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doc 水利水电工程中混凝土施工管理的应用付乃明(原稿) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:10 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 22:38

《水利水电工程中混凝土施工管理的应用付乃明(原稿)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....水利水电工程中混凝土施工管理的应用付乃明原稿。关键词水利水电混凝土施工管理水利水电混凝土工程施工在水利水电建设事业中占有重要地位,特别是以混凝土大坝为主体的枢纽工程,各种费用约占工程总投资的。作为承包单位的施量的优劣,工时机械台时的利用,资源能源的消耗,资金周转的快慢等等,都会直接地或间接地在成本中反映,运用成本管理这个手段,就可以对上述这些方面起组织和促进作用,因此,必须在经济活动的全过程中,实行科学的全面的综合的成本管理。成本管理包括成本预测成本计划成本控制成本核算及成本分析和考核。成本管理中最重要的就是成本控制,就是在工程施工的整个过程中,通过对工程成本形成的预防监督和及时纠正发生的偏差,使施工成本费用被控制在成本计划范围内,以实现降低成本的目标。实际工作中,经常会发生成本控制不严现象。成本控制不严,将会造力物力的浪费,即使干出很多的工程量,成本居高不下......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....没有完整的技术管理,先进的技术是难以充分发挥作用的。在技术管理过程中,存在技术交底不彻底,质量检验不标准,技术开发不积极等问题。技术交底不彻底使施工人员对施工仓号的构造特点施工工艺技术安全措施等方面了解不清,造成施工过程中出现突发事件时,无从下手,导致施工环节重复,甚至发生重大事故。质量检验不标准,无规范可循的话,对质量就会得过且过,最终造成质量事故同的问题。没有完整的技术管理,先进的技术是难以充分发挥作用的。在技术管理过程中,存在技术交底不彻底,质量检验不标准,技术开发不积极等问题。技术交底不彻底使施工人员对施工仓号的构造特点施工工艺技术安全措施等方面了解不清,造成施工过程中出现突发事件时,无从下手,导致施工环节重复,甚至发生重大事故。质量检验不标准,无规范可循的话,对质量就会得过且过,最终造成质量事故。技术管理中技术开发很重要,在施工过程中味因循守旧,紧抱旧技术不放......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....只有加强整体施工管理,才会有经济效益。目标制定了关键在于计划,计划制定了关键在于执行,执行过程中技术质量成本的管理尤为重要,建立完善的经营管理制度,各项管理要有科学性可操作性有连续性,不能出现断层,更不能半途而废,这样,才能在大坝混凝土施工中提高质量,降低成本,缩短工期,取得最大的经济效益。参考文献栾侨邦。对水利水电工程中混凝土施工管理的探讨中国新技术新产品,郝乐友,张会竞,王树丰。水利水电混凝土施工管理的几点观点黑龙江科技信息报,陈东雁。浅析加强水利水电混凝土工程水利水电工程中混凝土施工管理的应用付乃明原稿工起到积极作用。如混凝土工程中,在钢筋安装中钢筋连接技术,传统的工艺是搭接和焊接,为了提高生产能力和技术水平,达到优质高产低耗的目的,钢筋连接中使用了带肋钢筋套筒连接技术。此项新技术与传统的焊接相比具有接头性能可靠,质量稳定......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....降低成本途径是多方面的,必须充分发动群众,开发集体智慧,挖掘潜力,寻求降低成本途径。根据质量大目标的实现。每种计划都是以指标来表现其具体内容和量的标准,指标是种预期的目标和水平,计划指标之间也是有联系的组成指标体系,建立科学的指标体系是计划管理的核心。加强计划管理就是对于计划目标做出科学的预定,各项计划围绕目标来实现。对工程质量检验的方法可归纳为看摸敲照靠吊量套个字,应用这些方法,严格依照施工技术规范及质量标准来检验,建立健全质量检测机构和质量管理机构,健全检验制度,还要提高质检人员的素质,增强责任心任务感,充分发挥人的主观能动性。对于技术革新与改造,在许多工程施工中都很注重,技术改造围绕节约能源降低材料消耗提高质量缩短工期等目标,有计划有步骤地进行,对工程施类计划,以便对未来的生产经营活动做出相应的安排,各类计划组成个相互支持相互依赖相互制约的计划体系......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....应用这些方法,严格依照施工技术规范及质量标准来检验,建立健全质量检测机构和质量管理机构,健全检验制度,还要提高质检人员的素质,增强责任心任务感,充分发挥人的主观能动性。对于技术革新与改造,在许多工程施工中都很注重,技术改造围绕节约能源降低材料消耗提高质量缩短工期等目标,有计划有步骤地进行,对工程施工起到积极作用。如混凝土工程中,在钢筋安装中钢筋连接技术,传统的工艺是搭接和焊接,为了提高生产能力和技术水平,达到优质高产低耗的目的,钢筋连接中使用了带肋钢筋套筒连接技术。此项新技术与传统的焊接相比具有接头性能可靠,质量稳定,不受质量信息在企业的管理活动中发挥作用,就应使质量信息满足及时准确全面系统的要求,要做好建立企业的质量信息反馈系统和质量信息中心整理信息要实行分级管理加强生产班组的质量信息管理......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....提高设备利用率完好率,节约机械费用,精打细算量入为出节约施工管理费,保证施工质量,减少返工损失等途径。降低成本途径是多方面的,必须充分发动群众,开发集体智慧,作,这是工程按施工计划进行的重要保证,包括开工前的准备施工中的准备季节性准备冬雨季施工准备等。在计划执行过程中,会出现许多不协调的因素,劳动力材料机械配件构件等往往出现薄弱环节,如果不及时平衡和协调,就可能影响计划的完成。因此,就要加强调度工作。调度要监督检查计划的执行情况,保持人力物力及后勤供应的协调,及时解决出现的矛盾及各施工单位间的协作配合问题。水利水电工程中混凝土施工管理的应用付乃明原稿。市场经济是竞争的经济,企业生存和发展依靠竞争,而竞争依靠企业的良好信誉,企业的信誉哪里来,重要的条就是投标单位的经济实力。随着市场经济的不断完善,每个中标工程都需要加强管理才能人工工效可提高倍以上,且操作无粉尘,混凝土损耗小......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....对于技术革新与改造,在许多工程施工中都很注重,技术改造围绕节约能源降低材料消耗提高质量缩短工期等目标,有计划有步骤地进行,对工程施工起到积极作用。如混凝土工程中,在钢筋安装中钢筋连接技术,传统的工艺是搭接和焊接,为了提高生产能力和技术水平,达到优质高产低耗的目的,钢筋连接中使用了带肋钢筋套筒连接技术。此项新技术与传统的焊接相比具有接头性能可靠,质量稳定,不受程量,成本居高不下,还是无效益而言。对施工中存在的成本控制不严格的现象,要做好事前控制。首先进行成本预测,成本预测就是在项工程开始之前,对该工程全面进行成本预算。成本预测的目的是确定降低成本的目标,即确定成本降低率,为编制降低成本计划确定方向。然后分析和研究降低成本的途径。如正确选择施工方案,合理组织施工,提高劳动生产率,减少工时消耗,应重点抓住提高技术水平组织水平管理水平,开展劳动竞赛等重点环节......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....直接影响到工程投资进度和质量大目标的实现。每种计划都是以指标来表现其具体内容和量的标准,指标是种预期的目标和水平,计划指标之间也是有联系的组成指标体系,建立科学的指标体系是计划管理的核心。加强计划管理就是对于计划目标做出科学的预定,各项计划围绕目标来实现。市场经济是竞争的经济,企业生存和发展依靠竞争,而竞争依靠企业的良好信誉,企业的信誉哪里来,重要的条就是投标单位的经济实力。随着市场经济的不断完善,每个中标工程都需要加强管理才能取得利润,混凝土工程量的多少,质过去的就事论事分散管理,转变为以系统的观点为指导进行全面的综合治理突出以质量为中心,围绕质量开展全员的工作由单纯符合标准转变为满足顾客需要并强调不断改进过程质量,从而不断改进产品质量。开展全面质量管理的基本要求可以概括为全多样。即全员的质量管理全过程质量管理全企业的质量管理多方法的质量管理。在实际工作中,往往对质量控制不严格......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....连接速度快,安全,无明火,不需大功率电源,可焊与不可焊钢筋均能连接等特点,大大提高了工效,节约了时间,降低了人力物力的消耗。在模板工程施工中,采用了多卡大模板,它与传统的模板相比,具有周转次数多,次性提升安拆快,混凝土面整体性好等特点,可提高工效,减少混凝土面缺陷处理,缩短工序施工工期。另外在小钢模施工中,接安螺栓的使用言。对施工中存在的成本控制不严格的现象,要做好事前控制。首先进行成本预测,成本预测就是在项工程开始之前,对该工程全面进行成本预算。成本预测的目的是确定降低成本的目标,即确定成本降低率,为编制降低成本计划确定方向。然后分析和研究降低成本的途径。如正确选择施工方案,合理组织施工,提高劳动生产率,减少工时消耗,应重点抓住提高技术水平组织水平管理水平,开展劳动竞赛等重点环节,减少材料物资消耗,提高设备利用率完好率,节约机械费用,精打细算量入为出节约施工管理费......”

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