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doc 毕业论文SAS公司供应链条件下的供应商管理研究(C0-1) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:51 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 16:06

《毕业论文SAS公司供应链条件下的供应商管理研究(C0-1)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....验证了策略的有效性,加快了库存周转速度,降低了库存金额,提高了准时到第章绪论公司统不仅使公司在整个供应渠道中的成本得到了控制,还能满足日益增长的客户服务要求。争已经不是传统意义上单个企业之间的竞争,而是条供应链与另条供应链之间的竞争。高效的供应链系般库存管理成本占供应链管理成本的以上,因此库存的有效管理对相关成本控制有着重大的影响......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....资金周转很慢许多公司要用个星期的时间,才能计算出所需要的物料数量,所以订货周期只能为个星期订货单和采购单上的日期和缺料单上的日期都不相同,没有个是肯定的财务部门不信任仓库部门的数据,不以它来计算制造成本„„不能否认,以上这些情况正是我们大多数制造型企业目前所面临的个严峻的问题,然而,针对这现象,企业又能有什么有效的办法来解决它呢事实是企业资源计划系统无论是在中国......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....对于银行业来说,除了影响广泛的巴塞尔新资监管机构发布的相关指引和其他规范性文件外观达到其基本要求后,顾客的要求开始日新月异,其质量目标不再仅仅是传统的最小化消极的质量,如产品缺陷问题,以及服务不佳等,而是越来越多的顾客期望能得到令人惊喜的魅力型产品,诸如顾客开始要求符合自己个性的产品......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....但随着产业向成熟期转变,大量竞争者涌入,对原先在此产业的对手构成了强大的威胁,最直接的后果是产品的利润空间被从制造或提供服务的企业角度来看,当今的企业面临着前所未有的经营压力。这文献的起源与发展的概述的展开模式质量屋技术在产品开发阶段的实施步骤文献......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....综合高效的供应链管理是必不可少的。能遇到以下些问题如企业可能拥有卓越的销售人员推销产品,但是生产线上的工人却没有办法如期交货,车间管理人员则抱怨说采购部门没有及时供应他们所需要的原料实际上,采购部门的效率过高,仓库里囤积的些材料年都用不完......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....公司治理和全面风险管理已经成为全球企业管理的两大热门话题,经合组织年月本协议......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....分统计结果表第二轮专家打分统计结果表指标两轮调查结果统计参数的对比情况表协调系数及其统计意义表贷款业务合规风险管理绩效考核指标体系表九级标度表表平均随机致性指标表问卷结果汇总表贷款业务合规管理绩效评价指标权重的确定表贷款业务合规管理绩效评价指标权重排序表评价体系各指标权重值表初选后的临柜业务合规风险管理绩效考核指标体系表意见征询后的临柜业务合规风险管理绩效考核指标体系表第轮专家打分统计结果表第二轮专家打......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....研究了库存管理策略对公司库存管理水平的改善。在分析和总结公司库存管理中存在的问题库存周转天数高需求预测的准确性差原材料准时到货率低库存空间有限等的基础上,依据照明行业的特性,确定了以部分采购提前期较长的海外采购件以及占用空间较大的部分包材为对象实施策略。针对这些物料,研究设计了公司策略的实施方案,构建相应的信息系统,建立的运作模型......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....从产业发展的角度来看,正常情况下,产业的发展需经过四个阶段,最开始的市场开发期,随后进入成长期,在成长期阶段企业开始大规模的生产及时地提供客户都渴望的产品,在此期间产品会被销而空,会出现供不应求的局面。但随着产业向成熟期转变,大量竞争者涌入,对原先在此产业的对手构成了强大的威胁,最直接的后果是产品的利润空间被大量的压缩,其次销量和销售额大幅度下降。如果该产业对此局面不加以控大量的压缩......”

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