1、司的环保规章制度,保证实现废达标排放,组织对员工的环保知识及操作技能教育,对违反操作规程所造成的环境污染负领导责任,组织并参加本单大污染事故的调查分析和善后处理。班组长环保职责,搞好本岗位设备检查和维护工作,使其保持完好和正常运行,对本班组因操作失误造成有毒有害物质泄露及污染事故负直接责任,督促员工合理使用劳保用品,正确使用各种防护用具,负责贯彻落实公司和厂部的环保管理制度和决定。第章环保管理网络公司总经理直章制度总经理职责,负责环保管理制度的批准,负责建立环保管理相应的组织机构,并明确其职责,提供充分的资源,包括人力配备,负责重大环保事故的处理。公司环保主管职责,对为保证环保工程的工艺手段和技术资料的质量负责,定期听取汇报,及时指导工作,组织审核环保制度和。
2、事故,公司应在第时间迅速报告上级政府部门。,污染事故发责任,组织并参加本单位各类事故的调查分析和处理工作并及时上报,加强环保组织领导,支持环保管理员工作。制造部职责,认真贯彻执行国家及上报有关环保管理的政策法令法规,在总经理和分管领导的领导下,负责本企业的文明生产环保检查,总结经验,指导生产厂环保工作,参加新建扩建及大修工程的设计对班组长负责。第章环保规章制度总经理职责,负责环保管理制度的批准,负责建立环保管理相应的组织机构,并明确其职责,提供充分的资源,包括人力配备,负责重大环保事故的处理。公司环保主管职责,对为保证环保工程的工艺手段和技术资料的质量负责,定期听取汇报,及时指导工作,组织审核环保制度环保管理制度网络版关部门制定和贯彻环保管理制度,检查各部门。
3、单位和员工对环保管理制度的执行情况,在组织指挥生产时,必须注意环境保护,如有发现违反环保规章制度或操作规程的应及时制止,避免事故的发生,负责重大环保事故的统计分析,参加事故调查分析,有权对违章人员和事故责任者处以经济处罚。环保管理制度网络版责任,组织并参加本单位各类事故的调查分析和处理工作并及时上报,加强环保组织领导,支持环保管理员工作。制造部职责,认真贯彻执行国家及上报有关环保管理的政策法令法规,在总经理和分管领导的领导下,负责本企业的文明生产环保检查,总结经验,指导生产厂环保工作,参加新建扩建及大修工程的设计,负责重大环保事故的调查分析报告和处理,定期组织环保及安全文明大检查工作。制造部部长职责,贯彻执行国家及上级有关环保的法规法令指示和决定,负责实施公。
4、职责,负责环保管理制度环保计划环保操作规程的监督实施,负责建立废处理台帐,定期或不定期检查环保规章制度的实施情况,并定期向部门主管汇报环保工作情况,遇特殊情况及时向部门主管汇报,参与对违反操作规程造成污染的人和事进行调查分析,有权对责任者提出经济处罚,参加重大污染事位各类事故的调查分析和处理工作并及时上报,加强环保组织领导,支持环保管理员工作。制造部职责,认真贯彻执行国家及上报有关环保管理的政策法令法规,在总经理和分管领导的领导下,负责本企业的文明生产环保检查,总结经验,指导生产厂环保工作,参加新建扩建及大修工程的设计审核和竣工验收,督促。环保管理制度网络版。,废渣主要有石膏渣煤渣石膏渣煤渣可作其它工业原料,公司将及时销售给需要的厂商。取样方法时间,废气每天。
5、场管理人员负责本单位的环保工作。各操作班组长为本班组环保责任人,对厂长负责。各操作工为环保工作实施人,环保管理制度网络版责任,组织并参加本单位各类事故的调查分析和处理工作并及时上报,加强环保组织领导,支持环保管理员工作。制造部职责,认真贯彻执行国家及上报有关环保管理的政策法令法规,在总经理和分管领导的领导下,负责本企业的文明生产环保检查,总结经验,指导生产厂环保工作,参加新建扩建及大修工程的设计范措施。部级环保主管职责,负责环保管理制度环保计划环保操作规程的监督实施,负责建立废处理台帐,定期或不定期检查环保规章制度的实施情况,并定期向部门主管汇报环保工作情况,遇特殊情况及时向部门主管汇报,参与对违反操作规程造成污染的人和事进行调查分析,有权对责任者提出经济处。
6、反操作规程造成污染的人和事进行调查分析,有权对责任者提出经济处罚,参加重大污染事任,确定整改措施。由制造部下发整改通知单,指定专人负责整改,验收合格后,填写整改措施报告,交制造部存档。,事故调查中的所有资料,包括现场记录照片技术鉴定化验报告会议记录等由制造部存档,年后交公司档案室存档。,事故发生后,部门或单位应组织本部门员工对事故的发生原因进行剖析,吸取教训,提出部存档。重大污染事故由公司组织事故调查小组进行事故调查分析,并在天内将调查结果报告上级机关。,因事故发生人员伤亡的,由制造部编制伤亡事故调查报告书,上报上级有关部门。,制造部对污染程度范围进行统计并作评估,对人员伤害轻重进行分析统计,汇总存档。事故原因分析与处理,有毒有害物质泄露造成污挥违章作业造成。
7、全文明大检查工作。制造部部长职责,贯彻执行国家及上级有关环保的法规法令指示和决定,负责实施公司的环保规章制度,保证实现废达标排放,组织对员工的环保知识及操作技能教育,对违反操作规程所造成的环境污染负领事故的调查分析和善后处理。班组长环保职责,搞好本岗位设备检查和维护工作,使其保持完好和正常运行,对本班组因操作失误造成有毒有害物质泄露及污染事故负直接责任,督促员工合理使用劳保用品,正确使用各种防护用具,负责贯彻落实公司和厂部的环保管理制度和决定。第章环保管理网络公司总经理直接领导领导环保工作,设立企管部为环保管理职能部门,具体负责公司的环保工作。综合部经营部等职能部门协助环保部长做好本部门环保工作,对总经理负责。部长为本部环保第责任人,对公司总经理负责。厂部现。
8、结果由制造部存档。重大污染事故由公司组织事故调查小组进行事故调查分析,并在天内将调查结果报告上级机关。,因事故发生人员伤亡的,由制造部编制伤亡事故调查报告书,上报上级有关部门。,制造部环保措施计划,并安排实施,负责重大环保事故的调查分析报告和处理,定期组织环保及安全文明大检查工作。制造部部长职责,贯彻执行国家及上级有关环保的法规法令指示和决定,负责实施公司的环保规章制度,保证实现废达标排放,组织对员工的环保知识及操作技能教育,对违反操作规程所造成的环境污染负领因应严肃认真实事求是地调查和分析,找出原因,明确责任,确定整改措施。由制造部下发整改通知单,指定专人负责整改,验收合格后,填写整改措施报告,交制造部存档。,事故调查中的所有资料,包括现场记录照片技术鉴定。
9、中午晚上各取样次,平均计算。发生重大污染事故另行取样。,废水在污水处理排放口末端,每天取样次。,废渣在废渣堆放处每个工作日取样次,每日送综合样检测。第章环保规对污染程度范围进行统计并作评估,对人员伤害轻重进行分析统计,汇总存档。环保管理制度网络版。重大污染事故的处理分为以下几点,因设备事故造成泄露,经检查操作人员设备管理情况设备巡查检修记录后,分清责任酌情处理,指挥失误造成污染事故,追究指挥人员的责任,处元以上罚款或调离岗位,不服从本部门员工对事故的发生原因进行剖析,吸取教训,提出防范措施。第章环保事故的管理事故调查与报告,因有毒有害物质泄露造成环境污染,最先发现的人应及时报告本部门领导,部门领导及时告知公司环保主管,公司环保主管及时报告公司领导。如属重大污。
10、重大污染事故的,视情节轻重,扣除当月工资并作辞退处理,触犯刑律的由司法机关追究刑事责任。第章附则各职能部门及生产单位可根据本制度,结合实际情况制订适合本部门单位的管理细则或补充规定。本制度自公司批准发放之日起开始实施第章环保事故的管理事故调查与报告,因有毒有害物质泄露环保管理制度网络版责任,组织并参加本单位各类事故的调查分析和处理工作并及时上报,加强环保组织领导,支持环保管理员工作。制造部职责,认真贯彻执行国家及上报有关环保管理的政策法令法规,在总经理和分管领导的领导下,负责本企业的文明生产环保检查,总结经验,指导生产厂环保工作,参加新建扩建及大修工程的设计后,事故发生单位及时填写事故报告单报制造部,制造部协同事故发生单位对事故进行调查,事故报告单和事故调查。
11、保措施计划,并安排实本部门员工对事故的发生原因进行剖析,吸取教训,提出防范措施。第章环保事故的管理事故调查与报告,因有毒有害物质泄露造成环境污染,最先发现的人应及时报告本部门领导,部门领导及时告知公司环保主管,公司环保主管及时报告公司领导。如属重大污染事故,公司应在第时间迅速报告上级政府部门。,污染事故发审核和竣工验收,督促有关部门制定和贯彻环保管理制度,检查各部门单位和员工对环保管理制度的执行情况,在组织指挥生产时,必须注意环境保护,如有发现违反环保规章制度或操作规程的应及时制止,避免事故的发生,负责重大环保事故的统计分析,参加事故调查分析,有权对违章人员和事故责任者处以经济处环保措施计划,并安排实施,负责重大环保事故的调查分析报告和处理,定期组织环保及安。
12、验报告会议记录等由制造部存档,年后交公司档案室存档。,事故发生后,部门或单位应组织保工作,设立企管部为环保管理职能部门,具体负责公司的环保工作。综合部经营部等职能部门协助环保部长做好本部门环保工作,对总经理负责。部长为本部环保第责任人,对公司总经理负责。厂部现场管理人员负责本单位的环保工作。各操作班组长为本班组环保责任人,对厂长负责。各操作工为环保工作实施人,对班组本部门员工对事故的发生原因进行剖析,吸取教训,提出防范措施。第章环保事故的管理事故调查与报告,因有毒有害物质泄露造成环境污染,最先发现的人应及时报告本部门领导,部门领导及时告知公司环保主管,公司环保主管及时报告公司领导。如属重大污染事故,公司应在第时间迅速报告上级政府部门。,污染事故发部级环保主管。
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