考虑以前旧书，就拿下学年来计算，那么总共会有本旧书。

其中有三分之人愿意将他们旧书出售，我们对旧书收购价格为每本书元，所以购买校园内旧书工需花费元，另外我们将用元从旧书市场购买图书。

我们以元每本出售图书，每天差不多可以卖出本旧书，个月就可以买出本，扣除寒暑假，我们总共有九个月营业时间，所以总共可销售出本旧书。

店员员工年需支付元工资，三个人要元。

旧书回收店每年产生元不可预见费用，每年年末书店将没有用书籍卖给校外旧书市场，金额获得元收益。

所以由此对第年经营情况项目建议书项目名称东港学院旧书回收店主办单位东港学院郁洲书院负责人项目小组项目的内容与申请理由每年有很多的旧书籍仅仅被当作废纸卖给废品站，这绝对是个巨大的浪费行为。

如何能让这些放错了地方的宝贝发挥出它们应有的作用呢这就是我们这个计划的目的从同学和回收站低价购买旧书，还可以进行书籍收集，把买来的和收集的书分两类书本及杂志摆在货架上让同学挑选。

此对第三年末进行相关运算假设℅投资回收期∕年净现值，℅，元净年值，℅，元可行性研究结论与建议结论通过项目具体运行，我们旧书回收店主要是成为校内旧书行业带领者，使旧书资源得到充分利用，为节约有限资源改善生存环境贡献力量。

旧书回收店小组成员已经有了专业知识积累，学习了调查研究方法，通过社会实践，对整个旧书行业有着深刻把握，通过对东港学院小规模实践，我们将来将着手向本部扩展，希望得到学校大力支持。

我们慢慢摸索出种独特旧书回收店运营模式，使得旧书回收不仅有非常大社会效益，经济效益也很好。

建议东港学院旧书回收店开业前期应该先进性详细市场调查，确定可行性大小，先进行小范围试点，然后再逐步切入市场，等站稳脚跟，有了定资金基础后再向外扩展。

切忌不能盲目为了盈利去拓展市场，这样很容易造成得不偿失结果。

，实行会员折扣。

特价图书，每天推出款特价图书，以吸引客流。

促销活动，单次购书满减元，满减元以此类买，但由于价格比较昂贵，且考虑到该项目风险性，最终决定采取租赁方式。

租赁个货架用于摆放书籍，每个货架每年需要元租赁费，共元。

电动三轮车由于价格昂贵，不具有购买能力，所以向校外家二手车市场租用了台，租用价格为元每年。

生产组织劳动定员和人员培训计划及营销战略小店需要固定人员共名，包括财务管理兼图书销售员名，书籍管理分类员名，书籍收购兼配送员名。

这三名成员主要来自书院学生，在旧书回收店开业前个星期对员工进行集体培训，培训师是名在连云港市区开旧书回收店多年店主，其经验丰厚。

培训师对大学生创业项目很支租赁费，共元。

电动三轮车由于价格昂贵，不具有购买能力，所以向校外家二手车市场租用了台，租用价格为元每年。

生产组织劳动定员和人员培训计划及营销战略小店需要固定人员共名，包括财务管理兼图书销售员名，书籍管理分类员名，书籍收购兼配送员名。

这三名成员主要来自书院学生，在旧书回收店开业前个星期对员工进行集体培训，培训师是名在连云港市区开旧书买，但由于价格比较昂贵，且考虑到该项目风险性，最终决定采取租赁方式。

租赁个货架用于摆放书籍，每个货架每年需要元租赁费，共元。

电动三轮车由于价格昂贵，不具有购买能力，所以向校外家二手车市场租用了台，租用价格为元每年。

生产组织劳动定员和人员培训计划及营销战略小店需要固定人员共名，包括财务管理兼图书销售员名，书籍管理分类员名，书籍收购兼配送员名。

这三名成员主要来自书院学生，在旧书回收店开业前个星期对员工进行集体培训，培训师是名在连云港市区开旧书回收店多年店主，其经验丰厚。

培训师对大学生创业项目很支持，所以与我们达成协议，我们有什么问题都可以免费请教他，他愿意每月到学校次为我们进行免费培训。

为了增加旧书销售量，我们采取以下营销方式会员制度，对经常关顾旧书回收店顾客办理会员，实行会员折扣。

特价图书，每天推出款特价图书，以吸引客流。

促销活动，单次购书满减元，