1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....教育和引导公务员以敢抓敢管尽职尽责奋发有为为荣以不负责任不求有功但求无过为耻。支持保护重用敢抓敢管敢于负责善于负责的,鞭达清理追究不负责任庸碌无为甚至失职渎职的对那些造谣生事诬陷他人的人,要坚决查处,以正视听,努力形成想负责敢负责能负责不得不负责必须负好责的良好社会氛围和工作环境。重视领导干部的推动作用。加强行政执行力建设,应高度重视领导干部的推动作用,促使领导把抓执行作为自己的硬任务硬指标,带动各级行政工作人员齐心协力抓执行,从而保障决策目标的实现。领导干部首先应善谋执行之策。要培养战各取所需对己有利的条款,执行时有过之而无不及对己不利的条款,或避而不提,或蓄意误读,使上级的政策法规在此形成肠梗阻。表现之,公务员不能对政策法规进行原则性与创造性相统的科学解读。执行政策时或断章取义,或虎头蛇尾,或搞形象工程,这是对执行力的最大干扰。统执行与因地制宜如何协调......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....支持保护重用敢抓敢管敢于负责善于负责的,鞭达清理追究不负责任庸碌无为甚至失职渎职的对那些造谣生事诬陷他人的人,要坚决查处,以正视听,努力形成想负责敢负责能负责不得不负责必须负好责的良好社会氛围和工作环境。重视领导干部的推动作用。加强行政执行力建设,应高度重视领导干部的推动作用,促使领导把抓执行作为自己的硬任务硬指标,带动各级行政工作人员齐心协力抓执行,从而保障决策目标的实现。领导干部首先应善谋执行之策。要培养战略思维,善于把握大局,围绕如何执行决策进行通盘考虑,努力做到心中有数,创造条件调动下属抓执行的务员的选拔任用过程,特别是具有领导职务的国家公务员的选拔任用和晋升过程,形成德才兼备的优秀党政人才特别是把手的制度化选择机制。党政领导干部选拔任用工作条例和公务员法的颁布实施,标志着我国公务员管理制度日益完善......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....制定和实施公务员能力建设标准体系,为公务员培训提供依据,形成核心能力课程核心业务课程和公共课程位体的课程模式重视行政管理领导科学领导艺术法律经济学等方面知识特别是公共管理硕士核心主义市场经济体制和加强党的执政能力的内在要求去识别人才选拔人才任用人才,形成科学规范的选人用人制度,逐步建立和完善民主选举和民主监督的选人用人机制。制定和实施岗位责任制根据国家有关法律法规及定方案要求,明确责任单位责任部门责任人。科学界定部门职责,以权责相称为原则,推行公共政策部门责任白皮书制度,建立目标管理和绩效评估体系,解决好职能交叉重叠责任不清事权分离多头管理交叉管理和管理真空的问题。进步完善公务员职位分类,合理设臵职位类别,探索建立与职位类别相适应的公务员职务序列和级别,在公务员队伍中推行分类管理。制定科学具体精细的职位说明书,包括条,明确工作流程工作程序和责任处罚,确保环环相扣,互不交叉重叠,有责必有罚......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....在线发现问题,解决问题表现之,权力部门化是执行力的最大障碍。权力部门化,最集中的体现就是自我设权,大力发展审批经济罚款经济,收费经济。不管上级下来什么政策,其执行心态不找借口完成任务追求圆满执行是种挑战,应有迎难而上的意识,特别是要有解决问题和矛盾的决心和勇气,同时不断加强学习和锻炼,增强自己的执行能力执行是种合力的结果,应有严格的制度团队的精神,人人都应发挥自己的积极性,形成抓执行的强大合力。通过行政执行文化的建设,深化行政人员的目标感责任感使命感紧迫感,促使其在工作中讲政治重行动,讲原则重结果,讲速度重质量,从而形成职责清晰目标明确奖罚分明政令畅通的行政执行文化,最终使政府在强有力的执行力中实现自己的决策目标。要大力弘扬胡锦涛总书记倡导的社会主义荣辱观,教育和引导公务员以敢抓敢管尽职尽责奋发有为家和人分级分类培训体系。以岗位需求为导向能力开发为重点,加强对公务员的能力培训,使庸者不庸能者更能......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....思想政治研究关于公务员行政管理的讨论网友投稿。行政执行力文化是指围绕着行政执行力而形成的独特思想价值观,独特的执行方法与执行程序,在长期实践中形成的约定俗成。推进行政执行力文化建设,要着力形成各种有利于行政执行的理思想政治研究关于公务员行政管理的讨论网友投稿.家和人民的公共资源。因此,要充分发挥党代表和委员人大代表和委员职工代表人民群众在选人用人,特别是选拔领导人才过程中的作用,按照完善社会主义市场经济体制和加强党的执政能力的内在要求去识别人才选拔人才任用人才,形成科学规范的选人用人制度,逐步建立和完善民主选举和民主监督的选人用人机制。制定和实施岗位责任制根据国家有关法律法规及定方案要求,明确责任单位责任部门责任人。科学界定部门职责,以权责相称为原则,推行公共政策部门责任白皮书制度,建立目标管理和绩效评估体系,解决好职能交叉重叠责任不清事权分离多头管理交叉管理和管理真空的问题......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....同时不断加强学习和锻炼,增强自己的执行能力执行是种合力的结果,应有严格的制度团队的精神,人人都应发挥自己的积极性,形成抓执行的强大合力。通过行政执行文化的建设,深化行政人员的目标感责任感使命感紧迫感,促使其在工作中讲政治重行动,讲原则重结果,讲速度重质量,从而形成职责清晰目标明确奖罚分明政令畅通的行政执行文化,最终使政府在强有力的执行力中实现自己的决策目标。要大力弘扬胡锦涛总书记倡导的社会主义荣辱观,教育和引导公务员以敢抓敢管尽职尽责奋发有为加强公务员能力建设公务员是依法行政的主体,其法治观念和创新能力的强弱,直接影响着推动依法行政建设法治政府的进程。要创新公务员培训体制,按照职位分类,分级管理分类指导分工负责,建立健全科学规范的公务员分级分类培训体系。以岗位需求为导向能力开发为重点,加强对公务员的能力培训,使庸者不庸能者更能,努力提升公务员的执行力......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....在长期实践中形成的约定俗成。推进行政执行力文化建设,要着力形成各种有利于行政执行的理念和氛围,促进公务员工作作风的转变,使公务员自觉意识到执行就是抓落实,接受任务不讲条件执行任务法对行政机关及其人员的执行力执行结果以及综合素质进行全面监测考核分析和评价,以此作为行政人员的薪酬培训奖惩晋升的客观依据,激发公务员抓执行的积极性主动性和创造性。完善年度考核与平时考核相结合领导考核和群众服务对象评议相结合的目标绩效考核制度,考核内容要和岗位责任制相衔接。注重平时考核结果,实行日常工作备忘审核制度。建立公务员考核档案,突出描述工作业绩和工作潜能,加强公务员考核的全程跟踪和审查评价。推行自上而下进行考核,上级考核下级,级考核级。实行分类分级考核制度,对不同类别不同层次的公务员建立不同的考核指标,实施不同的考核办法。建立考核结果不找借口完成任务追求圆满执行是种挑战,应有迎难而上的意识......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....适应社会经济发展和依法行政对公务员的新要求,制定和实施公务员能力建设标准体系,为公务员培训提供依据,形成核心能力课程核心业务课程和公共课程位体的课程模式重视行政管理领导科学领导艺术法律经济学等方面知识特别是公共管理硕士核心公务员行政管理的讨论公务员队伍是行政管理的运作者,是管理国家事务的主体,承担着提供公共服务和促进经济社会发展的重任,是行政效率的力量源泉,是提高行政执行力的基本保障。党的十届中全会和十届全国人大次会议提出的我国国民经济和社会发展第十个年规划的宏伟蓝图能否顺利实现,关键在人,关键在公务员队伍的责任心和执行力。公务员队伍的行政执行力建设是党的执政能力建设的重要基础,加强公务员队伍的执行力建设是提升行政执行力的项重要而紧迫的任务。行政执行力及其缺失的主要表现行政执行力是指以政府为主的公共部门以强制力为后盾,贯彻执行国家大政方针政策法律法令,以及上目标......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....使每项工作职责每个工作环节的责任落实到人。建立并实施责任倒查制,出了问题要层层追究,不管查到什么人,都要坚决处理,轻则轻罚,重则重罚,不搞下不为例,不搞迁就,形成良性的责任导向。对于造成重大损失和严重后果的决策失误,把手要负主要责任。严格执行行政执法责任制,强化行政惩戒机制。加强对行政执法责任制过错责任追究制度落实情况的监督检查,加强对政府职能部门和司法机关行使权力履行职责的监督检查。完善责任追究工作的听证仲裁和复议等制度。健全行政监督体系。思想政极性,促使各级行政人员能由被动执行向主动执行转变,由常规执行向创新执行转变。其次,领导干部要带头端正执行之风。领导干部如果热衷于开大会发号令作指示,很少能脚踏实地抓过程抓环节抓难题,这样的执行作风自然很难推动其他人脚踏实地地执行决策。行政执行力建设要求领导干部由督促执行向率先执行转变,成为抓执行的第人。特别要有线意识,到线去,到矛盾和问题多的地方去......”。