额中再追加万元即可。

含设备羊绒加工成本估算见表表羊绒加工成本估算表序号科目项目单位年需量金额万元备注可变成本万元原毛含运输电力万度水煤包装物其它辅料人员工资人年人备用金设备折旧按设备投资万元计福利基金按工资总额计设备维修企管费按销售羊绒总额万元计借款利息按追加投资万计工厂成本可变成本固定成本利息销售费用工厂成本总成本工厂成本销售费用羊绒产品产量及销售收入见表表羊绒产品产量及销售收入估算表金额万元序号项目计划产量销售单价年销售收入备注羊绒在清洗羊毛时还可回收羊毛脂，在此未计毛渣生产胱氨酸价值合计表说明本表只统计羊绒销售收入，吨价值万元毛渣用于生产胱氨酸，从而将生产胱氨酸废毛成本下降为零。

年利润及固定资产回收期见表表羊绒年利及固定资产回收期序号项目及计算依据金额万元备注销售收入见表减去总成本见表减去增值税按销售总额计年利润净利润率年利润销售额综合利用及经济效益分析见表从以上估算，该项目增加原毛加工项即可带来可观经济效益，年可赚回个厂有余。

在原投资总额基础上仅追加万元，即可增加净利万元，可获得毛渣吨，价值万元，实际了以上。

通过以上举措，我们基本上实现了无污染消耗目标。

但我们并没有满足上述成果，如何在此基础上获得更高利润这是个大胆设想，而且又切实可行，实施后经济效益，可成倍增加，而成本却很低，唯条件是加大流动资金，既购废杂毛倍约万以上。

在我们对原料市场进行调研过程中发现我们所需原料废杂毛原来是别人将原毛中羊绒分离后废毛渣，恰是我们所需原料，于是我们进步对羊绒市场进行调查，发现江浙带需要大量羊绒，坐等要货，售价最高万元，最低等万元。

我们又观看生产羊绒厂其实可说是小作坊，接着对羊毛原毛价格生产产量销售等情况又进行系统综合考察，个新构思形成条件许可情况下进行染针纺等自己购原毛加工分离羊绒销售羊绒毛渣生产原料无原料成本在固定资产投资估算中，我们已将该内容厂房估算在内，包括生产人员，没有估算是设备简单和流动资金，设备投入约万元自己设计加工，购毛款从原万增至万元即增加万流动资金个月周期，其余不变，实施本方案在原投资总额中再追加万元即可。

含设备羊绒加工成本估算见表表羊绒加工成本估算表序号科目项目单位年需量金额万元备注可变成本万元原毛含运输电力万度水煤包装物其它辅料人员工资人年人备用金设备折旧按设备投资万元计福利基金按工资总额计设备维修企管费按销售羊绒总额万元计借款利息按追加投资万计工厂成本可变成本固定成本利息销售费用工厂成本总成本工厂成本销售费用羊绒产品产量及销售收入见表表羊绒产品产量及销售收入估算表金额万元序号项目计划产量销售单价年销售收入备注羊绒在清洗羊毛时还可回收羊毛脂，在此未计毛渣生产胱氨酸价值合计表说明本表只统计羊绒销售收入，吨价值万元毛渣用于生产胱氨酸，从而将生产胱氨酸废毛成本下降为零。

年利润及固定资产回收期见表表羊绒年利及固定资产回收期序号项目及计算依据金额万元备注销售收入见表减去总成本见表减去增值税按销售总额计年利润净利润率年利润销售额综合利用及经济效益分析见表从以上估算，该项目增加原毛加工项即可带来可观经济效益，年可赚回个厂有余。

在原投资总额基础上仅追加万元，即可增加净利万元，可获得毛渣吨，价值万元，实际上获利润为万元加膛氨酸净利万元，总共获净利为万元。

表综合利用及经济效益分析比较表金额万元胱氨酸部分羊毛加工部分增值总投资固定资产流动资金固定资产流动资金合计产品年销售额税后年利润产品年销售额税后年利润胱氨酸羊绒复合氨基酸毛渣生产胱氨酸小计小计备注在原投资基础上仅增加万元投入，即可增产值万元，利润万元。

六风险分析风险永远存在，为了将风险降至最低点，我们认真分析了存在风险主要因素，提前采取必要对策，为此我们从以下七个方面来考虑。

上规模规模越大风险也越大，这是相对，规模效益就含有定竞争能力，能承受定风浪，它几率占综合利用它具有之间徘徊，按此价我们有近万元吨利润可图吨利万，在估算中虽按万吨测算，对此我们有足够思想准备。

加强管理管理出效益是公认，我们管理方法是灵活而又认真，认真而又有情味，因势利导，群策群力，集思广益，也不失为抵抗风险方法之。

羊绒市场为实现这计划我们曾三度去羊毛产地及江浙带了解行情，基本弄清了羊绒需要方向，简言之，通过对厂家需要了解增强了我们对羊绒加