1、实施全过程中落实，确保该合同的顺利实施，确保公路的高质量管理体系的实施。具体质量目标不论是企业自检，还是业主监理的中检抽检终检，任何时候都要努力实现本标段工程质量次验收优良率，决不允许出现不合格工程，坚决杜绝河南城建学院专科毕业设计论文第八章质量保证措施不合格项目，争取良好的信誉。质量控制机构和创优规划质量管理领及时，未配置胶轮压路机含砂低液限粉土低液限粉土自身粘结力差，不易于碾压成型。路基填筑层松散的原因般为施工路段偏长，拌和粉碎压实机具不足粉碎拌和后未及时碾压，表层失水过多填料含水量低于最佳含水量过多碾压完毕，未及时养护，表面遭受冰冻。相应的预防措施防治路基填筑层起皮的措施是确保填筑层的含水量均匀且与最佳含水量差值在规定范围内合理组织施工，配。
2、场准备时间，保证三快，即进场快安家快开工快，并组织强有力的组织机械，突击施工便道，确保主体工程按时顺利展开。重抓质量安全，以促进度，确保不出任何安全质量事故，精心施工，加强预测手段，科学施工，确保工程顺利开展。强化施工调度指挥与协调工作，超前布局谋势，密切监控落实，及时解决问题，避免搁置延误。重点基础上或工序采取垂直管理，横向强制协调的强硬手段，减少中间环节，提高决策速度和工作效率。严密组织，精心安排工序，实行均衡生产，掀起阶段施工高潮，提早解除工期警报。根据工程特点，恰当安排季节性施工项目，增加全年施工天数，避开不利时间，争取最好效果，提高劳动生产率，达到提前工期的目的。加强材料管理，保证合格材料供应。项目经理部设专业材料供应系统，根据材料计划。
3、采购材料。充分备好所需的工程材料和施工周转材料，同时加强材料检测，确保工程材料质量，满足施工生产需要。强化施工调度指挥与协调工作，超前计划，密切监控落实，及时解决问题，避免搁置延误。重点工序采取垂直管理和横向强制协调的强硬手段，减少中间环节，提高决策速度和工作效率。工期奖罚措施为确保工程能按期完成，特制定奖罚措施，以促进参与施工员工的积极性工程能按期并按公司的目标完成，该工地管理人员可得工程总造价的奖金。奖金分配办法由项目经理按工作表现，贡献大小自行决定分配。工程每逾期天完成，该工地管理人员扣罚工程造价奖金。罚金分配办法按项目部员工职务工资比例分摊。质量管理体系质量是生命是我单位生存发展之本，更是我公司全体员工各自工作岗位上，始终坚守的信念，并在。
4、设计文件图纸有关技术标准规范组织施工，自觉接受监理工程师的技术指导和质量监督。坚持质量自检制度严格工序交接检查制度，严格检测程序，强化检测手段。工地施工指挥部对每个作业队施工质量三天抽检次，七天联合检查次，半个月进行次综合质量讲评。实行目标管理，按分项分部单位工程拟定质量量化目标坚持在工程施工中奖优罚劣制度，按照奖罚标准确保工程质量与作业队经济效益挂勾。严格执行工程材料质量管理措施，首先进行技术检测，在符合质量标准的前提下择优选用。严格控制采购验收保管发放几个环节，使内在工程质量得到保证。对施工中出现的技术疑点，及时会同业主监理工程师和设计部门进行会审，绝不盲目施工。确保工程工期的措施保证合同工期是发挥投资效益降低工程成本的有效途径，也是业主与施。
5、式进行横向接头对振动压路机般重叠对三轮压路机般重叠后轮宽的，前后相临两区段纵向宜重叠标准击实试验样品应与路基实际用土颗粒组成等技术指标相致，否则，应现取样重新做击实试验严格控制碾压含水量在最佳含水量范围内路基层施工时，应在前层软基弹簧翻浆等病害彻底处治合格后开工。软土路基处理方法。换填垫层法当软弱土层厚度不很大时，可将路基面以下处理范围内的软弱土层部分或全部挖除，然后换填强度较大的土或其它稳定性能好无侵蚀性的材料通常是渗水性好的中粗砂称为换填或垫层法。抛石挤淤法当软土或沼泽土位于水下，更换土施工困难，且厚度小于，表层无硬壳基底含水量超过液限路堤自重可以挤出的软土之上，排水比较困难时，采用抛片石直径般不小于挤淤的方法。从中部开始抛石，逐渐向两边延伸。
6、基施工技术规范北京人民交通出版社，中华人民共和国交通部标准公路工程技术标准人民交通出版社，中华人民共和国行业标准公路路面施工技术规范北京人民交通出版社，中华人民共和国交通部标准公路工程抗震设计规范人民交通出版社，中华人民共和国交通部标准公路工程地质勘察规范人民交通出版社，交通部公路路线设计规范北京人民交通出版社，书承包商有权对所有工人，人员进行技术面试，以确定是否录取。公司调配技术素质高，责任心强，足够熟练的施工管理人员，确保对象目的有效直接控制，并保证这些人员在整个项目间始终在现场。劳动力安排本着人尽其才的原则，允许发挥各人的长处，为避免整个工程施工中人员调动较大，选配就似乎熟练多能的作业人员。劳动力安排见表表劳动力计划安排表河南城建学院专科毕。
7、不宜于路堤填筑的其它类土重粘土，黄土类土，黑土，淤泥泥炭，带河南城建学院专科毕业设计论文第九章施工中出现的问题及处理方法有草皮的表层土般不得用于填筑路堤。路基压实遍数符合要求，路基仍未达到压实度。原因可能为填筑层超厚或填料的含水量不当碾压速度太快，轮迹重叠宽度太小，层间搭接长度太短压实设备类型与击实标准不匹配碾压工艺不合理路基土实际颗粒组成与标准击实试验样品不致路基当前压实作业段前层存在软土地基未消除的弹簧翻浆等病害。采取措施压实应根据现场试验路提供的松铺厚度和控制压实遍数进行。若控制压实遍数超过遍，应考虑减小填土层厚或改换压实机具类型各种压路机的碾压行驶速度开始时宜用慢速，最大速度不宜超过碾压时直线段由两边向中间，小半径曲线由内侧向外侧纵向进退。
8、需按周期提前完成各项物料工作。分管人员认真深化图纸，明确材料的产地规格以及使用位结合工程实际使用量，做好预算工作，填写材料请购清单同时担负起分配使用前期购进有凝问的澄清解答工作。材料到达工地时，质检员仓管员严格按照的质量控制程序，采购员未按程序送货时，专管人员拒绝检货验货收货进仓。按程序开箱检验不合格的物品。拒绝入仓，有材料员负责办理退货，更换手续并确定新的时间，汇报项目经理部及时调整使用计划，保障施工顺利进行。项目部负责总调配，按实际用量编制使用分配表，分管人员控制程序复查各施工队的领料量与分配量是否正确，杜绝超领滥用铺张浪费的现象发生。各施工对领料时，填写领料单，报批后指派名专职人员领用，当日领取的材料当日使用完毕，保障施工作业平面的程序管理。
9、工企业的共同目标。在本项目中，本承包人将如既往，严格遵守合同工期。为此在施工组织设计中，充分考虑了工期的重要性，确定了保证工期的关键线路，充分制定了生产要素的配置和工序安排方案。为确保工期目标的实现，特制定以下措施优化施工方案，优化配套机械设备，提高设备利用率和机械化作业程度，为工程施工赢得时间，确保工期。精心编制实施性施工组织设计，实行动态网络管理，及时高速各分项工程的计划进度和劳动力调度。加强组织领导，按照精干机构精良设备精兵强将的原则组建项目经理部，根据工程特点投入足量的专业化施工队伍进行施工。做好施工准备工作。我们将充分发挥投入本工程的施工队伍及主要施工机河南城建学院专科毕业设计论文第八章质量保证措施械设备积极能动性的有利条件，尽量缩短进。
10、业设计论文第七章材料供应计划第七章材料供应计划把好材料关是保证质量的关键，所进材料钢材必须要有出场合格证，并现场同建立抽样，进行拉力试验冷弯试验焊接试验水泥要有出场合格证并建立现场抽样，做安定性试验碎石的强度和级配符合要求，中粗砂的粒径符合要求，料石的强度达以上。以上材料经检验合格后方可进料。工程材料组织工作采购计划使用计划两部分工作内容，全面畅通施工质量管理体系的实施运作，狠抓严绝不放过任何道控制流程。根据采购员提供材料的品种规格及订购货到现场周期，项目部将认真研究讨论。以工程使用周期分析难易购物品后制定材料采购计划时间表材料员在接到项目部制定的材料采购计划时间表后，按计划表的时间分期分批采购之地后续下来系列工作。对于需订购及定型的材料，采购员。
11、备足够合适的机具，保证翻晒均匀碾压及时严禁薄层贴补，局部低洼之处，应留待修筑上层结构时解决路基秋冬或冬春交接之际施工，填筑层碾压完毕，应及时封土保温，以免冻害昼夜平均气温连续天以上在以下时，路基施工应按规范冬季施工要求执行。防治路基填筑层松散的措施是合理确定施工段落长度，合理匹配压实机具，保证碾压及时适当洒水后重新碾压确保填料含水量与最佳含水量差值在规定范围内。适宜的路堤土填料有哪些路堤填筑中有些填料适宜性差，影响路堤质量，导致工期延误投资增加。材料采集使用人员必须对路堤填料的种类性质和适宜性认真研究，选择填料时，既要考虑料源和经济性，更重视填料的性质和适宜性。常见填料的分类性质和适宜性有砂土砂性土，粉性土，粘性土，碎石质土，砾石不易风化的石块。。
12、。上述对材料采购使用计划未尽事宜如分类防潮防腐成型保护措施等，则按管理体系实施，对违反纪律，越轨行为则坚决按照公司的规章执行。对于特殊的需要定型加工的材料要提前半个月制定计划，提供详细的图案技术要求在业主确认后提交厂家定做，以保证工程的进度和质量。河南城建学院专科毕业设计论文第八章质量保证措施第八章质量保证措施确保工程质量的措施工程的质量方针是用我们的智慧和汗水，创造用户满意的工程。本工程质量目标分项工程合格率，优良率以上分部工程合格率，优良率以上单位工程优良，争创优质样板工程。项目经理部设置质量检验科，负责本工程各道工序的质量检查与验收，跟班作业，严格把关。项目经理部设试验室，负责本工程所需测设项目和材料土工试验等，受项目经理的直接领导。严格按。
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张庄镇城乡快速路第四标段施工组织设计（最终版）