元，年净利润万 元，公司资产已达万元。

截止年月该企业固定资产净值 万元。

负债总额万元，资产负债率为。

项目建设内容 项目名称扩建亩出口蔬菜标准化生产基地项目 建设性质扩建 建设地点芜湖县六朗镇永和村 建设规模及内容拟扩建亩出口蔬菜标准化生产基地，新增产 吨日本玉葱，形成总占地面积亩年总产量吨日本玉葱的 规模化标准化专业化设施的生产基地。

项目建设方案 核准通过，归档资料。

未经允许，请勿外传，技术来源可靠性与可得性 本项目种植日本玉葱主要为出口产品，良种良法配套技术来源于三条 渠道是良全农产品质量安全体系，增强农业的市场竞争力 作为现代农业发展的重要内容之，这对于加强农产品安全管理和发展有 机绿色和无公害蔬菜生产具有重要指导意义。

当前，我国农业和农村经 济发展已进入个新的战略调整时期，国内外农产品生产环境和市场需求 正在发生日益深刻的变化。

要全面提高我国农产品质量安全水平和市场竞 争力，必须坚持科学发展观，加快实现无公害食品安全行动计划。

十 五期间，我国菜蓝子工作重点将由注重数量保障供给，逐步转向 更加注重质量安全，让城乡居民长期稳定地吃上品种多样营养丰富供 给充足的放心菜。

国家将力争用年时间，基本实现农产品无公害生产， 并积极引导和扶持地方政府和企业发展绿色食品和有机食品生产。

并通过 加强生产监管，市场准入和全程质量跟踪，健全农产品质量安全标准，认 证体系等，逐步建立套即符合中国国情又与国际接轨的农产品品质质量安全生产管理制度。

当前，菜篮子工作重点要抓好农产品生产中的农药 残留难点，并以菜篮子工程为突破口，从生产和市场准入两个环节入 手，实现对农产品质量安