专业户。

激流勇进创造幸福新绿洲杰肯别尔木拉提，男，哈萨克族，年月日出生于阔克阿尕什乡布尔勒克村个普普通通的牧民家庭，童年的他和祖祖辈辈们样过着游牧的生活。

与父母分家后，由于杰肯的父母孩子多，只留给他头牛和只羊，自己没工作，家里的经济来源就靠卖牛奶来生活，那时家中除了床和凳子没有像样的家具。

继续放牧，靠大牛生小牛大羊生小羊，何年何月才能致富放牧的间隙，杰肯的头脑为自己家的生活开始计算起来。

后来，他看到有些牧民做驼奶生意，跑了几家后他发现广大社员获得更大的经济效益和得到更好的服务。

针对这实际情况，我们合作社启动了多个经营项目和服务项目。

是积极运作，加大产品销售利润空间。

我县牛奶销售运行的模式是奶户将牛奶交售到奶站，奶站集中把牛奶运送到伊利公司，伊利公司每吨牛奶支付奶站元的管理费。

我们成立合作社后，合作社租赁了奶站，自行送往伊利公司，年创利润万余元。

是绕开饲料兽药经销商，减少投入成本。

每头奶牛每年使用的浓缩料要达到吨以上。

而饲料都是由经销商来经营，每吨饲料经销商赚取利润元左右。

我们合作社针对于此，积极与饲料公司联系，直接经销饲料，绕开了经销商，使每个奶户年减少投入元左右。

此外，合作社还通过直接联系兽药厂家，直接经销兽药为社员节省开支。

是利用合作社繁育治疗量大的优势，大力协调兽医繁育员，降低服务费用。

由于合作社对外是个整体，因而我们可以利用业务数量大的优势，迫使兽医繁育员为我们低价服务，减少社员开支。

是改善青贮种收贮喂方式，提高科学化饲养水平。

合作社大胆尝试了反租专人成立工作组，深入村屯进行入户走访，下发征求意见表份，广泛征求意见，并分片召开座谈会，讲意义，算对比帐，在很大程度上激发群众参与奶牛合作社的积极性，为合作社的成立提供了前提保障。

是加大协调力度。

针对合作社刚组建初始面临的困难，由理事长牵头积极协调伊利公司把公司奶站及设备提供给合作社使用，从而达到全部实现机械榨乳，为合作社的正常运转提供了服务保障。

是加大扶持力度。

我们把积极向上争取政策扶持和项目支持，作为加快合作经济组织快速发展的有力支撑。

仅年合作社就先后共争取了个项目，争取项目资金万元，种植亩高标准青贮与扁豆混播示范田，在示范田内新打农田大井眼，井上配套率达到。

建设个青贮窑，购商品奶运输车台套，为进步壮大合作组织规模，夯实基础提供了保障。

把握关键，规范运作合作社组建后，我们从关键环节入手，加大工作指导和服务扶持力度，较好地理顺了合作社与相关企业企业与农户的合作关系保证了合作社如期启动和正常运转。

是抓机制。

合作经营机制是大家化程度，进步巩固全市奶牛第村的地位，为促进全市奶业积极健康发展作出积极贡献。

以前困难时候也得到过很多人的帮助，现在日子好了，我也要用爱心帮助那些需要帮助的人。

杰肯说。

我们相信，杰肯别尔木拉提独特精明的生意经带头致富的勇气加上助人为乐的拳拳爱心将把他引领到事业和人生的更高峰。

第篇全乡奶牛业发展汇报材料年以来，我们按照省委主副换位市委农转牧发展战略，在畜牧立县方针指导下，坚持以牧立乡以牛致富的乡域经济发展思路，强力推进全乡奶牛业上规模上水平增效益。

年，全乡奶牛存栏头，比年增长倍交售鲜奶万吨，比年增长倍，成为全县奶牛存栏和鲜奶产量第乡，奶牛业成为强乡富民的主导产业。

在奶牛业发展中，我们突出抓了以下几个方面工作抢抓机遇，建站促发展我们大造舆论，在全乡上下形成支持伊利发展自己的舆论氛围。

经给农户算效益帐，群众热情高涨起来了。

群众认识了，乡政府主要领导便天天跑企业，讲明我们所处的环境，具备的优势，发展的空间，我们的诚意深深打动了企业，奶牛养殖户发言材料彩色电视，名牌洗衣机，现代家用电器律俱全。

奶牛养殖户发言材料。

实施包扶扶贫。

年月份，我们在全乡广大党员干部中开展了向贫困大学生献爱心活动，为波布代村小马家屯贫困学生马琳马悦双胞胎姐妹捐款元，县政府副县长李世宇个人拿出元，县教育局支持元，圆了姐妹人大学梦。

今年，定点包扶我乡的县直单位是劳动局气象局农发行和药监局。

李世宇县长及各包扶单位共为户贫困户筹措化肥袋，现金元为村卫生所捐赠办公桌椅套。

还重点完成了后后伍代东东新屯红砖路铺装村小学上电村卫生所内部装配村办公室维修等工作。

前代后代两屯的自来水安装工程正在紧张施工中。

实施招商扶贫。

大庆投资者魏永华自筹资金万元在波贺岗子屯建奶站，通过建站促进了奶牛业的发展。

以资源为载体，先后引进内蒙古赤峰市元宝区刘久杰大庆市供水公司张传彬等户客商，投资万元，利用波贺岗子屯土地，建立转基因杨树苗木基地中草药基地和养牛基地。

通过招商扶贫不仅给波贺岗子屯带来新思想新观念新技术和资金，而且每年最少能安排本，积极指导农户科学购牛和淘汰牛，积极组织将社员中出现的抗奶转移卖给其它有牛犊户，减少损失，积极组织社员进行检疫防疫等项工作，通过这些合作项目使合作社为广大社员创造了良好的养牛环境，争得了更大的利润空间。

注重效果，稳步推进我们奶牛合作社成立后，把分散的农民有机地组织成利益共同体，实现了风险同担，利益共享，从真正的意义上提高了农村组织化程度和应对市场风险的能力，增加了农民收入，也为发展势头逐渐回落的主导产业发展提供了持续健康发展的动力。

是利农作用充分发挥，社员收入有所增加。

合作社以保护奶农利益为首要目的，有效解决了奶户在生产中的矛盾，增加了合作社社员的收入。

年，合作社收入在万元，全年共为社员分红返利万元，社员人均增收近千元。

是功能不断完善，合作社发展能力得到增强。

合作社组建后，各项服务功能日趋完善，在经营过程中实现了个统即统繁育改良，统机械榨乳，统交售商品奶，统供应饲料，统经营兽药，统核算开支，为社员提供了最大程度的服务，也降低了奶尽然公斤卖了元，这更加坚定了他养殖骆驼的决心。

杰肯驼奶店就这样开张了。

因为地处福海县至阿勒泰市的公路边，每天来往两地的汽车都路过杰肯的驼奶店，喝过驼奶的人进来就直接买几桶，没喝过驼奶的人也会被驼奶的稀奇而吸引。

来去，杰肯的回头客越来越多。

现在，有两家驼奶专营店，总店在福海县，另家分店在沙湾县。

下步，杰肯还想把他的驼奶连锁店开到全疆各地去。

年杰肯发现前来品尝驼奶的顾客已经多的排起了长队，于是他和妻子合计干脆开个农家乐，让顾客观牧家庭院吃牧家饭菜品牧家驼奶，从农家乐开业后生意火爆，他们的钱袋子也渐渐鼓了起来。

杰肯家的骆驼现在已发展到余峰，驼奶价格也从每公斤元涨到了现在的元。

他每天有多峰骆驼平均可以产驼奶近公斤，公斤块钱，天多元，年就多万元，除去各项开支，光靠买驼奶每年纯收入可达多万元。

杰肯明年计划加大棚圈和草料种植面积，对骆驼进行圈养精养，提高骆驼的产奶量，并且他还打起了卖驼皮的主意。

现在杰肯家里，光滑的地板，时尚精美的茶几，大真制定了章程，完善各项制度，成为合法的企业团体。

是抓服务。

合作社协调村委会无偿为合作社提供占地平方米的服务场所，并把农村服务队和青贮公司下划到合作社作为服务机构，增强了合作社运营能力。

并且由理事会协调县龙头企业伊利公司选派专人到合作社任技术员，加强对抑制鲜奶超标等方面的管理，我们还在社员中选出专人，送到伊利公司进行业务和技术学习，使合作社有了自己的专业技术人员，为合作社的规范运行奠定了基础。

是抓管理。

保证农民合作经营民主管理，是合作社健康运转的关键。

我们从社员关心关注的问题入手，健全了民主议事管理和监督机制坚持两个公开即奶户奶量公开，合作社帐目委托镇经管站管理，采取季公开，确保合作社运行科学性，严密性和可操作性。

加强服务，创新经营合作社成立的真正目的是要广大社员获得更大的经济效益和得到更好的服务。

针对这实际情况，我们合作社启动了多个经营项目和服务项目。

是积极运作，加大产品销售利润空间。

我县牛奶销售运行的模式是奶户将牛奶交售到奶家驼奶专营店，总店在福海县，另家分店在沙湾县。

下步，杰肯还想把他的驼奶连锁店开到全疆各地去。

年杰肯发现前来品尝驼奶的顾客已经多的排起了长队，于是他和妻子合计干脆开个农家乐，让顾客观牧家庭院吃牧家饭菜品牧家驼奶，从农家乐开业后生意火爆，他们的钱袋子也渐渐鼓了起来。

杰肯家的骆驼现在已发展到余峰，驼奶价格也从每公斤元涨到了现在的元。

他每天有多峰骆驼平均可以产驼奶近公斤，公斤块钱，天多元，年就多万元，除去各项开支，光靠买驼奶每年纯收入可达多万元。

杰肯明年计划加大棚圈和草料种植面积，对骆驼进行圈养精养，提高骆驼的产奶量，并且他还打起了卖驼皮的主意。

现在杰肯家里，光滑的地板，时尚精美的茶几，大屏彩色电视，名牌洗衣机，现代家用电器律俱全。

奶牛养殖户发言材料。

我们两委组织专人成立工作组，深入村屯进行入户走访，下发征求意见表份，广泛征求意见，并分片召开座谈会，讲意义，算对比帐，在很大程度上激发群众参与奶牛合作社的积极性，为合作社的成立提供了前提，奶站集中把牛奶运送到伊利公司，伊利公司每吨牛奶支付奶站元的管理费。

我们成立合作社后，合作社租赁了奶站，自行送往伊利公司，年创利润万余元。

是绕开饲料兽药经销商，减少投入成本。

每头奶牛每年使用的浓缩料要达到吨以上。

而饲料都是由经销商来经营，每吨饲料经销商赚取利润元左右。

我们合作社针对于此，积极与饲料公司联系，直接经销饲料，绕开了经销商，使每个奶户年减少投入元左右。

此外，合作社还通过直接联系兽药厂家，直接经销兽药为社员节省开支。

是利用合作社繁育治疗量大的优势，大力协调兽医繁育员，降低服务费用。

由于合作社对外是个整体，因而我们可以利用业务数量大的优势，迫使兽医繁育员为我们低价服务，减少社员开支。

是改善青贮种收贮喂方式，提高科学化饲养水平。

合作社大