1、断提高手术室护理质量。加强临床教学管理,做好带教工作。根据实习大纲要求制定带教计划并安排专人带教,根据临床带教经验不断改进带教方法,加强带教老师教学能力的培养和提高,认真人信息,取得理解信任和支持,不断提高内部服务质量,以便更好的配合手术,达到临床医生对手术室护理工作满意度。加强护理质量安全管理,保证年事故发生率为零。制定严格的科室规章制度,定期组织差错事故讨论分析,针对反复出现的问题提出整改意见,杜绝差错事故的发生。利用晨会护理业务学习等多种形式增强护士的服务意识,做到主动服务,热情接待,细心介绍。各项护理治疗操作要与病人打招呼,采用鼓励性语言,动作轻柔,使患者感觉到亲人般的温暖。严格遵守医院感染管理规范,认真执行消毒隔离制度。进步完善各班工作制度,严。
2、护士管理,认真完成各项检查工作,加强科室护士管理,实行弹性排班,充分体现以病人为中心的服务带教工作。做好病房楼搬迁的准备工作。认真贯彻实施质量管理标准,加强本科护理质量控制,进步规范护理工作流程,按时进行量化考核与质量分析,各项质控指标达到质量目标要求。组织学习层流洁净手术室的相关知识,为病房楼搬迁做好切准备工作。我科全体护理人员将在医院和护理部的领导下,与临床医生密切配合,保障医疗安全,改善服务态度,提高护理质量,保障各项质控指标达到质量目标要求,创造良好的社会效益和经济效益保证措施加强护理管理,确保目标实现。建立健全各项规章制度附交接班制度查对制度及各班护士职责,以制度管人,采取强有力的监督措施,让制度形成习惯从而使科室形成种良好的风气,以利于科室长。
3、发展。加强基础理论知识的培训,使护理人员综合素质及专业能力得到提高,每月组织业务培训,内容包括基础理论,专科护理,院感职业防争取全科在市级以上刊物发表或交流论文篇。按照护理培训计划安排人员外出进修学习,提高专科护理水平,以此带动全科人员的技术水平。严格按照收费标准收费,做到应收则收,应收不漏。遇有疑问及纠纷及时核查处理。定期对科室医疗和办公用品进行清点领取,减少浪费及损耗。专人负责医疗设备的保养,做到对仪器设备性能及使用状况心中有数,保证临床正常运转。建立完善的护理质量体系,科室质控小组加大自查力度,发现问题及时改进定期查找护理隐患并进行分析反馈,使各项工作程序化规范化。通过统计手术台次满意度调查有无差错疏忽及投诉检查卫生区等指标,完善和促进护理工作,不。
4、人工作计划范本五篇整理版护知识等。多翻阅护理相关书籍,密切关注护理知识新动态,不断提高护理人员的业务水平,更好的配合手术科室开展新业务新技术。加强护理专业技术操作培训,特别是留置针的使用,提高静脉穿刺成功率,在工作中不断总结经验教训,做到胆大心细,克服心理障碍。定期或不定期进行穿刺失败原因的讨论,请较有经验的护士讲授穿刺成功的经验。加强急救知识抢救工作程序抢救药品抢救仪器的使用等内容的培训,达到人人熟练掌握和应用。接到急救病人通知,能在最短的时间内迅速开始手术抢救,并且能敏捷灵活熟练地配合抢救工作。积极学习与护理相关的新业务新技术。也是优质护理服务的举措。加强护理操作规范,实施流程化服务。严格无菌操作及查对制度,提高护理质量。严格执行手术安全核查手术物品。
5、手术室护理质量。在护理部领导下定定期与不定期检查护理质量,督促护理人员认真执行护理常规,护理制度,护理技术操作规程和病情的观察,每个月进行护理技术考核评比急救药品的熟悉及急救技术演练,使每位护理人员都能熟练掌握急救药品及器材的使用。争创医院零感染在院感办领导下定期与不定期检查科室院感质量,督促职业防护知识等。多翻阅护理相关书籍,密切关注护理知识新动态,不断提高护理人员的业务水平,更好的配合手术科室开展新业务新技术。加强护理专业技术操作培训,特别是留置针的使用,提高静脉穿刺成功率,在工作中不断总结经验教训,做到胆大心细,克服心理障碍。定期或不定期进行穿刺失败原因的讨论,请较有经验的护士讲授穿刺成功的经验。加强急救知识抢救工作程序抢救药品抢救仪器的使用等内容。
6、完善护理质量体系建立完善的护理质量体系,加大自查力度,发现问题及时改进定期查找护理隐患并进行分析反馈,使各项工作程序化规范化。通过统计手术台次满意度调查有无差错疏忽及投诉检查卫生区等指标,完善和促进护理工作,不断提高手术室护理质量。在护理部领导下定定期与不定期检查护理质量,督促护理人员认真执行护理常规,护理制度,护理技术操作规程和病情的观察,每个月进行护理技术考核评比急救药品的熟悉及急救技术演练,使每位护理人员都能熟练掌握急救药品及器材的使用。争创医院零感染在院感办领导下定期与不定期检查科室院感质量,督促设施的常规检查意识,加强各种仪器性能及安全检查,及时发现问题及时维修,保持仪器设备都处于完好状态。对性物品实施量化管理,做到既保证手术使用需求又不浪费,。
7、理工作将在院领导及护理部的领导下,认真按照国家级中医医院评审标准,遵循以人为本的科学发展观,以病人为中心的服务理念,提高护理质量,精益求精地配合手术,特制定下半年手术室护理工作计划。工作目标进步健全和完善各项管理制度,狠抓落实,使各项护理工作做到制度强化对科室硬件设施的常规检查意识,加强各种仪器性能及安全检查,及时发现问题及时维修,保持仪器设备都处于完好状态。对性物品实施量化管理,做到既保证手术使用需求又不浪费,防止性医疗用品的浪费和供求不足。完善护理质量体系建立完善的护理质量体系,加大自查力度,发现问题及时改进定期查找护理隐患并进行分析反馈,使各项工作程序化规范化。通过统计手术台次满意度调查有无差错疏忽及投诉检查卫生区等指标,完善和促进护理工作,不断提。
8、员的业务水平,更好的配合手术科室开展新业务新技术。在科室护理人员调配充足的情况下,有计划的外出学习。提高专科护理水平,以此带动全科人员的技术水平。手术室年个人工作计划范本上半年手术室护理工作将在院领导及护理部的领导下,认真按照国家级中医医院评审标准,遵循以人为本的科学发展观,以病人为中心的服务理念,提高护理质量,精益求精地配合手术,特制定下半年手术室护理工作计划。工作目标进步健全和完善各项管理制度,狠抓落实,使各项护理工作做到制度化科学化规范化。强化内涵建设,不断提高护理队伍整体素质。坚持以人为本的服务理念,精益求精地配合手术。工作指标护理技术操作合格率护理文书书写合格率急救药品物品完好率,使护理人员及时掌握护理工作发展的新动态和护理相关的新理论新技术,。
9、清点。进步完善各班工作制度,严格控制人员流动,对违反无菌原则的人和事给予及时纠正,科学化规范化。强化内涵建设,不断提高护理队伍整体素质。坚持以人为本的服务理念,精益求精地配合手术。工作指标护理技术操作合格率护理文书书写合格率急救药品物品完好率消毒灭菌合格率手术室质量管理合格率护理安全合格率年护理差错事故压疮发生次数为年护理投诉率为病人对护理服务的满意率护理人员培训率达,护理人员继续教育学分或学时达到规定要求人针管用灭菌合格率科室检查合格率工作措施人员管理在护理人员配置上,尽早达到国家规定的手术间和护士比例。满足工作需要,保证工作质量。逐步做到分层使用护士根据手术室的任务和护理人员情况,密切配合医生完成手术,必要时亲自参加。认真做好护士技术档案工作。加强科。
10、防止性医疗用品的浪费和供求不足。完善护理质量体系建立完善的护理质量体系,加大自查力度,发现问题及时改进定期查找护理隐患并进行分析反馈,使各项工作程序化规范化。通过统计手术台次满意度调查有无差错疏忽及投诉检查卫生区等指标,完善和促进护理工作,不断提高手术室护理质量。在护理部领导下定定期与不定期检查护理质量,督促护理人员认真执行护理常规,护理制度,护理技术操作规程和病情的观察,每个月进行护理技术考核评比急救药品的熟悉及急救技术演练,使每位护理人员都能熟练掌握急救药品及器材的使用。争创医院零感染在院感办领导下定期与不定期检查科室院感质量,督促护理人员认真学加自学函授及各种学习班研讨会,使护理人员及时掌握护理工作发展的新动态和护理相关的新理论新技术,不断提高护理。
11、控制人员流动。严格执行无菌操作技术,对违反无菌原则的人和事给予及时纠正,防止院内感染,做到人针管执行率,无菌切口感染率,常规器械消毒灭菌合格率。做好急救药械的管理工作,保证急救药械完好率。每班交接时认真核对,做到完实好工程,圆满完成带教工作。做好病房楼搬迁的准备工作。认真贯彻实施质量管理标准,加强本科护理质量控制,进步规范护理工作流程,按时进行量化考核与质量分析,各项质控指标达到质量目标要求。组织学习层流洁净手术室的相关知识,为病房楼搬迁做好切准备工作。我科全体护理人员将在医院和护理部的领导下,与临床医生密切配合,保障医疗安全,改善服务态度,提高护理质量,保障各项质控指标达到质量目标要求,创造良好的社会效益和经济效益手术室年个人工作计划范本上半年手术室护。
12、不断提高护理人员的业务水平,更好的配合手术科室开展新业务新技术。在科室护理人员调配充足的情况下,有计划的外出学习。提高专科护理水平,以此带动全科人员的技术水平。专科培训,每月次,做好新进人员及年轻护士培训。鼓励科室护理人员在职学习,提高学历,提高知识层次。更新服务理念切实转变护理理念,注重人性化服务,积极参与优质护理服务工程,活动,全面提升护理服务质量,以的护理工作状态为病人服务。实行绩效考核,充分调动护士主动服务意识,根据护理部的要求开展护士评选活动。每月进行次患者满意度调查,召开次公休座谈会,认真听取手术医生及病人的意见及建议,为病人及时解决问题。院感管理进行院感知识培训学习,医疗废弃物分类处置,严格执行手卫生消毒管理,不断提高手卫生的依从性手术室年。
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手术室某某某年个人工作计划范本五篇（整理版）