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doc (终稿)筹建成立婴幼儿保健服务公司项目投资可研立项报告(投资立项) ㊣ 精品文档 值得下载

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《(终稿)筹建成立婴幼儿保健服务公司项目投资可研立项报告(投资立项)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....华北,西南,东北四大片区,成立片区分公司,统管理。投资与财务公司成立初期需资金万元人民币,其中风险投资万,创业团队筹资万,设备入股万。公司注册资本万,股本结构与规模暂定为风险投资万,创业团队万,设备入股万另向金融机构短期借款万作为流动资金。公司第二年盈利万,以后每年以左右速度增长,预计投资回收期为两年零五个月。风险投资最好在第年退出,采取收购方式比较适合本公司。组织与人力资源公司性质为有限责任公司,初期采取直线职能制。公司所有权与经营权分离,实行总经理负责制。总经理下设运营经理人事经理财务经理客户服务经理。总经理由广西民族大学管理学院管理学博士刘二丽教授出任,人力资源管理专业本科生邓子荣出任人事经理,国贸本科专业韦菊任财务经理,管理经验丰富罗鹏先生将出任运营部经理,客户服务部经理将外聘优秀人才。二项目背景婴幼儿游泳在国外已不是什么新鲜事,在国外已经有了很多年历史和经验......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....让自己孩子健康聪明成长。早教观念普及科学研究表明,婴幼儿时期是孩子神经系统发育最快各种潜能开发最为关键时期,是早期教育好时机。随着社会进步,早教意识已渐渐在每个父母心中扎根。巨大市场空间据中华人民共和国国家人口和计划生育委员会和国家统计局相关数据显示年全年出生人口万人,出生率为‟年年末,全年出生人口万人,出生率为‟,有巨大市场发展空间。见下图表单位万人年中国出生人口数年份注据国家统计局权威资料预测,年到年之间,中国人口增长将保持在每年万至万水平。据波士顿咨询公司调查显示,目前中国儿童岁用品及服务市场规模大约为亿元,并且有望保持年均增长率,年该市场规模将达到亿元。南宁市年新生人口数量单位人务胎便早排出,生理性黄疸早消退,营养早吸收,生理性体重下降早恢复。婴儿游泳,运动量大,婴儿体力消耗大,宝宝营养摄入增加,胃肠蠕动增加,宝宝体重增加优于同龄婴儿。呼吸系统婴儿游泳......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....竞争对手采取降价策略时,我们也有较大降价空间保持自己优势,在初期迅速扩大市场份额。各公司定价情况如下竞争者爱多多贝因美市妇幼宝宝乐定价元品牌策略建立公司系统各门店统门店形象和店内布局装修,统员工制服和工作牌号统服务质量标准,保证高质量服务水平和高质量消费满意度等注册公司商标,初定以宝宝乐为品牌名称充分利用各种媒体资源进行大量宣传,提高品牌知晓度参与各项公益活动,树立良好品牌形象。经营模式公司采取分店连锁经营模式和区域代理相结合,由公司总部统管理,个连锁店灵活经营依店面情况可分为旗舰店品牌形象店社区实惠店贵族水晶店等类型,细分市场,吸引不同消费层次顾客。宣传策略走进社区,以传单小册子横幅等宣传公司产品服务及理念,提高公司社会知晓度。开展义务妇幼健康知识专家讲座活动月,树立公司良好社会公众形象。建立公司网站......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....财务经理负责公司资金筹集象,提高公司知晓度。实现市场占有率之间。第二年加大宣传力度,不断提升品牌形象,增加公司无形资产同时增开三家店面,扩大市场占有率,初步达到左右。第三年加强专业人员培训力度,保持高效优质服务,为开拓新市场储备人才和资金。完善各项服务和管理,成为南宁市婴幼儿服务行业领头羊。华南市场广西市场南宁市场中期年开拓广西各目录执行总结项目背景市场分析公司战略市场营销管理体系投资分析财务分析风险与控制核准通过,归档资料。未经允许,请勿外传,风险资本退出附录市场调研分析婴幼儿游泳好处相关服务照片执行总结公司宝宝乐婴幼儿保健服务有限责任公司是个提议中公司,专门为婴幼儿供婴幼儿游泳沐浴抚触理发称体重照相早期智力开发妇婴营养健康咨询及相关妇婴产品销售等优质专业服务......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....婴幼儿游泳原来只是些市妇幼医院产后延伸服务,近年来,婴幼儿游泳行业迅速发展起来,逐渐形成种专业化服务项目。市场需求也在不断增加,有巨大市场发展前景。服务简介为岁婴幼儿提供专业游泳沐浴服务,并提供理发称体重照相抚触早期智力开发及营养健康咨询等专业服务。三市场分析行业及竞争状况分析婴幼儿保健服务业是新兴行业,发展情景广阔,原来只有些市妇幼医院产后延伸服务,所以规模小,场地有限,根本无法满足市场现状需求。行业竞争者少,行业服务标准不统,有游泳馆服务项目少,服务质量较差。市妇幼医院服务专业但收费较高,需求受到影响。总之,竞争环境宽松,正是大展拳脚,开拓市场大好时机。市场需求及容量状况市场需求强烈生活质量显著提高人们迫切需要对孩子健康成长有帮助服务项目。有关调查显示,随着人们生活水平逐步提高和社会进步,独生子女家庭逐渐增加,父母越来越注重孩子健康问题......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....另外,随着公司规模扩大,若被有实力和管理经验大公司收购,我们将能更好地完善管理体系,有助于推动公司发展。此外,通过协议方式,风险投资方转让部分股权也是种可操作性较强退出方案。退出时间如果在二板市场上市,最好争取在年上市。因为二板市场般对管理层抛售股票时间份额有严格规定。其它几种方式,风险资金在第年退出较合适。般来说,公司未来投资收益现值高于公司市场价值时,是风险投资撤出最佳时机。因此,从撤资时间和公司发展角度考虑,第年时,公司经过了导入期和成长期,已完成了新市场开拓,发展趋势很好同时,公司在国内医疗界树立了良好形象,产品将有相当知名度,此时退出可获得丰厚回报。我们相信在国家鼓励大学生创业政策指引下,我们创业计划定能成为现实,附录婴幼儿游泳馆市场状况问卷调查表二婴幼儿游泳科学意义三服务相关图片。面相对于妇幼医院有价格优势,相对于其他竞争者有服务质量优势......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....取下同,万元,远大于零。计算期内盈利能力较。管理及决策上失误行业宏观经济环境变化银行借款风险现存竞争者竞争策略改变,应付策略不确定性。解决措施提高服务质量,降低营业成本,加强自身原有优势。建立科学合理组织结构,完善管理层决策程序,选聘高素质管理者,打造个学习型组织。建立及时有效信息反馈渠道,随时了解市场动态,提高决策灵活性。十风险资本退出风险资金退出成功与否关键取决于公司业绩和发展前景。退出方式风险投资退出方式般有三种首次公开上市收购和清算。其它国家实践表明,首次公开上市收益最高。许多运作成功风险投资都追求以此种方式退出。我们设计了两种可能方案股市场上市在适当时候,公司可以和产业方向相近公司进行资产重组,达到在国内股市场上市条件。或者和上市公司进行资产重组,借壳上市。国内二板市场上市可能性较小就目前资本市场现状而言......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....努力为消费者提供方便快捷与安全卫生站式综合性服务。我国妇婴服务行业约有亿人民币市场容量,公司成立初期提供婴幼儿游泳沐浴抚触理发称体重照相早期智力开发妇婴健康咨询等服务可以迅速满足市场需求,并以连锁店形式迅速渗透和扩张。公司制订了套合理完整发展战略,初期以开拓市场为主要目标,布局各城市网点连锁店中期,不断拓宽发展渠道,寻求多元化可持续发展道路,涉足幼儿园教育,月嫂服务,妇婴用品,婴幼儿早期智力开发及妇幼健康咨询等领域,形成多元化经营集团公司。市场妇婴保健服务业属新兴行业,行业竞争者较少,竞争环境宽松。而市场需求旺盛,且呈迅速发展趋势,市场需求约有亿人民币。公司拟初步在南宁开设三家店面,以连锁经营模式和区域代理相结合,充分开发市场。再以南宁为中心向整个广西乃至华南地区辐射,建立张连锁大网。以统服务质量标准和品牌为战略,进军全国市场......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....扩大公司影响力。开通免费妇婴健康咨询热线。加强公关活动。市场推广策略向医生宣传,利用其介绍把消费群体引向公司,采取折扣比例回报。开始进入市场,采取免费体验方式打开市场,宣传公司服务项目,提高公司公众认知度。采取会员制度,吸引消费者,提高顾客回头率和忠诚度。采取周差价制度调整消费服务高峰,平衡服务承载能力。利用节假日,进行优惠打折促销活动。定期举办各种婴幼儿比赛活动,如婴幼儿游泳比赛,爬行比赛等娱乐活动,吸引顾客。发放优惠券及相关赠品。六管理体系公司性质有限责任公司。组织形式公司初期采取直线职能制组织结构。组织结构简图如下各部门职责董事会由公司大股东组成,属于决策层,负责制定公司总体发展战略,决定总经理人选。总经理负责公司日常经营事务,对董事会负责,决定各部门经理人选,协调各部门间关系。总经理办公室负责协助总经理处理各项日常事务......”

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