作为企业竞争战略的优势 巩固现有的竞争优势。

企业对现有顾客的要求和潜在需求有较 深了解，这样，企业制定的营销策略和营销计划才会具有针对性和 科学性，才能便于实施和控制，顺利完成预定目标。

加强与客户的沟通。

根据企业网络数据库存储的大量现实和潜 在的客户数据，确定为客户提供特定的产品和服务，更好地满足客 户需求。

同时，借助网络数据库，还全新的网站，建立 网上购销配送体系，直接面对终级原料供应商和产品用户，减少供 销中间环节保证渠道的畅通，减少成本提高效率，使其成为真 正意义上的电子商务网站。

第二步改善内部管理机制整合所有企业资源 面对新的企业销售模式，改变自身的管理机制，改变旧的管理 模式对新经济的瓶颈效应，以此适应电子信息化高速反应所带来的 切影响同时整合企业所有的资源，使其成为信息化的资源，以 应用来整合改进集团内部各项管理程序，推行以信息化管 理系统为核心的全方位电子信息化解决方案，从采购供应销售 库存客户管理到生产办公自动化等，让谷神最大限度地利用自 身的各种资源，从而降低成本提高效率拓展市场范围提高顾 客满意度。

第三步全行业电子商务系统，建立数字谷神 在公司上述二步电子商务实施后，集团公司已具备很大很全面 的基于的管理模式和应用平台具有的企业级的电子商务 平台已经成功运作每天的大量交易，所有的配送体系都已经完善， 市场运作也形成巨大的惯性，电子商务网站已经成为具有个性化特 点的信息化销售渠道配送体系门户网站，在这样的基础上把谷神 已经成功的电子商务模式推广到整个行业中来，将谷神已经成功的 电子商务系统与企业生产信息系统工业自动化系统等进行融 合，建立数字谷神。

项目主要内容 先期谷神集中精力在互联网外部平台的搭建，然后 进行内部管理信息系统的改造，建设完善信息中心 数据中心接入中心呼叫中心和商务中心，从而实现企业信息系 统的高度信息化体化，建立从外到内的网络，形成 成熟的企业级电子商务平台。

项目建设目标 实现集团公司物资采购和产品销售的网上交易。

通过建立本企业和上下游产业关联企业的数据仓库和数 据挖掘技术，辅助选择合适的业务合作伙伴。

通过优化决策模型快速生成物资采购方案产品加工和 销售方案。

通过市场分析系统和财务分析系统快速生成生产方案。

通过国际互联网实现低成本交易。

通过电子商务网的商业运行模式，为公司提供，最后谷神集团的从外到内的网络 旦建立，这时企业级的电子商务平台就初具规模。

电子商务平台体系拓扑图 整体设计体系结构 建立企业级的电子商务平台，谷神集团构架的体系结构以信 息中心为中心点，分别建成数据中心接入中心呼叫中心和商务中心。

数据中心 信息中心 接入中心 呼叫中心商务中心 硬环境拓扑图 电子商务平台的核心是个应用处理高度集中的信息中心。

信息中心的上级是个海量的数据中心，数据中心拥有所有应 用的数据库和数据仓库的数据，并且能永不停机的作出快速响应。

信 信息中心拓扑图 目录 第章总论 项目名称及建设单位 项目建设单位概况 项目合作单位概况 项目概述 项目建设目标 项目投资估算及资金筹措 可行性研究报告编制单位 可行性研究的结论 第二章项目提出的背景及建设的必要性 项目提出的背景 电子商务作为企业竞争战略的优势 企业电子商务项目建设的必要性 企业电子商务项目建设的意义 第三章项目建设目标实施规划 项目建设目标 项目实施规划 第四章项目整体设计方案 谷神集团电子商务整体设计方案 整体设计体系结构第五章项目实施内容 企业信息门户 企业客户关系管理系统 企业分销资源管理系统 供应链管理系统 商业智能系统 企业进销存系统 办公自动化系统 第六章系统安全设计 设置硬件防火墙 采用加密协议 安全操作系统 软件监控 数据备份 程序的控制 第七章投资估算与资金筹措方案 投资估算 资金来源 第八章项目的经济效益分析 评价依据 项目计算期 经营成本经济效益 新增经济效益 利润分配 投资指标分析 清偿能力分析 财务评价结论 第九章项目实施与进度计划安排 第十章项目风险分析与控制 信息发布管理 电子交易管理 内部作业管