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doc 集团公司上半年工作总结会议讲话稿范文(共8篇) ㊣ 精品文档 值得下载

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《集团公司上半年工作总结会议讲话稿范文(共8篇)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....以集团资产作为和银行合作的基础和条件,争取银行贷款,努力实现集团资本扩张。同时要提高集团收益水平,积极谋划强力动作,提高集团的融资能力。今年,定要完成向银行贷款万元的任务。强化商务投资。天润商务投资公司要研究制订商务投资常态化主动作为的运作机制,积极完成全年经济指标和工作任务。过去,我们在商务投资方面有些失误,但不能朝被蛇咬,十年怕井绳。随着国家金融体制改革的不断深化,加之全民创业的大好形势,商务投资前景广阔。今年月份,投资公司又要搬迁到环境优雅地域有利的彬县金融条街,只要大家同心协力积极作为严控风险,天润商务投资公司定能为集团公司创造丰厚的利润。强化小额贷款。翼龙贷长武运营中心今年月日开业搬迁以来,业务上有了新的起色,希望翼龙贷长武运营中心的领导和全体员工团结心,努力进取,以决战决胜的决心和勇气,完成年初下达的经济指标,向集团公司交份满意的答卷......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....有些工作应完成的工作没在规定的时间内完成,有些应取得的效益没达到预期的目标。针对以上存在的问题,在这个正常时间特殊时期不同寻常的会议上,我们要统思想,扬长避短,加压快进。只有形成个共识,统个思想,在今后的工作中扬长避短,各部门肩负重压共同努力,才能实现公司的健康发展。存在问题及改进措施今年的开局工作良好,期栋多层和栋小高层已经实现交房,期其他楼房也将在月份全部实现交房。期建设稳步进行,东环路景观综合工程实现竣工交工,有机农业孵化园已启动建设,北侧交工南侧开工,这些都是我们应该感到欣慰的,说明我们这些方面的工作还基本到位。扎实到位的工作会给我们带来好的回报,相反,简单粗放和拖拉滞后的工作就会给我们严厉的惩罚。上半年相继出现了些非常值得我们反思的事情,暴露出了我们工作中还有许多应该为之忧虑的问题。存在的问题有战略没战术头重脚轻......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....提出打造丝绸之路经济带桥头堡和建设咸阳市域副中心城市的定位,主动作为,真抓实干,加上彬县撤县建市步伐的加快,必将推动全县经济社会持续稳步健康发展。是从我集团公司的层看,项目建设稳步推进,销售业绩逐月上升,商务投资稳中求进,小额贷款平衡运行,物业管理日趋规范,矿泉水生产即将投产上市,集团公司进驻西安的战略即将实现,企业内部管理和企业文化建设企业党建等工作成绩斐然,集团前景片光明。以上的形势分析和研判,我们可以得出个结论这就是,我们面临着十分难得的发展机遇,外部环境和内部条件,都对我们的发展十分有利。下半年,我们将会迎来很好的发展形势,我们必须抓住良机,坚定信心,奋力拼搏,攻坚克难,乘势而上,以时不我待只争朝夕的精神,依靠我们的智慧,抢占先机,完成集团公司跨越转型发展的战略目标,使辉煌集团焕发新青春。虽然我们面临着良好的发展机遇,但形势依然复杂多变......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....完成座商住楼建设任务。座商场要完成招商,所有商场商铺尽快开始运营。第分公司公刘华府项目,要按照目标管理责任书的要求,号楼要封顶。第分公司和开发部要做好东城国际项目前期准备工作,对项目开始立项报批规划设计,办理相关手续,力争年内开工开发部要抓紧菊花广场暂定名项目的谈判,尽全力拿下这个地域优势明显的好项目,为集团公司的发展壮大增添后劲。要保证项目建设任务的顺利完成,分公司和项目部定要强化内部管理,加强员工教育培训,对员工要严格要求,严格管理。同时,要强化质量安全管理,领导干部要深入线靠前指挥工程管理和技术人员,要树立责任意识,主动担当,对工程质量和安全生产的每个环节,都要有切实可行的管理措施,决不允许出现例质量安全事故。以增收增效为导向,站在集团发展的高度抓好项目销售和款项回收按照集团公司所确定的销售目标,第分公司完成全部住宅销售任务,全年要完成销售产值万元,收回资金万元......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....成绩太小,问题不少。这是对过去半年工作的客观总结,不怕暴露问题不怕揭伤疤的总结。有难没倒,是指自年底至今始终没有摆脱资金的压力多个行业并行发展使公司流动资金较过去几年相对紧张,近期尤其考验我们的公司发展。各部门分公司和项目部各项工作的顺利开展,证明并没有像其他房地产公司样倒下。相反,我们至今越来越蓬勃发展的实践证明小发展小困难,大发展大困难,不发展更困难,发展才能解决困难。成绩太小,是指大产业虽然都基本按照既定的规划,在向前推进,取得了定的成绩,但成绩与预期相比太少,结果也并不像上午各部门的工作总结那样乐观,成绩与投入要求和目标相比太小。问题不少,是各部门在工作中从高层管理到基层人员都普遍存在着问题,相当多的工作和项目没有达到董事会的要求。自年初以来,些部门些项目部就已经存在着各种问题,到目前为止大多数问题还未解决,且有愈演愈烈之势......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....任何人不得将公司的车开回家,下班后必须停在指定的位置,将车钥匙交回分公司总经理手中。所有车辆和驾驶员的的管理严格按照集团公司车辆和驾驶员管理办法执行。认清形势,明确任务,切实增强加快发展的信心和决心站在新的历史起点,充分认识企业发展面临的形势和任务,对于做好下半年和今后段时期的工作,具有十分重要的意义。对当前的经济形势进行准确的分析的和明确的研判,对集团公司的发展鼓舞职工的信心具有重大的意义。从总体上看,下半年企业发展的总体环境将保持平稳。是从国家的层面看,随着国家经济社会改革的不断深入,非公经济的社会地位将进步提升,加之国家带路战略的实施,丝绸之路的重建和国家金融政策房地产政策的不断调整,房地产形势将进步好转,房地产发展的又个春天已经到来。是从地方的层面看,省作为丝绸之路的起点,在打造大西安的经济氛围下,经济将会出现前所未有的大发展。彬县作为西部百强县,近年来煤炭形势虽然不景气......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....不尽职责,明哲保身,推进工作缺乏力度,拖拖拉拉,推诿扯皮,得过且过还有个别干部本位主义严重,组织纪律和观念淡薄,各行其是,有令不行,有禁不止,影响了企业风气,也影响了企业整体合力的发挥。是管理水平不适应。这些年集团发展很快,由单的房地产发展到现在多业并举的集团公司,在这种情况下,我们的集团与子分公司之间,在管理架构上管理体制上还存在着不科学不规范制度不健全的问题在企业的管理上还存在着粗放随意的问题。尽管精细化已经提出好几年了,但还浮在表面,落不到实处,严重影响了企业的效益和工作质量。是车辆及财产管理不到位。尤其是车辆管理,存在较多的问题,车辆管理制度无人遵守,分公司的总经理竟然管不了司机,驾驶员为所欲为,有的人下班竟然将公司的车辆开回自已的家中,我想问句,你开的到底是公司的车,还是你的私家车从今天开始,各单位所配的车辆,分公司总经理是第责任人......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....商铺要开始销售,公华府售楼部全年必须完成销售产值万元,收回资金万元。在销售上,彬县宁县两个售楼部要站在促进集团发展的高度,加大项目宣传推广力度,加强销售人员的教育和培训,使销售人员掌握先进有效熟练的销售技巧,实现销售业绩新突破,为集团公司的快速发展提供资金保证。以多元化发展为目标,抓好相关产业加快产业结构调整是实现转型跨越科学发展的战略之举和必由之路,我们必须要立足主业发展主业依托主业,加大投资力度,优化投资结构,加大产业链拓展和延伸,培育新的经济增长点。强化物业管理。裕华物业公司和宁县物业办定要树立服务意识,提高服务质量和服务水平,必须完成年初下达的目标任务,提高物业管理方面的赢利能力。集团创办物业公司是为了发展,为了赢利,不能永远止步不前。强化资本运作。良好的资本运作能实现收益的快速增长,财务部和资产管理中心要发挥集团优势和影响力,加强与银行的衔接沟通与合作......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....对此,我们必须保持清醒的认识。努力实现年初所确定的目标任务年初,确定销售产值突破万元,收款任务为万。今天,我要给大家定个新的任务,下半年再追加两个万,即销售产值增加万元收款任务增加万元全年完成销售产值亿元,收回资金万元。这是硬指标,死任务,必须完成,这个指标听起来有些高,但这是集团公司发展的需要,细算起来,也完全是可以完成的,这就需要集团上下心,共同努力,为了我们的目标和理想,奋勇前进,凝心聚力,奋力拼搏,确保全面完成年度各项工作任务下半年,我们要必须坚持以提高经济效益为中心,以完成工作任务和目标为动力,以加强管理和工作创新为基础,突破资金瓶颈,促进集团持续健康发展,努力在发展方面有新思路,在工作方面有新突破,在管理方面上新台阶。以质量安全为重点,抓好项目建设要加强质量安全管理,强化项目管理,加快项目建设进度,确保全年建设任务的完成。第分公司宁县滨河星城项目......”

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