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满意度，提升客户重复入住率 完善期的设施，使酒店的配套和运作最佳化。
项目开发的市场需求定位度假酒店期已经运行五年。
过去的五年里积累了许多成功 的经验，这些都将成为二期建成后，成功运作的保障。
五年中客人 反馈了很多好的建设性建议，是促使业主尽快开发二期的重要源动 力。
这些意见包括 对总体接待能力的需求，尤其是节假日的客房需求，对海景客 房，尤其是的大形势下，三亚的旅游业步步升温。
旅游房地 产业从旅游业和房地产的交融中脱颖而出。
年，坐落在大东海 的瑞海豪庭推出高档海景房，在极短的时间内，三幢高层楼盘就 发售空，点燃了三亚房地产春天来临的信号。
紧接着，碧海蓝天 蓝海花园昌达海景花园等随之跟进。
年底，阳光海岸 投资资愈三亿，在三亚湾开发高档海景小区，打造高品质的海景居所。
现在，批依山傍海，环境优美的海景房成为颇受消费者欢迎的皇 帝女，销售势头有增无减。
年，三亚市共销售住宅面 积达万平方米，商铺面积平方米，在非典疫情刚过去的 月份中，销售面积达万平方米其中认购面积为万平方 米，这表明，几经风雨，三亚房地产业已经驶入健康快速的发展轨 道。
三亚有着天生丽质的自然美。
阳光海水沙滩椰树是这个 城市美为骄人的资源。
而二期，则是位于综合自然条件最好的亚龙 湾。
国家环保总局对全国个沿海城市的个海水浴场进行的水质 监测结果表明三亚大东海浴场亚龙湾浴场是全国个水质优最 适宜游泳的海水浴场。
这稀缺资源对世人的吸引力越来越大。
每年 有多万的海内外游客赴三亚休闲度假，居住养生。
亚龙湾更是成 为人们来三亚旅游的必到之处。
的生态市貌和与时俱进的青春活力，让世界瞩目。
近年来三亚 城市发展日新月异，城市品位显著提升。
市委市政府围绕建设国 际性热带滨海风景旅游城市这个目标，以旅游度假生态示范 为个性特色，对城市总体规划进行了布局修编，创造了山海河 城融为体的城市生态环境，大力营造城在绿中城在花中城在 水中的大生态环境。
为了增加城市的综合竞争力以及在世界范围内的 知名度，三亚市政府进行了系列的形象工程建设，组织了大量的重大 文化活动，„„这切都成功地将三亚推向全国甚至世界优秀旅游 城市的前列。
房产投资从腹地转移到旅游度假胜地，旅游地产正在形成市场。
据新华社经济观察报道，年到年之中，三亚房地产的购买 者当地居民只占，海南岛的客户占了，而全国其他城市的购 买者占了。
这就证明中国的旅游地产正在形成市场。
房地产投资 从腹地走向旅游度假胜地，是房地产发展的个必然。
这就使得人们的眼光自然投向三亚这样的旅游胜地，给三亚房地产带来了百年遇 包括上表中阶段的人群 行为及性格特征 拥有最充足的时间和精力计划退休后的度假生活。
回复年轻时代 的习惯，喜爱与同龄人结伴而行。
节奏缓慢配套服务细意周到环境良好的乡居式度假生活较为 迎合该类人群的口味。
经济实力及消费习惯 虽然逐步进入无收入的阶段，但由于多年的积蓄及子女在经 目录 第章总论 项目概况 项目提出的背景及建设必要性 可行性研究的依据和范围 主要技术经济指标 施工进度计划 第二章市场调研及前景预测 度假公寓的概念 三亚引入度假公寓的情况介绍 目前三亚已经推出和即将推出的可比项目分析 本项目与其他项目相比较优劣势分析 本项目前景预测 第三章项目定位 主题定位 功能定位 市场定位 项目建设方案及规划设计定位 价格定位 核准通过，归档资料。
未经允许，请勿外传，入市姿态及推广时机定位 销售方式定位 物业管理定位 第四章营销策略 宣传主题概念 卖点整合 优惠措施 销售目标体系整体推广思路 分阶段控制的公关效果 外发式宣传策略 销售进度目标 资金回笼计划 第五章投资估算和资金筹措 投资估算 资金筹措 第六章财务评价与社会效益分析 盈亏平衡分析 赢利预测 敏感性分析 社会效益分析 第七章结论 第章总论 项目概况 本报告所陈述的对象为三亚度假酒店二期，以下简称本项目。
本项目位于三亚著名的国家级旅游度假区亚龙湾。
亚龙湾犹如 颗璀璨的明珠，镶嵌在地球北纬，与阿拉伯海红海加勒比 海孟加拉湾墨西哥湾夏威夷群岛道，呼吸着温馨的海洋季
（定稿）度假酒店工程项目可行性研究建议报告书（完整版）
