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doc 人力部个人工作总结材料 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:15 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 15:10

《人力部个人工作总结材料》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....对生产技术管理骨干采取长期年合同管理,对生产工人及其他工作人员采取中期年短期年合同或不再续签合同的管理办法,积极开展工作,确定了合同年限,按照先个人填写劳动合同签订意向表后部门填写意见,最后公司依据员工人事评价结果及部门填写意见,确定劳动合同意向,反馈本人,共确定续签劳动合同人次,其中续签长期合同人次,续签中期合同人次,续签短期合同人次不再续签合同人次,针对公司其他人员在续签合同的过程中,遇到不少问题和困难,通过座谈个别谈话多方联系等大量工作的开展,于月底根据确定的合同年限圆满完成份合同文本的填制及审核工作。为确保无遗漏,特请劳动部门前来公司进行全面鉴证。通过本年度劳动合同续签工作,首次将劳动合同的签订年限改为差异年限,即改变建厂以来直延续的所有员工签订合同年限样的惯例,将合同期限改为年期年期和年期,对工作责任心不强业务水平欠缺的部分员工不再续签,充分发挥了劳动合同的严肃性......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....争取了他们对公司的支持和理解,达到了维护公司声誉和稳定的目的,更使广大在职的干部员工增加了危机意识,也充分认识到只有工作和贡献才是获得收入的合理途径,加深了在职员工的爱岗敬业意识。出台优惠政策,鼓励员工自谋职业为促进员工的合理流动,鼓励支持部分职工自谋职业,结合公司生产经营实际,在原有的基础上出台了新的辞职管理规定,鼓励员工自谋职业。同时遵循平等自愿协商致的原则,及时做好了调动辞职及不再续签劳动合同人员工作。本年度解除劳动合同人次,其中辞职人次调离人次。通过系列措施的出台和实施,达到了精简人员提高效率合理分流的目的,企业轻装前进,有利于下步的发展。加强劳动保护用品管理为加强劳动保护用品的管理,提高员工的自我保护能力,在原有基础上重新修订劳动保护用品管理办法,进步规范了劳动保护用品的发放程序及使用管理,减少了库存,提高了资金利用率......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....必须保持种公正公平的心态,放弃小我,保全企业是颗爱心。对每个问题的特点背景心态,以帮助员工解决问题的态度去解决问题,才可能获得更圆满的结果是用心。作为个行政部门,做事较其它部门琐碎烦杂,保持用心,往往更容易专注而释然。为企业创造利润,为企业降低人工成本,讲求时效。对公司的建议制定提案改善制度,调动各层员工的工作积极性创造性以节约资本改善公司产品。合理使用建议信箱,鼓励员工积极提出建议。加强企业文化的宣传力度,让企业文化深入到每位员工的思维中,思维决定行为,行为养成习惯。重视在职教育培训,个好的在职培训系统会使每位员工提高工作的激情,提高员工的忠诚度。绩效考核正确使用,不能使之成为形式。明确激励制度,如做完本职工作以后对其做其它的工作应鼓励,这样有利于提高工作效率。岗位职责明确,让在职的每位员工都要清楚本岗位的职责。定期组织些活动出游晚会聚餐,这样可以增加员工之间的交流......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....缺乏系统的思维。保持永远战战兢兢,永远如履薄冰的心态,这样才不会落后。制度执行方面坚持原则,同时能主动完成份内份外的工作,承担责任。人力部个人工作总结材料。总的来说,在这将近年的工作时间里,工作虽然取得了定的成绩,但也存在些不足,主要是工作细心程度还不够,自身学习整体协调时间分配上还不够,和有经验的同事比较还有定差距。在今后工作中,我定认真总结经验,克服不足,发扬孜孜不倦的进取精神,力求把工作做得更好,树立起良好形象。对各项决策和出现的问题,及时提出合理化建议和解决办法供领导参考,努力把工作做得更好,为公司的发展贡献自己的力量,人力部个人工作总结范文人事管理工作企业发展的最终目的是为了争取效益,获得利益最大化,而人员过剩将是企业沉重的包袱。按照年度工作目标,通过调整机构设置,利用竞争上岗和优化组合的方式完成了定编定员,基本达到最佳的机组与人员配置......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....这对很多员工的触动很大,通过这种形式,使每位员工都认识到,并不是企业效益不好才减人,企业的人员增减用劳动合同的形式来确立,只有双方都达成致,劳动合同才成立,本次劳动合同的签订激励了员工积极上进爱岗敬业的主人翁意识,改变了续签合同是走形式走过场和进了电厂门,就是电厂人的传统思想,打破了国营企业的大锅饭终身制现象。改革内退人员管理为充分调动在岗职工工作积极性,经充分讨论,对内退人员工作安排及待遇作了重新调整,为传达第届次职代会会议精神,做好正面引导和宣传,加强与内退人员的沟通,同时让内退人员了解目前公司煤炭紧张生产经营压力较大的严峻形势,利用放假期间对内退人员进行走访达人次。同时根据公司领导要求,做好了与公司内退职工子女的座谈工作,达余人次。并按文件规定按不同年龄段按比例调整了工资,并有人自愿回公司上班。本次对内退人员的管理改革意义重大......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....弘扬了热电公司员工吃苦耐劳无私奉献的精神,增强了员工们爱岗敬业拼搏进取的信心。配合相关部门,做好各项宣传工作报道了我公司年度的供暖工作,通过刊登供热价格听证会的情况供暖前后的准备和供热服务等方面的工作以及物价局对公司供热价格的确定,宣传了供暖价格调整的必要性和我公司为城区供热所作的贡献。在全国环保宣传活动中,与生技部联合进行现场宣传,由于准备充足措施得当安排合理宣传到位,产生了良好的效果,受到了县环保局的好评,在源能热电开辟专版发表文章和图片,达到了人人重视环保,个个参与环保的良好局面。配合生技部和保卫科等相关科室,在月份的安全宣传工作中加大宣传力度,提高安全防范意识。在进行安全生产咨询月活动及消防安全知识学习和消防演练活动中积极参与,做到及时宣传报道,达到了预期效果。作为安全月的后续活动,配合生产技术部组织了安全征文活动。各车间部室上缴稿件多篇,安全为天的观念已经深入人心......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....通讯员们畅所欲言,不拘格,提出了很多合理化建议和意见,对我公司的宣教工作起到了上下沟通相互理解和支持的作用,使源能热电真正成为公司领导层和员工们沟通的桥梁。弘扬热电公司的企业精神和企业文化,塑造企业形象分期报道了工业园新项目建设,通过进入工地实地拍摄等获取了部分优秀稿件予以及时报道,增强了员工对公司发展的信心。针对煤炭市场煤价暴涨的严峻形势,在多期报纸中号召干部员工节能降耗增收节支修旧利废,并组织员工们展开专题讨论等活动,统了认识,增加了向心力和凝聚力,增强了干部员工对公司发展的信心。在机构精简设置人事制度改革工资薪酬改革等公司的系列深化改革的措施中,起到了很好的舆论导向作用,并树立起了诚实守信以人为本的热电企业文化。紧紧围绕公司的作风整顿活动,以宣传发动组织学习和改进提高个阶段为主线,在报纸上大力宣传报道转变工作作风加大执行力度的和读书感受,收到良好效果......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....合理调配现有人力资源,以达最佳配置按照公司年度管理机构设置,圆满完成竞聘上岗优化组合及空编缺编单位在公司内部的招聘工作,将管理部室车间从个精减到了个,分流人员人,由年初的人精简到现在的人并根据公司生产经营情况及时合理调配人员,确保了生产经营工作的顺利开展。采取级管理考核办法,做好各单位人员人事评价工作为进步合理开发和利用人力资源,积极营造个良好的用人环境,建立灵活的用人机制,采取级考评管理办法自评互评领导评价,按照思想品德工作能力工作态度工作绩效项考评标准,先个人自评后员工之间互评,互评后经所在班组汇评最后由员工所在部门汇总终评,按照有条不紊的程序对公司员工进行综合素质评价,评价共计人次。劳动合同管理劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系明确双方权利和义务的协议,为充分利用和发挥劳动合同的作用,遵循平等自愿协商致的原则......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....杜绝劳资纠纷也是人力资源的重要工作部分。个人不足之处处事态度和方法的不成熟,有很多问题看的不够透彻想的不够长远,或者还是以以前简单的思维方式去思考了复杂的问题,以致有时会出现些工作上的失误和漏洞。不够自信。自信需要底气,底气源于资本,只要我不断的总结经验,不断的学习提高,我相信定能建立良好的自信心。表达沟通能力需要提高。虽然我不以为做人力资源要像业务员那样巧舌如簧但是也不否认,语言上的过于木讷也是个影响工作的缺点,起码在沟通上是种障碍。个人明年计划随着新厂区的完工投入生产,年人力资源中心的责任将更加沉重,人力资源中心定安排并实施好新的年的工作计划,用实际的工作业绩来说话。提高自己的职业素质做事以合法合理为原则,以公司利益为出发点。企业文化的传播者,使自己的专业水平提升更高水平,提高沟通协调能力。加强战略分析能力,因为平时大部分精力用在人员招聘考勤核算等日常事务性工作上......”

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