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doc 丹阳米兰诺时尚酒店整体管理体系策划建议书(最终版) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:19 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-25 17:17

《丹阳米兰诺时尚酒店整体管理体系策划建议书(最终版)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....提升酒店知名度并全面推广成为界牌及周边地区最具知名度酒店以及餐饮名店,寻找创新经营管理思维及模式,建立精英营销队伍及管理团队。实现利润最大化,积蓄资金,壮大公司实力,以发展酒店连锁或相关产业为终极目标。四企业文化建设完善其人事管理绩效考核制度等,建立和吸纳高级和优秀人才储备,完善薪酬福利管理制度,团队效益决定企业发展及利益,利益与效益挂钩。成立客户俱乐部和员工俱乐部,丰富员工学习和业余活动,让客户利益最大化。建立米兰诺时尚酒店独有的企业文化特色。壮大其管理,经营,提升影响力和员工工作效率积极性。第二篇经营管理及运营职能及规划及说明根据米兰诺时尚酒店实际情况,精简其管理团队为提高工作效率和更好更快组建核心的团队发挥,特对现有部门及职位作以下建议及调整董事长负责统筹各部门关系,整个酒店经营管理以董事长为中心,董事长部参与管理,但对酒店经营有指导和监督权。下设行政秘书名......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....财务部的工作职能主要有根据国家的政策法令财经制度制定和完善酒店的财务管理制度和内部财经稽核制度,核算营业收成本费用和利润监督检查分析酒店营业财务计划及各部门收支计划的执行情况,考核资金的使用效果,定期向总经理报告收支情况,提出改进意见等。二人事管理人员管理根据酒店实际情况合理定员顶岗。加强人员职业技能培训及业务培训。完善其企业文化建设,提供更多学习和发展平台,让员工爱店如家,发挥主人公精神。完善其管理制度,及其各岗位制度,并有效实施。二绩效考核激励办法充分考察本土行业人员就业情况,制定合理的薪酬制度。管理组实现基本工资绩效工资,普通员工组实现基本工资提成奖金。完善其酒店整体和各岗位绩效考核制,严格要求执行。让员工利益与酒店利益挂钩,发展核心管理成员团队,在团队和员工中按酒店利润的配比年终奖励或提成,以吸纳和完善其精英团队......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....公益推广在组织和参与社会公益事业,社会团体活动,有效树立公司形象,口碑和品牌。直线营销,曲线救市,直达消费群体终端,扩大客户面和影响,其它方式通过公司冠名举办各种节日,如厨艺比赛等,树立自己在地方行业中的主导地位。操办西式婚礼策划宴会生日公司团体聚会等,扩大宣传影响力。在目标消费群体团体中组织有关文化主题的征文活动等。推出特色菜品特价菜特价房等。完善内部宣传物品设施的规范管理工作。短信和彩信广告投放。三渠道拓展通过各种宣传让利营销活动,拓展开发客户群体。与大型财团集团企事业单位政界进行跨行业合作同盟,双方在产品客户宣传价格上最大化让利,实现双赢局面。疏通政府及企事业单位关系,达成协议促进销售及宣传。与国内和本地旅游单位如旅游局旅行社景区等开展有效的销售和宣传合作。与本地区内和外地行业内知名餐旅业开展双赢合作。在网络上进行网络营销及推广合作......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....开展周边业务如立商务中心,航班预定,打字复印,产品代购等系列周边配套服务。以树立专业酒店管理公司和团队运作为目标。二广告策划广告表现媒体电台广告栏目合办,产品让利,硬性广告宣传投放。网页广告本地网络媒体百度搜索推广公司网站宣传,硬性广告,新闻软文采编,论坛炒作推广销售。电视广告电视主要栏目广告插播硬性广告,新闻栏目软文编写。平面广告高端报刊杂志宣传单宣传册硬性软文广告。出租车移动媒体广告,主要路段路牌指示广告营销合作与集团单位跨行业合作结盟,在宣传与营销客户会员附加值上进行让利,达到双边在销售宣传发展上的共同目的。公益推广与大型社会团体举办或支持些公益活动,媒体曝光后自然提高品牌影响力合公司形象。二广告媒介策略网站推广建立公司网站,对树立公司形象及产品推广,导入品牌效应,客户维护上达到最大化目的,寻找潜在网络消费群体,实施进行网络营销和网络推广,网络炒作......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....餐饮部经理名负责餐饮部全体事务,管辖厨房部传菜部餐厅部主管店内餐饮客户服务运转检查等工作。直接对董事长负责市场部经理名负责酒店餐饮,客房和桑拿的整体营销,直接对董事长负责,市场部也可选择外包,交由专业策划公司和团队打理客房经理名负责酒店客房业务,直接对董事长负责桑拿部经理名负责酒店桑拿业务,直接对董事长负责厨师长名负责管理厨师团队,厨师长在运营时间必须服从餐饮部经理调度及安排工作,对餐饮部经理负责保安队长名负责酒店停车场管理及安保财务经理名负责财务核算及财务监督,下辖采购及收银各名,收银员及采购在账务上归财务经理管理,在纪律和营运上归各部门管理,财务经理直接对董事长负责二职能部门设置部门设置总共由大部门组成董定了后期营销效果的好坏。财务部财务部担负着酒店聚财理财的重要职责,是整个酒店经营管理工作的信息中枢......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....引入知名管理公司进行管理,以知名管理品牌带动新酒店品牌模式。提高客户信誉度及酒店知名度。策略二完善内部管理团队建设,成立自己的酒店投资管理公司或经营策划管理机构,挂靠本地知名酒店管理公司,进行业务合作及团队培训建设,完善酒店管理,提升酒店知名度。第三篇市场营销及管理营销策划品牌形象米兰诺时尚酒店在原有人员的精心策划下以米兰诺时尚酒店命名,但未有整体的形象视觉识别及包装系统,现需新建并严格按要求以实现整个酒店管理运营系统中的品牌包装产品包装广告及环境设置配套设施设备的统。建立米兰诺时尚酒店品牌,树立品牌形象及感染力,更好地植入消费者内心印象。有利于推广和宣传,对相关经营项目能起到促进作用。二品牌管理策略以米兰诺时尚酒店为总体宣传面,以品牌带动营销和市出租车或公交车等移动媒体上投放公司广告。需考虑目标客户宣传面于各媒体记者搞好关系,适时投放软文广告。景区广告牌旅游地图册......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....高标准要求厨房等对产品的进销存管理。建立以客户为中心飞客户投诉通道以及意见反馈回收通道,对酒店整体运营,服务,环境产品等等全面把关。通过以上几点,建立酒店自身合理的质量管理体系,提升酒店竞争力和利润口空间,提高客户口碑,提升品牌形象美誉度和影响力。四服务管理以缔造家的感觉为酒店经营宗旨,让客户有回家的感觉为目标,对酒店各部门各环节的流程精心设计,达到高标准高效率运转。以质量管理体系制度员工规章及工作制度质检管理办法高标准要求和监督落实,并收集反馈意见。以客户为中心,围绕客户开展其周边业务,如机票代购预订转车接送等相关商务工作,提升客户满意度。五财务管理完善其财务管理制度,成本管理办法等等,合理节源。制定经营计划和指标,对全年,每月等经营指标作明细分工落实。建立酒店财务管理体系,保障酒店资金运转需求。其它财务管理措施。六管理策略策略综合米兰诺时尚酒店情况......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....在线订房订餐。在地方知名网站群体知名国内旅游和商务网站投放广告,内容根据活动的变动而变动,长期性投放,适时地更换网站投放。充分利用好网络营销渠道,拓展外地及周边市场投放时间长年投放。电台广告通过对电台栏目礼品或产品赞助等方式植入式对公司进行宣传。对电台客户群体进行让利,寻找目标消费群体。投放硬性广告。电视广告在电视媒体收视率最高时段投入硬性广告。找电视台工作人员或记者采用软文宣传,在电视娱乐性和新闻内插入公司宣传造势,扩张公司影响力。平面广告在知名杂志,报刊内投放硬性和软文广告制作公司宣传单,宣传册进行有效投放。在店内外周边寻找有价值且符合环保和管理部门要求的方式制作广告路牌指示牌等广告投放,④店式公寓为利润中心,以特立足,以特取胜,人有我新,人新我精,人精我奇,人奇我变。开启中高端客户群体市场,做好客房销售的情况下大力抓好餐饮会所经营管理,完善其产品服务环境成本价格营销等相关管理......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....如持各大景区门票享有相关优惠等。与出租车司机或出租车公司开展合作,对客户进行车费报销或出租车司机提成等相应措施。四客户管理成立客户俱乐部的目的在于对现有客户资源进行管理。亲情化管理和创新营销,让客户产生信赖和依赖。建立客户电子管理系统,开展生日营销节日营销回访营销让利营销等等系列活动。拓展全国客户市场,对商旅客户进行定期回访问侯促进平品牌印象和回头率。组建网络销售平台目的在于为客户提供网上订餐订房等方便快捷的服务。方案说明此方案为个人对酒店未来经营管理及发展的些见解和建议,如有得不周之处敬请谅解,另有各管理上的细节措施,规章制度,方案计划等,因牵涉面太广,未在方案中完全体现以及攥写。如有相关需要可在实际工作中场渲染。达到三赢的目的即住宿餐饮桑拿整体利益提升建立客户营销团队,在地方上开展各行业的营销工作。制定合理营销计划和经营活动措施,拓展客户关系群体实现整体营销工作......”

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