地制宜地经营特色旅游服务，成为勤劳致富的有效途径。

休 闲农庄旅游服务模式也就应运而生。

休闲农庄旅游项目不仅根据当地实际，发展特色农家旅游，如 果园游赏篝火会友虞拥有着非常大的发展潜力。

同 时，以工业化生产为重点发展对象带动城市经济快速的发展。

所以在这样 个山海具备文化深厚经济基础较好休闲设施并不完善的，市区环境受 工业化影响较为严重的城市里发展以无公害农家食品为主的休闲农庄可谓是对 症下药，同时也将成为都市居民缓解压力的理想目标。

休闲农庄这种业态的休闲方式在欧美是比较流行的，在我国也只有延海 的几个城市有类似的。

这种模式在上虞市还是个空白，我们就是要抓住这个市 场空白的机遇，在别人还没有想到的时候，我们已经付之于行动， 二目标人群 我们的农庄为中高档市场定位。

我们的目标客群企业老板追求 时尚的都市白领有稳定高收入的家庭组员，以及中年的政府官员。

积极迎合他们追求田园风情乐趣享受原始生活的的心理，这部分客 群的消费能力比较强，他们会不惜金钱来追求种自然的休闲状态。

所以我们的目标市场是两种顾客行为种是刻意追求形的种是 兴趣支配形的，同时无公害蔬菜保健蔬菜放养家畜将直接销售与 各大单位的食堂，并且将开设实体店，以无公害蔬菜超市的形式面对 所有消费者。

三市场容量或本企业预计市场占有率 根据第六次人口普查显示，目前我市居住人口已达万人， 而且不包括外来人口。

而这几年，我市社会经济得到了快速发展，农 业人口非农业化，城市人口规模不断扩大，比重已经超过了总人口的 。

城市化进程得到进步的加快。

而休闲农庄在本市指示 牌标明方向及距离。

与市职中专职教中心等学校联盟，建立客源共享机制，同时 也可以同他们签定合作意向，作为学生实习的基地。

同时为在校学生 组织的活动提供横幅礼物的赞助，加深自己在校园内的印象。

在旅游旺季的时候，在旅游景点设点，宣传绿色生活休闲山庄， 同时提供些优惠政策，如在山庄消费满元，可赠送带有本地特 色的精美礼品份消费满元的，可赠送些旅游景点的门票等 与当地的旅游景点区协商好，从而达到互赢的效果。

与上虞市农业局等机关合作，开办些有关台州土特产小型展 目录 休闲农庄简介 二休闲农庄市场分析 三分析 优势分析 二劣势分析 三机会分析 四威胁分析 四绿色生活休闲农庄项目方案 项目发起原因 二具体项目内容， 三市场战略分析 四营销策略 五绿色生活休闲农庄建设内容 食瓜果蔬菜绿色健康 宿虫蛙低吟似乐易眠 娱山村野趣融入自然 六绿色生活休闲农庄组织机构 五风险分析及对策 市场风险 二竞争风险 三经营风险 四市场淘汰风险 六财务预测 筹资总额 二投资预算 三营业收入预算 四营业成本预算 五营业利润 七财务核算分析 公司成立初期的资产负债表 二公司五年预计资产负市并未多见， 而且在食品问题较为严重的大旗下，农庄主打无公害蔬菜，更是大大 提升了本企业的市场占有率。

四市场容量的变化趋势 同年第五次全国人口普查时的万人相比，年间我 市人口共增加万人，达到万人，增长。

年均增长 率为，高于全国人口的年平均增长率。

五休闲农庄基本竞争状况 同行业竞争者 据调查显示，目前我市的休闲农庄数量还寥寥无几，而上虞市政 府也曾爱会议上表态要扶持发展批休闲农庄。

这对于我们来说是 个大好创业机会啊。

但是，在上虞市农家乐的发展已经初具规模，这对于休闲农庄来 说是个变异的对手，它将吸引大部分经济实力相对略差的消费群 体。

不过那也是把双刃剑，农家乐为休闲农庄打下了坚实的基础， 让我们原先的潜在消费者有了在休闲农业这块的消费先例和消费 意识。

潜在竞争者 从理论上说，休闲农庄或休闲农庄的潜在竞争对手包括饭店业的 高低两端，即星级酒店和只是提供简单住宿餐饮为主的社会小旅馆或 小饭馆。

虽说这些酒店或饭馆不是休闲农庄的直接的竞争对手，但也 不能忽视两个需要考虑的因素是由于星级酒店为了吸引顾客，不 断推出各种促销活动，使得顾客能在星级酒店享受大众化的消费二 是那些小饭馆也会推出价格低廉的农家菜