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机电设备选型·购置制度及报废设备管理正规版 机电设备选型·购置制度及报废设备管理正规版

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1、装单位使用单位及有关部门共同验收,进行试运转并办理移交手续后,才能投入使用。第章设备的使用和维护第十条所有设备都必须有设备操作维护规程及完好标准。设备的操作和维护人员必须熟知设备完好标准和岗位责任制并严格遵守设备准使用。机电设备选型购置制度及报废设备管理正规版。第十条设备检修计划必须纳入生产计划。主要设备要编制检修作业计划,包括检修前技术准备和生产准备。对修理复杂和工作量较大的重点设备,应编制修理计划和安全技术措施,否则不准施工第十条机电设备按生产工艺特点和生产过程中的要求,采取不同的检修方式采掘运输和其它移动设备,应保持定的备用数量实行按计划轮换检修。交接班时要有分钟的互检时间。备用的大型固定设备,应按计划周期轮换开动,停下来的设备应及时修复备用。矿井主。

2、考核制度。第十条公司的设备管理体制实行公司矿区级管理,公司设置机电科,配备必要的专业技术人员,负责机电设备的业务作,编制备件储备定额,保证经济合理储备。主要设备和单关键设备的备件应有适量的储备。配件采购要根据生产设备的新旧程度和易损情况,实行比质比价采购,努力压缩库存,减少资金积压。超储积压过多或采购配件不符合生产使用要求的,对相关责任人员要给予行政或经济处罚。配件应实行退旧换新制度。要积极采用新技术新材料,新工艺进行旧件修复利用工作。应逐步通过设备更新,简化机型,增强设备配件的互换性,减少配件品种。第章设备的改造更新与报废第十条各单位要根据长远发展规划和现有设备技术状态,编制设备第十条严格执行日常保养维护和定期保养维修制度,设备保持整齐清洁,防止和杜绝跑。

3、冒滴漏,达到公司机电质量标准化标准的要求。第十条主要设备要分别制定合理的运行标准和工作定额,定期进行精度性能测定,发现精度超限或效能降低时,应及时进行调整或检修。严禁设备超负荷或带病运转,不得盲目追求生产效益损坏设备。第十条维修工作实行区域维修负责制。对负责管辖范围内的设备要作好巡回检查维护和故障检修,对重点设备的关键部位要坚持日常点检和定期点检,保证检修时间,并做好记录。第十条按照国家有关规定,管。库存设备严禁拆套使用或拆新设备维护旧设备。第十条建立健全设备的验收交接建档管理与考核制度,并将全部图纸使用维护说明书质量检查试验及验收报告等技术资料移交资料管理部门进行整理建档登记保管。第十条主要设备的安装使用,必须编制安装质量标准和操作规程。安装完毕后,由安。

4、益差的老旧杂设备通过修理,虽能恢定质定量定点定期,做好换油记录。主要设备要建立润滑卡片,实行润滑专责管理。润滑油剂要经检验合格方可使用。第十条因使用不当发生设备事故时,应按机电运输设备事故管理办法严肃处理,并认真吸取教训,制订和采取防范措施,防止事故重复发生。所有设备事故都要查清原因和责任,按情节轻重和责任大小分别给予经济赔偿或行政处分,触犯法律者要依法追究法律责任。对隐瞒不报或弄虚作假的单位或个人应加重处罚。第十条各单位要建立设备事故和未遂事故记录,做好统计分析工作。暂时不使用的设备,零部件等必须入库设备保管手册要每月核对次,设备台帐与财务部门的固定资产台帐要每年核对次。第十条各单位主要设备如提升机掘进机耙渣机主扇风机主水泵固定空气压缩机主变压器要建立设。

5、设备操作维护规程及完好标准。设备的操作和维护人员必须熟知设备完好标准和岗位责任制并严格遵守期进行精度性能测定,发现精度超限或效能降低时,应及时进行调整或检修。严禁设备超负荷或带病运转,不得盲目追求生产效益损坏设备。第十条维修工作实行区域维修负责制。对负责管辖范围内的设备要作好巡回检查维护和故障检修,对重点设备的关键部位要坚持日常点检和定期点检,保证检修时间,并做好记录。第十条按照国家有关规定,加强对动力起重绞车机车运输仪器仪表压力容器等设备的使用和管理,定期进行检测和预防性试验检验标定和维护,保证灵敏准确可靠。第十条加强设备润滑管理,建立并严格执行润滑定制度定机电设备选型购置制度及报废设备管理正规版作和维护规程,凭证操作。设备实行包机制,对多班制生产的设备。

6、超限或效能降低时,应及时进行调整或检修。严禁设备超负荷或带病运转,不得盲目追求生产效益损坏设备。第十条维修工作实行区域维修负责制。对负责管辖范围内的设备要作好巡回检查维护和故障检修,对重点设备的关键部位要坚持日常点检和定期点检,保证检修时间,并做好记录。第十条按照国家有关规定,列情况之的设备,可报废更新设备老化技术状态落后耗能高效率低或超过规定使用年限的经济效益差的老旧杂设备通过修理,虽能恢复精度和性能,但次修理费用超过总价值的严重污染环境,危害人身安全健康,进行改造又不经济的遭受意外灾害,损坏严重,无法修复的国家或有关部门规定应淘汰的设备。第十条设备报废可结合设备清查,作为日常工作进行。由公司主管领导组织设备主管单位财务部门组成鉴定小组,提出报废意见,按。

7、合生产使用要求的,对相关责任人员要给予行政或经济处罚。配件应实行退旧换新制度。要积极采用新技术新材料,新工艺进行旧件修复利用工作。应逐步通过设备更新,简化机型,增强设备配件的互换性,减少配件品种。第章设备的改造更新与报废第十条各单位要根据长远发展规划和现有设备技术状态,编制设备善保管。库存设备严禁拆套使用或拆新设备维护旧设备。第十条建立健全设备的验收交接建档管理与考核制度,并将全部图纸使用维护说明书质量检查试验及验收报告等技术资料移交资料管理部门进行整理建档登记保管。第十条主要设备的安装使用,必须编制安装质量标准和操作规程。安装完毕后,由安装单位使用单位及有关部门共同验收,进行试运转并办理移交手续后,才能投入使用。第章设备的使用和维护第十条所有设备都必须有。

8、电设备管理制度,特制定机电设备综合管理程序规范。第条本办法适用于本公司所属各生产科室的全部生产设备的管理。第条机电设备管理应以依靠科学技术进步促进生产发展和安全第预防为主的原则,坚持设计选型与使用相结合,维护与计划检修相结合,修理改造与更新相结合,专业管理与群众管理相结合,技术管理与经济管理相结合的原则。第条机电设备管理的主要任务,是对公司机电设备进行综合管理,做到全机电设备选型购置制度及报废设备管理正规版善保管。库存设备严禁拆套使用或拆新设备维护旧设备。第十条建立健全设备的验收交接建档管理与考核制度,并将全部图纸使用维护说明书质量检查试验及验收报告等技术资料移交资料管理部门进行整理建档登记保管。第十条主要设备的安装使用,必须编制安装质量标准和操作规程。安。

9、备履历薄和技术特征卡片,并绘制提升运输通风压缩空气排水通讯供电供气供水等系统图。主要设备技术特征卡片及各类系统图每年要上报机电设备科份,以后如有变动,应随时修改上报。机电设备选型购置制度及报废设备管理正规版。第十条物资供应和配件管理部门要组织好设备检修维护用的备品配件的生产供应工作,做好备品配件保管分,触犯法律者要依法追究法律责任。对隐瞒不报或弄虚作假的单位或个人应加重处罚。第十条各单位要建立设备事故和未遂事故记录,做好统计分析工作。第十条有关单位要按公司有关规定积极组织报废设备残值的处理和变现工作。报废设备的残值收益,必须用于设备的更新改造。第章设备的基础管理第十条各单位要根据国家法令和设备管理条例要求,结合本单位具体情况,建立健全设备全过程的管理制度和。

10、规定程序审批后执行。第十条待报废设备在未批准报废前,应妥善保管好。已批准报废的设备管理和维修技术现代化水平。第十条物资供应和配件管理部门要组织好设备检修维护用的备品配件的生产供应工作,做好备品配件保管工作,编制备件储备定额,保证经济合理储备。主要设备和单关键设备的备件应有适量的储备。配件采购要根据生产设备的新旧程度和易损情况,实行比质比价采购,努力压缩库存,减少资金积压。超储积压过多或采购配件不符合生产使用要求的,对相关责任人员要给予行政或经济处罚。配件应实行退旧换新制度。要积极采用新技术新材料,新工艺进行旧件修复利用工作。应逐步通过设备更新,简化机型管理第章总则第条为加强公司机电设备管理,提高生产技术装备水平和经济效益,保证安全生产和设备正常运行,根据机。

11、复精度和性能,但次修理费用超过总价值的严重污染环境,危害人身安全健康,进行改造又不经济的遭受意外灾害,损坏严重,无法修复的国家或有关部门规定应淘汰的设备。第十条设备报废可结合设备清查,作为日常工作进行。由公司主管领导组织设备主管单位财务部门组成鉴定小组,提出报废意见,按规定程序审批后执行。第十条待报废设备在未批准报废前,应妥善保管好。已批准报废的设备,应办理报废的财务手续,并将其中可利用部分折价入账,入库保管。山西介休桃园煤业有限公司机电设备选型购置制度及报废设作,编制备件储备定额,保证经济合理储备。主要设备和单关键设备的备件应有适量的储备。配件采购要根据生产设备的新旧程度和易损情况,实行比质比价采购,努力压缩库存,减少资金积压。超储积压过多或采购配件不符。

12、装完毕后,由安装单位使用单位及有关部门共同验收,进行试运转并办理移交手续后,才能投入使用。第章设备的使用和维护第十条所有设备都必须有设备操作维护规程及完好标准。设备的操作和维护人员必须熟知设备完好标准和岗位责任制并严格遵守造和更新的年度计划和中长期规划,确保设备的及时更新和在良好的状态下运行。第十条般设备的改造与更新计划,由各科室提出方案,组织有关工程技术人员进行技术经济论证,并按照设备分级管理和有关规定上报审批。对主要设备的改造更新,应由公司机电科及有关部门和人员进行技术经济论证。第十条设备更新的原则是用技术性能先进的设备更换技术性能落后又无法修复改造的老旧设备,凡符合下列情况之的设备,可报废更新设备老化技术状态落后耗能高效率低或超过规定使用年限的经济效。

参考资料:

[1]XX投资精华版管理合伙企业管理制度精华版(第37页,发表于2022-06-26 15:47)

[2]xx投资管理有限公司投资管理制度(第13页,发表于2022-06-26 15:47)

[3]XX上市集团公司人力资源管理制度汇编精华版(第75页,发表于2022-06-26 15:47)

[4]xx集团有限公司人力资源管理办法精华版(第58页,发表于2022-06-26 15:47)

[5]xx房地产开发有限公司内部管理制度正规版(第84页,发表于2022-06-26 15:47)

[6]xxx有限责任公司管理制度(完整版)(第92页,发表于2022-06-26 15:47)

[7]《巡视巡查动员会表态发言》范文(共7篇)(第17页,发表于2022-06-26 15:47)

[8]《领导班子民主生活会整改方案》范文(共15篇)(第57页,发表于2022-06-26 15:47)

[9]在全市脱贫攻坚推进会上的讲话发言材料(第4页,发表于2022-06-26 15:47)

[10]在党史中国史宣传教育干部培训班上的讲话和心得体会范文(精选9800字)(第8页,发表于2022-06-26 15:47)

[11]《在宪法宣誓仪式上的讲话》范文(共5篇)(第11页,发表于2022-06-26 15:47)

[12]《任职表态发言》范文(共11篇)(第17页,发表于2022-06-26 15:47)

[13]《党风廉政建设集体谈话发言稿讲话稿》范文(共10篇)(第29页,发表于2022-06-26 15:47)

[14]不忘初心牢记使命之践行两个维护争做忠诚干净担当的纪检铁军党课讲稿发言稿(第11页,发表于2022-06-26 15:46)

[15]不忘初心牢记使命四个对照民主生活会剖析材料(优质)(第6页,发表于2022-06-26 15:46)

[16]不忘初心牢记使命四个对照检视剖析材料(共2篇)(第10页,发表于2022-06-26 15:46)

[17]《纪检系统专用党课》党课讲稿发言稿(精6篇)(第44页,发表于2022-06-26 15:46)

[18]对照党章党规找差距围绕十八个是否检视剖析材料精品版(第7页,发表于2022-06-26 15:46)

[19]对照党章党规找差距围绕十八个是否个人检视剖析(优质)(第9页,发表于2022-06-26 15:46)

[20]对照党章党规找差距(18个是否)个人剖析材料精华版(第6页,发表于2022-06-26 15:46)

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