强化我国企业内部控制的毕业设计论文 ㊣ 精品文档 值得下载

繁忙的工作之余指导我的学业和论文，感激之情难于言表。

从学数载，教泽恩长。

老师渊博的管理知识，严谨的治学态度，敏捷的学术思维，丰硕的研究成果和诲人不倦的精神，都给我留下了深刻的印象。

恩师为人治学之道，我将终生受益。

值此论文完成之际，谨向敬爱的老师致以崇高的敬意和衷心的感谢，也祝愿孙晓鲁老师工作顺利，身体健康，万事如意，此外，我还要向在我学习和生活中，给予关心支持与鼓励的会计学系会计二班的所有老师同学们表示衷心的感谢，大量无为的内耗，无形中提高了公司的经营成本。

预算管理不规范在实践中，大多数企业的预算是由总经理组织编制，报董事会批准后实施的，由于信息不对称，董事会不可能对预算提出实质性意见，预算管理中董事会职权弱化的现象十分突出，从而兹生了预算管理中的内部人控制现象，削弱了预算管理的计划协调和控制的作用，为内部控制留下了隐患。

管理权责不清在我国的企业中权责不清现象严重，在企业中往往存在着些谁都可以管谁都又可以不管的自由区域，当这些区域出了问题以后常常是互相推卸责任，无法追究责任，最终不了了之。

而且由于期间的沟通不畅，常会发生资源的浪费和决策的失误。

这都给企业造成了负面影响，也阻碍了企业的持续发展。

激励约束机制不健全我国企业控制活动中很大的个薄弱环节就是激励约束机制不够健全有效。

计划可能是好的，但由于没有人去考核去检查或者说没有认真的去考核去检查，而只是搞形式走过场，其执行效果可想而知。

无论我们的制度多么先进多么完备，在没有有效控制考核的情况下，都很难发挥出它应有的作用。

二加强企业内部控制制度的思考控与被控，是需要永远协调的对矛盾，控是规范，控是约束，控是舞弊的否定，是对损失的扼制。

市场经济条件下的企业需要内部控制，这是主流，是规律。

越是优秀的企业，规范管理越有无形的作用。

内部控制对于保护企业意义非同小可。

但控制毕竟是对于人而言的，是对人行为的约束，对人权利的限制，矛盾永远存在，协调控制和别控制之间的矛盾使馆内部控制的成败。

什么时候控制与被控对创新过程实施控制，防止在企业创新过程中产生舞弊行为。

五小结建立并完善内部控制是企业贯彻执行相关政策法规的保证实施内部控制是建立现代企业制度的内在要求实施有效的内部控制是保证企业资产安全完整的重要手段实施良好的内部控制是企业进行正确决策的保障实施有效的内部控制是保证企业会计信息真实准确的基础。

综上所述，企业的内部控制至关重要，不仅关系到企业自身的经营状况，也关系到整个市场经济的发展。

因此，不仅企业应自觉做好自身内部控制的监督管理，而且企业的外部信息使用者也应对企业的内部控制进行监督，政府部门对企业内部控制也很重要，只有这样企业才能健康发展，市场经济才能越来越好。

参考文献财政部会计司企业内部控制规范讲解北京经济科学出版社，沈红霞改善内部环境，备建内部控制体系浙江财税与会计李国盛内部控制的现状成因对策及建议四川会计朱荣恩内部控制的方式中国审计张俊民上市公司内部会计控制目标构建及其分层设计，会计研究杨雄胜内部控制理论面临的困境及其出路会计研究邓春华企业内部控制现状及其发展建议审计研究刘玉廷全面提升企业经营管理水平的重要措施企业内部控制配套指引解读会计研究刘晓菊邦涌基于关键业务的企业内部控制制的矛盾调节好，企业经营就越稳定，企业效益增长就快。

协调与被控的关系，要把握重点，瞄准主要目标，有针对性的工作二要善于抓住战机，善于捕捉企业经营管理中的信息，以事实为先导，力争起到事半功倍的作用三要主动把自己置于受控制的地位，把握自己的行为四是根据变化了的情况不断调节内部控制的思路，使内部控制与企业经营变化相适应。

严谨的内控制度，不仅对企业经营管理的各方面实行全方位的有效控制，把企业的各项经济活动全面置于监控之中，而且得对企业经营管理的重要方面和重要环节实行重点控制。

那么在实施内部控制时如何找到控制点，通过点的控制起到牵动全身的作用，是需要认真对待的问题。

企业内部控制的点应该在三个点上是资金。

对企业资金筹集调度使用分配等实行严格控制，防止资金进入体外循坏二是成本费用。

对企业的各项成本费用指出严格实施监管，防止出现舞弊行为三是权力使用。

对企业各个经营环节实施有效监控，防止权力滥用，造成经济损失。

控制与创新是相依相伴的两种手段。

实施内部控制是为了保证企业经营健康发展，绝不能让内部控制成为企业进步的障碍。

在定意义上讲，控制是为企业经营导航，控制自身没有资本增值的功能，而保证企业生产经营活力的源泉是集数创新管理创新制度创新。

只有不断的创新，企业才能不断适应市场变化，生产经营才能有做够的动力。

这就是要告诉我们，保持企业发展不仅要实施内部控制，更重要的是促进企业创新，有活力的内部控制制度应是推动企业创新的制度，对企业创新工程给与足够的支持，在支持上短视行为的影响。

承包租赁等经营形式，股份制企业约束机制不到位等，极易导致经营者的短期行为，不重视员工的素质教育其二，培训资金不足的影响。

企业效益不佳，员工的后续教育基金没有足够来源，使其素质得不到提高，进而导致企业效益再度滑坡，形成恶性循环。

二建立并有效实施内部控制制度的对策针对我国企业内部控制存在的问题及其形成的原因，考虑我国基本国情和企业特点，我国企业的内部控制建设可以遵循以下的思路加以改进建立健全现代企业制度内部控制能否真正成为管理者的内在需求，是企业内部控制制度是否会流于形式的关键。

而要使内部控制成为企业的内在需求，主要取决于两点是会计信息是否决定着企业的决策二是企业是否通过提供真实的会计信息取信于社会。

构筑严密的内部控制体系企业内部控制体系，具体应包括三个相对独立的控制层次第个层次是在企业线全过程中融入相互牵制相互制约的制度，建立以防为主的监控防线。

有关人员在从事业务时，必须明确业务处理权限和应承担的责任，对般业务或直接接触客户的业务，均要经过复核，重要业务最好实行双签制，禁止个人独立处理业务的全过程。

第二个层次是设立事后监督，例如在会计部门常规性的会计核算的基础上，对其各个岗位各项业务进行日常性和周期性的核查，建立以堵为主的监控防线。

营造良好的内部控制环境任何企业的控制活动都存在于定的控制环境之中，控制环境的好坏直接影响到企业内部控制的贯彻和执行，以及企业经营目标及整体战略目标的实现。

具体而言，针对内部控制环面。

会计法虽然十分强调企业内部控制的建设问题财政部等五部委制定的企业内部控制基本规范及时出台，但是在实务处理方面的可操作性还存在定的难度。

四对我国企业内部控制的思考我国企业内部控制存在的问题长期以来，由于种种原因，我国许多企业没有内部控制制度，造成了会计信息失真，财务收支管理混乱，有的企业甚至发生携款外逃的恶性案件，使国家和企业的财产遭受重大损失。

目前，我国企业内部控制方面存在的问题主要有以下几个方面。

企业未能正确认识内部控制很多国内企业对内部控制的认识还停留在比较原始的阶段，认为内部控制就是内部监督，企业大多把内部控制看作是堆堆的手册各种文件和制度也有的企业把内部成本控制内部资产安全控制等视为控制有的企业甚至对内部控制的认识还未理性化。

我国的内部控制起步较晚，经过十几年的发展，虽有定的成绩，但与发达国家相比仍有明显的差距，由此导致我国国有资产大规模流失等现象的频繁产生。

公司治理机制不完善内部控制作为由管理当局为履行诸管理目标而建立的系列规则政策和组织实施程序，与公司治理及公司管理是密不可分的。

内部控制框架与公司治理机制的关系是内部管理监控系统与制度环境的关系。

我国许多上市公司虽然设立了董事会监事会，但在实际工作中，监事会董事会的监控作用严重弱化，企业未能从根本上建立符合企业发展需要的公司治理机制。

很多公司或者没有内部审计机构，或者建立的内部审计机构没有发挥应有的作用。

由于公司治理机制不完善，往往缺乏有效的控制措施，产生了境发展的滞后性，我们应该做好以下方面的工作是充分发挥政府部门的主导作用。

由于我国市场经济起步较晚，同西方几百年的市场经济相比，自我完善能力较弱，加上我国计划经济的长期影响，企业对政府依赖性较强，因此政府要充分发挥其能动作用和主导作用，为企业内部控制建设营造良好的外部环境。

二是加强企业自身内部控制环境的建设。

是管理者当局必须树立现代企业管理观念，提高对内控制度建设重要性的认识。

完善内外部监督机制要确保内部控制制度被切实地执行且执行的效果良好，内部控制过程就必须在各个环节各个部门施以恰当的监督，为此应重点把握好以下三个方面首先强化审计工作是对内部控制的有力监控。

按照国际惯例，企业首先对自身内部控制进行全面而深入的自我评价，出具评价报告，然后由注册会计师再对企业内部控制进行专项审计，发表审计意见。

然后协调运作国家监督方式，使其形成监督合力。

我国国家监督的方式很多，包括财政税务人民银行证券监管保险监督等，我们要使这些部门合理分工，建立岗位责任制，加强对企业内部控制的了解检查与监督，加大执法力度，增强威慑力并注意加强彼此间的信息交流，定期互通情报，形成有效的监督合力。

最后鼓励与支持广播电视报刊等新闻媒体对企业特别是上市公司违法违纪行为曝光，以充分发挥舆论监督的作用。

在实践中完善内部控制制度我国由于实行市场经济时间较短，企业刚刚认识到内部控制的重要性，对内部控制的研究和实践正处于摸索阶段，内控思想少见于各部门各组织的相关文件中，呈现出比较混乱的关于强化我国企业内部控制的思考前言随着目前我国新经济环境的不断发展与变化，激烈的市场竞争和复杂多变的市场环境使企业的经营与管理面临更多的难题，在企业经营与管理问题不断凸显的现实条件下，加强企业内部控制的执行效力不仅能够提升企业经营管理的整体水平，同时也可提升企