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销售人员心态与技能培训PPT模版培训PPT教材 销售人员心态与技能培训PPT模版培训PPT教材

格式:PPT | 上传时间:2022-06-26 16:06 | 页数:255 页 | ✔ 可编辑修改 | @ 版权投诉 | ❤ 我的浏览
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1、感受。超过尺度的开玩笑。随便答应客户无法实现或超出自己权限范围的问题。不真诚,恶意欺瞒。轻易的对客户让步。电话恐慌症。陌生恐慌症。注意洽谈时要规避的不良销售习惯业务成交技巧技巧篇第节业务成交技巧准确了解客户需求按照客户分级管理原则,对有意向的客户,要进行深入的追踪和分析,建立客户档案,善于从客户的只言片语中了解真实需求。注意切勿对客户的私人生活表露出浓厚的兴趣,否则容易导致客户的误解和厌烦!建立档案业务成交技巧准确了解客户需求分析需求客户般需求即基本购买动机项目产品应符合客户基本需要客户特殊需求不用客户对产品有不同理解和要求,了解这点可使销售更具针对性,避免失误。客户优先需求客户的特殊需求中,哪些应优先对待把握好了客户对其它因素的考虑就不会太关注,签约也就水到渠成。业务成交技巧有效赢得客户信赖掌握洽谈分寸洽谈之初,话不要说得太满,留有余地。

2、握促进成交的谈话技巧适当造势强力促业务成交后面专节详细展开说明把握机会及时出手◎客请问有两室厅平米左右的产品吗销没有。小常识两点式谈话法原理所谓两点式谈话法,这是在与客户谈判时,般只向客户提供两个方向或选择的余地,而不论是哪种,都有助于我们获取有效的信息,促进业务成交。范例您准备今天下午还是明天下午来看房您买件还是买两件产品。回答生硬,容易失去再谈机会范例销我们现在有平米的室厅和平米的两室两厅,户型都不错,面积也适合您小常识不同客户的接待洽谈方式高效率神经质疲倦脾气乖戾的客户有耐心素质低急躁大惊小怪的客户镇定自如易激动兴奋爱开玩笑的客户以退为进无理取闹诚心挑剔的客户真诚关心性格豪爽依赖性强的客户果断干脆缺乏主见犹豫不决的客户细致爱心年老较大需要帮助的客户具有专业销售形象,言行要面带微笑。仔细聆听客户的每句话。客户问的每句话,回答前要先想想。

3、,客户是什么目的顾客提出问题定要抓住,分析到位,牵住顾客。不要把自己的思想强加给顾客,不与客户争辩,先肯定,后巧妙否定。不要冷场,必须提前准备充分话题。不要做讲解员,要做推销员。要运用赞美赞美再赞美!要不慌不忙,注意语气的变化,有高潮,有低谷,咬字清楚,段落分明。做产品介绍时,要语言明确,简单易懂。理论分析要到位,要侃深侃透侃细。多讲案例,少讲大道理,用深入浅出的形象比喻,达到声情并茂的效果。充满自信,不畏挫折,轮不行下轮再来!小技巧洽谈时应注意的细节问题言谈侧重讲道理,像神父教说圣经。缺乏耐性,面对低水平客户时,因客户的无知而表现出不耐烦。喜欢与人争辩,不假思索律反驳客户的疑虑。谈话内容没有重点。王婆卖瓜,自吹自擂,自信过头。过于自贬,或味顺从客户轻易对客户让步。言谈中充满怀疑态度。随意攻击他人。强词夺理。口若悬河,只顾自己说,不考虑客。

4、看看,为了给我个准确的答案,您可以先研究下它的结构,单从表面上看,您很难判断出,这支值元,那支值元。支小小的签字笔尚且如此,我们的产品就更是这样了„„我们不会牺牲业主的利益降低质量以求得房价低廉,您想,您会要那种外面下大雨房里下小雨的产品吗价值罗列您买我们的产品,虽然比买环外的产品多花些钱,但这里位处市中心,每天上下班你不用挤公交车,既省交通费,更节省您的宝贵时间我们附近就有小学中学,买产品后孩子上重点学校方便啦„„另外,我们产品的户型特别值得提,结构好,功能分区和布局合理,您看,这个地方专门预留了壁橱位置„„,将来装修能省您大笔钱。价格谈判技巧如何化解价格陷阱成本核算公开利润客户购买东西,般最大的心理障碍就是担心买贵了买亏了。所以在集中说明产品卖点,让客户感到物有所值的同时,适当地向客户公开项目利润,和客户算成本帐,能打消客户疑虑,让客。

5、买欲望。为后面谈具体购房事宜成交打下良好的基础。引领造势法业务成交技巧促进业务成交策略法当客户有明确的购房意向后,有时不宜对客户逼得太紧,显出志在必得的成交欲望,而是抓住对方的需求心理,放缓节奏,先摆出相应的事实条件,让客户明白条件不够,不强求成交。使客户产生患得患失的心理,从而主动迎合我方条件成交,达到签约目的。欲擒故纵法业务成交技巧促进业务成交策略法当客户已出现购买意向,但又犹豫不决的时候,销售顾问不是直接从正面鼓励客户购买,而是从反面委婉地定要把握尺度用种语言和语气,暗示对方缺乏种成交的主观或客观条件,让客户为了维护自尊,立即下决心拍板成交。激将促销法业务成交技巧促进业务成交策略法告诉客户,优惠期即将结束公司的产品要涨价,或这种户型只剩套再不订有别人要捷足先登等,给客户制造些紧张感,让其产生过了这个村就没有这个店的心理,从而下定决心。

6、应对措施。房地产现场销售的基本动作基本动作繁忙间隙,根据客户等级与之联系,并随时向现场经理汇报。对于等级的客户,销售人员应列为重点对象,保持密切联系,调动切可能,努力说服。将每次追踪情况详细记录在案,便于以后分析判断。无论最后成功与否,都要婉转要求客户帮忙介绍新客户。现场销售动作客户追踪房地产现场销售的基本动作注意事项追踪客户要注意切入话题的选择,勿给客户造成销售不畅死硬推销的印象。追踪客户要注意时间间隔,般以天为宜。注意追踪方式的变化打电话,寄资料,上门拜访,邀请参加促销活动等。人以上与同客户有联系时,应该相互通气,统立场,协调行动。现场销售动作客户追踪房地产现场销售的基本动作基本动作客户决定购买并下定金时,利用销控对答及时告诉现场经理。恭喜客户。视情况收取客户大定金或小定金,并告诉客户对双方买卖的行为约束。详尽解释订房单填写的各项条款。

7、给客户太多的选择机会。面临太多选择,反而会犹豫不决。不可再介绍其它户型!不要给客户太多的思考时间。客户考虑越长,可能会发现越多缺点。此所谓夜长梦多!不要有不愉快的中断。在紧凑的销售过程中,环套环,中断也许前功尽弃!不要节外生枝应围绕销售主题洽谈。旦感觉到客户有意购买时,应随时进入促进成交阶段。业务成交技巧成交时机出现后的强调发现客户购买意向和目标后,将客户注意力集中到目标单位,不断强调强调目标单位的优点和客户购买后能得到的好处强调价格可能要上涨,应该抓住当前的优惠时期强调目标单位已不多,目前销售好,不及时买就没机会了强调客户做出购买选择是非常正确的决定,并让客户相信。业务成交技巧促进业务成交策略法接待第次看房客户,不急于说产品本身或直接去看房,而是让其了解小区环境公司经营理念教育特色大学城等,使客户先感受公司的强大实力和优势,从而激发其购。

8、订户联公司联财会联。注意各联对应被持有的对象。当客户对套商铺或住房有兴趣或决定购买,如果当时未能带足够的钱时,鼓励客户支付小定金是个行之有效的办法。小定金金额不在于多,百至几千都可以,其主要目的是让客户牵挂我们的产品。小定金保留日期般以天为限,是否退还,由销售部自行决定。定金大定金为合约的部分,若双方任方无故毁约,按定金双倍赔偿。现场销售动作成交收定金房地产现场销售的基本动作注意事项定金收取金额下限为元,上限为房屋总价的。原则上定金额多多益善,以确保客户最终签约成交。定金所保留日期般以天为限,具体情况可自行掌握,但过了时间,定金没收,所保留的单元将自由介绍给其他客户。小定金或大定金的签约日之间的时间间隔尽可能短,以防各种节外生枝的情况发生。销售人员心态与技能培训模版培训教材。切记不要开始就与客户讨论价格问题,要善用迂回策略。不要开始就把优。

9、觉得销售顾问为人坦诚,从而促使客户愉快签单。当然,这里所说的成本利润是相对准确的,不会太真,但也绝对不能太离谱!价格谈判技巧如何化解价格陷阱帮客户算账做对比分析算综合性价比帐算产品投资增值帐算该买大还是买小帐算竞争产品对比分析帐。用提问法弄清缘由销您为什么觉得这价格高呢销您认为什么价格比较合适价格谈判技巧谈判技巧之口诀谈判是场策划要有计划按步骤进行谈判不能太快不要将底牌下全抛出问题要个个逐步解决谈判是场陷阱游戏故意设些善意陷阱注意诱导客户就范步步为营逐渐引诱价格谈判技巧谈判技巧之口诀尊重客户有原则地尊重得体地尊重认真听取客户的意见和抱怨坚持原则保持公司形象和个人尊严政策性东西不要步到位拿不准的事不能擅自做主原则问题不模糊认真讲解有礼有节不卑不亢价格谈判技巧谈判技巧之口诀善于识别成交机会时机语言表情姿态巧法妙语促成交要注意不断总结成交策略掌。

10、和内容总价款内填写房屋销售的标价。定金栏内填写实收金额,若所收定金为票据时,填写票据的详细资料。若是小定金,与客户约定大定金的补足日期及应补金额,填写于单上。与客户约定的签约日期和签约金额,填写于订单上。折扣金额及付款方式,或其他附加条件于空白处注明。其他内容根据订单的格式如实填写。现场销售动作成交收定金房地产现场销售的基本动作基本动作收取定金,请客户经办销售人员现场主管方签名确认。填写完订单,将订单连同订金交送现场主管备案财务收款。将订单第联订户联交客户收执,告诉客户在补足或签约时将订单带来。确定定金补足日或签约日,并详细告诉客户各种注意事项和所需带齐的各类证件。再次恭喜客户。送客至营销中心大门外或电梯间。现场销售动作成交收定金房地产现场销售的基本动作注意事项与现场主管和其他销售人员密切配合,制造并维持现场气氛。正式定房单的格式般为式联。

11、循序渐进,逐步加大力度,用事实证明对公司要忠诚永远不要在客户面前发公司和同事牢骚牢记对公司的忠诚有助于赢得客户信赖利用官方文件用有效的官方文件证件打消客户疑虑项目获奖信息及关联单位的荣誉促销售借旁案来例证讲述已购房客户的故事,起到榜样效应权威人士媒体的评价,树立客户信心培养良好品格塑造专业形象,推销产品先要推销自己得到客户认可,个人品格和风度最关键业务成交技巧判断客户成交时机客户开始关心售后服务问题时。客户不再提问题进行思考时。客户话题集中在套产品时。客户与同行的朋友讨论商议时。客户不断点头,对销售销员的话表示同意时。位专心聆听寡言少问的客户,询问有关付款及些细节问题时,那表明该客户有了购买意向。客户靠在椅子上,左右相顾突然双眼直视你,那表明,直犹豫不决的人下了决心。机会稍纵即逝客户的购买情绪大多只维持秒业务成交技巧成交时机出现后的不要不。

12、政策告诉客户,要逐步给其惊喜。不要为了完成销售任务额,主动提出将提成返给客户。价格谈判技巧如何化解价格陷阱先谈价值再谈价格当客户与我们讨论房价的时候,我们首先要自信,充分说明产品的价值客户购买它的理由,以及可给客户带来的诸多实惠,在产品价值区别于竞争对手的优势对客户的好处未充分表达之前,尽量少谈价格。过早地就价格问题与客户纠缠,往往会被客户用买不起或太贵了拒绝!价格谈判技巧如何化解价格陷阱分解价格集合卖点在与客户讨论房价的时候,要注意把客户买房当作买生活方式来推销。房价中除了产品本身,还有配套交通教育环境物业等综合购买成本,分解说明,从而转移客户的注意力。当然,仅仅分解价格是不够的。还必须不断向客户灌输并让客户充分认识到,这个价买产品值!所以,卖点的推介很关键!技巧价值强调销售话术类比说明请您看看我这支签字笔多少钱还有另外支,您也可以仔细。

参考资料:

[1]客户分析培训PPT模版培训PPT教材(第22页,发表于2022-06-26 16:30)

[2]凯迪拉克汽车处理客户投诉PPT模版培训PPT教材(第40页,发表于2022-06-26 16:30)

[3]决定成败的60个工作细节PPT模版培训PPT教材(第886页,发表于2022-06-26 16:30)

[4]酒店实用礼仪培训PPT模版培训PPT教材(第41页,发表于2022-06-26 16:30)

[5]九型人格—职场攻心术PPT模版培训PPT教材(第58页,发表于2022-06-26 16:30)

[6]经理人形象设计与商务礼仪培训PPT模版培训PPT教材(第130页,发表于2022-06-26 16:30)

[7]经理人管理技能培训之目标管理PPT模版培训PPT教材(第65页,发表于2022-06-26 16:30)

[8]金融客户经理_理财教材PPT模版培训PPT教材(第427页,发表于2022-06-26 16:30)

[9]解决现场质量问题的技巧PPT模版培训PPT教材(第167页,发表于2022-06-26 16:30)

[10]杰出班组长培训教材PPT模版培训PPT教材(第71页,发表于2022-06-26 16:30)

[11]杰出班组长或基层干部管理培训教材PPT模版培训PPT教材(第85页,发表于2022-06-26 16:30)

[12]杰出班组长管理技能训练PPT模版培训PPT教材(第90页,发表于2022-06-26 16:30)

[13]接待礼仪PPT模版培训PPT教材(第46页,发表于2022-06-26 16:30)

[14]简历撰写、求职面试、职场礼仪专题培训PPT模版培训PPT教材(第122页,发表于2022-06-26 16:30)

[15]简历制作、求职礼仪及面试技巧PPT模版培训PPT教材(第94页,发表于2022-06-26 16:30)

[16]绩效管理与考核知识培训PPT模版培训PPT教材(第70页,发表于2022-06-26 16:30)

[17]绩效管理体系方案PPT模版培训PPT教材(第42页,发表于2022-06-26 16:30)

[18]绩效管理培训课程PPT模版培训PPT教材(第62页,发表于2022-06-26 16:30)

[19]绩效管理课件PPT模版培训PPT教材(第132页,发表于2022-06-26 16:30)

[20]计划管理培训PPT模版培训PPT教材(第55页,发表于2022-06-26 16:30)

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