1、汇报材料。协助党支部组织党小组党员学习,工会委员会小组长会议,及时印发学习材料,开展是与非答题活动。筹备召开了预备党员转正大会。完成年度重点发展对象的函调工作。制定廉政执法责任书计划生育责任书,完成领导和科室监督员的签订工作。对中层干部党员进行了两次民主测评,召开次民主生活会,以及对并将总结报告及时上报。加强档案考勤管理,确保劳资无误发放年下半年,在外借人的配合下,对公司相关的员工档案考勤卡等进行了整理,目前档案管理工作基本能达到领导的要求。在劳资管理方面,综合办公室人事管理人员丝不苟,对公司各部门项目部送交上来的考勤表加班表反复核对,发现疑问及时汇报,不造含糊不清的帐表,按时将工资表送交财务。做到合法用工,完善劳动合同签订和社会保险入户转出工作年月日新的。
2、邀标谈质论价全过程总经理室财务部律师办采购全参与,增加阳光采购透明度,真正做到降低成本保护公司利益。围绕控制成本采购性价比最优的产品等方面开展工作年度综合办公室采购围绕控制成本采购性价比最优的产品的工作目标,在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在合同价位的基础上下浮个百分点当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整。同时调整了部份工作程序,增加了采购复核环节,力求最大限度的控制成本,为公司节约每分钱。进步加强对供应商的管理协调年综合办公室采购进步加强了对供应商管理,本着对每位来访的供应商负责的态度,对每位来访的供应商进行分类登记,确保了每个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握,从而。
3、步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录,在进行邀标报价之前,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格缩减采购时间,力争项目所需特别及时到位综合办公室采购在总经理室的大力支持下,缩减采购时间,及时无误的将天鹅湖畔小区所需物品采购到位完成政务综合楼体育中心外墙清洗工作绿怡汇林小高层电梯维保工作以及各部门项目部所需物品的的采购工作。与其他同志起做好办公室电话业务咨询投诉举报的接报和转报工作,全年共受理投诉举报余件。完成或协助有关单位完成了丰台区食品量化分级管理授牌仪式表彰大会人大代表视察艾滋病宣传活动的筹备工作。能够及时解决和安排上级单位布置的工作和其他单位的协调工作,做到重大问题及时上报。协助党支部工会做好各项工作完成年党务工会计划生育工作的计划总结职工之家。
4、年综合办公室将根据实际情况制定培训计划,从真正意义上为员工带来帮助。同时,年月份开始的全体员工大体检活动,在广大员工中得到了认可,增加了员工对企业的信任及肯定。年综合办公室将希望继续为员工能争取到此类的福利活动。完善年各类物品的采购招标工作走向市场,了解市场行情做好采价准备,对所有采购物品要严把质量关,设备工具类定要做好售后维修保养,积极听取相关专业人士对所购物品及采购工作所提出的良好建议意见。以上总结计划妥否,请领导批示,全文完。综合办公室工作总结篇材料。加强档案考勤管理,确保劳资无误发放年下半年,在外借人的配合下,对公司相关的员工档案考勤卡等进行了整理,目前档案管理工作基本能达到领导的要求。在劳资管理方面,综合办公室人事管理人员丝不苟,对公司各部门项目。
5、总经理室的大力支持下,缩减采购时间,及时无误的将天鹅湖畔小区所需物品采购到位完成政务综合楼体育中心外墙清洗工作绿怡汇林小高层电梯维保工作以及各部门项目部所需物品的的采购工作。成绩的取得离不开总公司领导的正确领导,也离不开各部门的大力协助配合和支持,我们在充分肯定成绩的同时,也看到了本部门存在的问题由于综合办公室工作较琐碎,工作上常常事无巨细,每项工作主观上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,因而存在定的重制度建设现象。公司宣传力度有待加强。对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我。
6、强公仆意识服务意识作为切工作的基础始终把作风建设的重点放在严谨细致扎实求实上,脚踏实地埋头苦干始终保持青年干部的蓬勃朝气昂扬锐气和浩然正气,努力成为青年同志的楷模。办公室工作最大的规律就是无规律,不由自主。因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐得与失个人利益与集体利益工作与家庭的关系,坚持甘于奉献诚实敬业,年到头,经常加班加点连轴转,做到加班加点不叫累领导批评不言悔取得成绩不骄傲,从而保证了各项工作的高效运转。积极参加政治理论学习年来,始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。我重点学习了个代表重要思想和届中全会精神等文件,作为党支部的助手,及时将学习材料搜集打印下来发给党员进行学习,进步增强了党性,提高了自己政治洞察力,牢固树立了。
7、公室采购围绕控制成本采购性价比最优的产品的工作目标,在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在合同价位的基础上下浮个百分点当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整。同时调整了部份工作程序,增加了采购复核环节,力求最大限度的控制成本,为公司节约每分钱。进步加强对供应商的管理协调年综合办公室采购进步加强了对供应商管理,本着对每位来访的供应商负责的态度,对每位来访的供应商进行分类登记,确保了每个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握,从而进步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录,在进行邀标报价之前,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格缩减采购时间,力争项目所需特别及时到位综合办公室采购。
8、,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,因而存在定的重制度建设现象。公司宣传力度有待加强。对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。年即将过去,新的年将要到来。在新的年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法深入调研,掌握实情加强管理,改进服务大胆探索综合办公室工作新思路新方法,促使工作再上个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献。现将年工作计划汇报如下加强沟通,抓好宣传工作年综合办公室将根据公司工作实际需要,制定相应制度执行情况反馈表,并时时跟踪,对相关制度进行修改完善,使其更加符合公司工作实际的需要。完善绩效考核制度,使之更有序进行年。
9、部送交上来的考勤表加班表反复核对,发现疑问及时汇报,不造含糊不清的帐表,按时将工资表送交财务。做到合法用工,完善劳动合同签订和社会保险入户转出工作年月日新的劳动合同法实施,这就要求,对每位新入职员工都须签订劳动合同。改变了以往贯试用期后签订合同的做法,新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量,综合办公室人事管理人员在日常工作仔细核对每位员工的信息,以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错。由于物业公司线员工众多,自我保护意识欠缺,在日常工作中经常会出现些意外伤害,年申报工伤余起。另,公司于月份顺得通过公司员工的各项保险基数核定工作。加强绩效考核,制定了合理的办法采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标,邀标单位都在家以上,有的多达十余家,并。
10、全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观人生观和价值观。作为入党联系人,积极与入党积极分子联系谈话人次。存在的问题和建议自身的问题年来,在领导和同志们的关心支持下,工作也取得了定的成绩,但距领导和同志们的要求还有不少的差距由于工作性质的限制,深入基层锻炼的时间机会偏少,对业务工作的了解只局限于书本经验的理性认识上,缺乏实在的感性认识。在工作中与领导交流沟通不够,有时候只知道埋头拉车。成绩的取得离不开总公司领导的正确领导,也离不开各部门的大力协助配合和支持,我们在充分肯定成绩的同时,也看到了本部门存在的问题由于综合办公室工作较琐碎,工作上常常事无巨细,每项工作主观上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美对公司各部门有些工作了解得不够深。
11、劳动合同法实施,这就要求,对每位新入职员工都须签订劳动合同。改变了以往贯试用期后签订合同的做法,新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量,综合办公室人事管理人员在日常工作仔细核对每位员工的信息,以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错。由于物业公司线员工众多,自我保护意识欠缺,在日常工作中经常会出现些意外伤害,年申报工伤余起。另,公司于月份顺得通过公司员工的各项保险基数核定工作。加强绩效考核,制定了合理的办法采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标,邀标单位都在家以上,有的多达十余家,并且邀标谈质论价全过程总经理室财务部律师办采购全参与,增加阳光采购透明度,真正做到降低成本保护公司利益。围绕控制成本采购性价比最优的产品等方面开展工作年度综合。
12、司试行绩效考核以来,截止目前,取得定成效,也从中得到定的经验积累。但在具体操作中,还有许多地方急需完善。年,综合办公室将此目标列为本年度的重要工作任务之,其目的就是通过完善绩效评价体系,达到绩效考核应有效果,实现绩效考核的根本目的。绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工,而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质,建立公平的竞争机制,持续不断地提高组织工作效率,培养员工工作的计划性和责任心,及时查找工作中的不足并加以调整改善,从而推进企业的发展。年,综合办公室在年绩效考核工作的基础上,着手进行公司绩效评价体系的完善,并持之以恒地贯彻和运行。完善培训福利机制企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各部门项目部的综合素质普遍有待提高。
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综合办公室工作总结（3篇）材料
