（定稿）君诚米业仓储及物流服务项目实施方案报告8（喜欢就下吧） ㊣ 精品文档 值得下载

日期年月日第二部分成绩核算笔试得分竞聘岗位面试评分表演讲者姓名现岗位竞聘岗位项目评分细则分值得分原工作表现分对原工作成绩做评价判断分工作能力与经验分是否具有相关岗位工作经验，全面竞聘岗位具有岗位任职要求的各方面能力分工作思路分对竞聘岗位现状的认识分对竞聘岗位存在的问题的认识分拟采取的解决措施分整体工作计划分现场答辩分回答问题思路清晰，切入要点分表达清楚准确，有理有据分逻辑性强，重点突出，层次清楚分举止仪表分表情自然，感情充沛分举止得体，落落大方分合计分评委签名日期年月日总得分笔试成绩面试成绩核分人竞聘结果总经理签字说明每位竞聘者最多只可报名竞聘个岗位。

本申请表第部分由申请人如实填写后提交至总经办，第二部分在竞聘过程中填写。

报名截止后，已报竞聘岗位不得再行更改。

附件三内部竞聘资格审查结果公示全体员工经过员工报名，总经办审核，现将本次内部竞聘人员资格审查情况公示如下内部竞聘资格审查结果汇总表序号姓名所在单位职务拟竞聘岗位资格审查结果未通过原因总经理办公室二〇四年五月二十日附件四内部竞聘拟录用情况公示全体员工经过员工报名资格审查笔试面试，现将本次内部竞聘人员拟录用情况公示如下内部竞聘资格审查结果汇总表序号姓名所在单位职务拟竞聘岗位考评情况考评结果笔试成绩面试成绩总成绩笔试成绩面试成绩公示期自年月日年月日，为期三天。

期间对上述拟录用人员有任何异议请向总经办人力资源组反映。

联系人联系电话总经理办公室二〇四年五月二十日做好转岗培训及试用期考核工作。

十内部竞聘资料的处理内部竞聘结束后，由总经办人力资源组负责将所有员工考评资料统存入员工人事档案，并撰写本次内部竞聘的总结报告，经审核后，存档备案。

十其它员工通过内部竞聘上岗后，若在日常工作中出现严重违纪违规行为或不能胜任该岗位工作的情形时，公司可对其进行降级处理。

三竞聘活动的准备及实施计划拟定时间拟定年月日午活动地点行政办公楼四楼党员活动室为面试地点，等候区设在四楼会议室面试小组组成职工代表人共人工作人员准备计算器竞聘所有资料会场布置横幅公司内部竞聘会物品摆放面试人员侧桌签评委席碳素笔信纸抽纸各类评价表水竞聘人员侧桌签竞聘人矿泉水竞聘面试座位安排竞聘会组织流程同领导对接核实大会时间，发放通知会前准备各种文件人员会中全面进行组织确需接听电话，要离开会场，禁止在会场内接听。

与会人员要认真参会，举止文明，禁止出现打瞌睡交头接耳等行为。

会议期间除会议工作人员外，禁止在会场内随意走动。

会议期间无故不得离开会场，确需离开的，应尽快返回会场。

报名截止后，已报竞聘岗位不得再行更改。

五资格审核天总经办人负责对报名员工所提交的员工内部竞聘申请表进行审核后，确定候选人名单，并公示。

同时对不符合条件的员工予以回复。

附件三内部竞聘资格审查结果公示内部竞聘员工竞聘资格审核要点员工填写的员工内部竞聘申请表内容是否真实。

基本条件是否符合岗位说明书中任职资格的要求。

有无严重的违纪记录，如有则根据最近半年内的工作表现并征求其主管领导意见后确定是否符合要求。

以协调，确保活动顺利进行会后对会场进行整理，公布最终人员名单并对活动进行总结。

会议桌竞聘人职工门人员工作安排内部竞聘会分工表总协调地点行政办公楼四楼党员活动室面试，四楼会议室等候时间年月日大会日期大会类别阶段大会内容负责人完成时间月日内部竞聘会竞聘前发布竞聘通知和相关表格及面试资料的准备。

报名及资料收集资格审查未通过人员通知候选人名单公布面试相关安会人员应保持会场清洁卫生严禁乱丢杂物。

附件内部竞聘公告附件二内部竞聘申请表附件三内部竞聘资格审查结果公示附件四内部竞聘拟录用情况公示附件内部竞聘公告公告日期结束日期全体员工为建立公平公开公正的用人机制，激励广大员工积极向上，公司决定对部分主管级岗位进行内部公开竞聘，选拔优秀人才，现将具体事宜公告如下竞聘岗位二竞聘人数三岗位职责参见所附职务说明书四任职要求五竞聘程序如下所有符合招聘条件者都可在总经办人力资源组或本单位内勤处领取竞聘申请表年月日前将填好的内部竞聘登记表连同相关学历及资格证书等资料同交至综合事务部人力资源组总经办将根据任职要求对申请人进行初步筛选并将结果公示。

候选人经过笔试面试后，按照各占进行加权核算后得出总成绩确定拟录用人员，并进行公示，公示后没有异议，录用并办理相关调动手续。

内部竞聘结果将在年月日前公布。

录用后试用期为三个月，期间公司将进行相应转岗培训和考核，合格后转正。

总经理办公室二〇四年五月二十日附件二员工内部竞聘申请表第部分申请人填写申请人姓名性别出生年月最高学历毕业院校所学专业专业职称健康状况联系电话现工作部门现任职务竞聘部门竞聘岗位学习经历从高中填起时间学校排的通知笔试及面试题的准备笔试的组织及成绩核算与公布资格的初审同用人单位对接笔试题和笔试现场的监督月日资格终审面试及活动全过程监督会场布置及条幅德晟金属制品公司内部竞聘会月日会场卫生清扫干净后勤部月日竞聘中会场内的服务及成绩核算月日候考区候选人的组织公布面试人面试成绩会场内外协调竞聘后会场资料的整理总成绩的核算和公布最终人员的审批和公示竞聘会总结月日会议评价表的存档异动手续的办理反馈面谈所在单位沟通月日收拾和整理会场月日经费预算项目数量金额元个合计元条幅条工作人员要求所有工作人员着工装所有工作人员于到达会场。

竞聘人员要求竞聘人员须准时参会，无特殊情况不得缺席。

各单位竞聘人员于月日在行政办公楼四楼会议室集合，由裴磊负责清点人数并按照顺序安排入场就座。

竞聘人员统着工装，干净整洁，展现良好的精神面貌。

会议纪律要求与会人员入会场后抓紧时间就坐照桌签按部门顺序入座，禁止在会场内吸烟和大声喧哗，禁止与会人员早退。

会议期间要将手机关闭或设置到静音状态。

声明我自愿提出竞聘申请，并对上述填写内容的真实完整性负责，并同意公司对上述内容进行调查，如上述内容与实际情况不符，本人愿承担切后果。

若公司接受本人申请，我将做到遵守岗位竞聘规则若因客观情况发生变化或公司发展需要以及出现本人不能胜任工作的情况时，本人愿接受公司对工作内容及工作岗位的调整和安排。

申请人签字上各用方法为客户选购产品提供有效的参考意见。

工作二完美的设计服务根据客户要求提供免费专业设计，使窗帘的美观性与实用性得到完美的结合。

工作三完整的服务体系对有要求送样选购的单位酒店及个人，只需电话预约，即可提供上门服务。

其中要注意的是保修须知公司保修窗帘的特性质量，以及价格的的定位都有定的了解。

直接销售我们会建立个合理分工的体系。

由专业人员给顾客介绍窗帘的特性，更好地根据顾客的需求定向给顾客销售窗帘例如顾客住宅的定位顾客喜欢的风格和屋子的风格季节变化的需求等等。

然后有专门帮顾客包装窗帘的，还有专业上门帮顾客做售后服务的安装窗帘。

我们会实行售后服务，如果窗帘在年内掉线需要缝补的，可以拿回来修补。

零售商我们会以最合理的价格批发产品给零售商。

当零售商需要货源时，我们会在各地建立自己直销店铺的地区以最快的速度送货上门。

制订售货利润返还计划。

按不同的每月销售数量，给予不同区间的利润返还。

制造商市场我们要找产品数量。

种类尽可能多的制造商，以争取最低价格订货。

还可以争取制造商提供产品广告牌，这样可以在自己各商铺更好地宣传货品，提高销售量。

国际市场我们会以经济最发达的欧美国家为首要目标。

欧美风格的窗帘在他们国家地区并不鲜见。

现在中国经济越来越发达。

中国风慢慢地流行起来。

我们可以进货些中国风的窗帘，占领欧美市场。

邮购在网上进行令成本开建淘宝店。

把宝贝照相上传上去。

每天进行网络宣传，直接进行销售。

销售方法营销队伍和管理我们会定期对营销队伍的进行培训。

例如窗帘方面的知识服务态度的考验对负责上门安装窗帘的技术人员进行技术性培训。

三销售周期我们的商铺会建立在些附近具有楼盘并且交通比较便畅的道路上。

使那些消费人群经过足以看到我们的摆设。

从而吸引人流量，提高销售业绩。

销售周期为个月。

夏季到了，客户需求量会增加。

所以夏天来临的第个月，销售量会增加。

四定价策略产品首先调查好窗帘的市场价格。

然后，我们刚开始销售时，尽量以最低销售价格，吸引顾客。

过用料价格都可以在线算出来，计算公式也不再是店家的秘密，所以将它公布在墙，比在玻璃橱窗上贴诚信经营来得更可信。

知情权现在是消费者最喜爱的字眼，消费者有时可以自己公式算出价格，来减轻人力服务成本，并且能够感觉到购物的自由自主，并且，对价格的认可接受度会更高点。

人员安排和组织结构黄永欣为店铺总负责人，负责店铺主要的管理工作和人员任务的分配等。

陈杏欢为店铺楼面负责人，主要负责顾客的接待和产品的答疑等。

汤小莉为店铺商品设计负责人，主要负责产品在店内的摆放搭配和产品的设计等。

吕颖欣为产品市场动态负责人，主要负责产品市场动态的收集分析等。

王静为产品销售负责人，主要负责产品的销售和策划产品推广方案等。

周颖茵为店铺形象负责人，主要负责店铺的宣传，树立良好的店铺形象等。

五店铺产品的市场定位以及店铺的进货渠道下面我们以提问的的问答方式来了解帘优梦出售什么样的商品产品定位销售的产品主要有各种风格的，绿色环保的中高档窗帘和特色墙纸商品的竞争力在哪里独特审美视角，打造具有独日期年月日第二部分成绩核算笔试得分竞聘岗位面试评分表演讲者姓名现岗位竞聘岗位项目评分细则分值得分原工作表现分对原工作成绩做评价判断分工作能力与经验分是否具有相关岗位工作经验，全面竞聘岗位具有岗位任职要求的各方面能力分工作思路分对竞聘岗位现状的认识分对竞聘岗位存在的问题的认识分拟采取的解决措施分整体工作计划分现场答辩分回答问题思路清晰，切入要点分表达清楚准确，有理有据分逻辑性强，重点突出，层次清楚分举止仪表分表情自然，感情充沛分举止得体，落落大方分合计分评委签名日期年月日总得分笔试成绩面试成绩核分人竞聘结果总经理签字说明每位竞聘者最多只可报名竞聘个岗位。

本申请表第部分由申请人如实填写后提交至总经办，第二部分在竞聘过程中填写。

报名截止后，已报竞聘岗位不得再行更改。

附件三内部竞聘资格审查结果公示全体员工经过员工报名，总经办审核，现将本次内部竞聘人员资格审查情况公示如下内部竞聘资格审查结果汇总表序号姓名所在单位职务拟竞聘岗位资格审查结果未通过原因总经理办公室二〇四年五月二十日附件四内部竞聘拟录用情况公示全体员工经过员工报名资格审查笔试面试，现将本次内部竞聘人员拟录用情况公示如下内部竞聘资格审查结果汇总表序号姓名所在单位职务拟竞聘岗位考评情况考评结果笔试成绩面试成绩总成绩笔试成绩面试成绩公示期自年月日年月日，为期三天。

期间对上述拟录用人员有任何异议请向总经办人力资源组反映。

联系人联系电话总经理办公室二〇四年五月二十日做好转岗培训及试用期考核工作。

十内部竞聘资料的处理内部竞聘结束后，由总经办人力资源组负责将所有员工考评资料统存入员工人事档案，并撰写本次内部竞聘的总结报告，经审核后，存档备案。

十其它员工通过内部竞聘上岗后，若在日常工作中出现严重违纪违规行为或不能胜任该岗位工作的情形时，公司可对其进行降级处理。

三竞聘活动的准备及实施计划拟定时间拟定年月日午活动地点行政办公楼四楼党员活动室为面试地点，等候区设在四楼会议室面试小组组成职工代表人共人工作人员准备计算器竞聘所有资料会场布置横幅公司内部竞聘会物品摆放面试人员侧桌签评委席碳素笔信纸抽纸各类评价表水竞聘人员侧桌签竞聘人矿泉水竞聘面试座位安排竞聘会组织流程同领导对接核实大会时间，发放通知会前准备各种文件人员会中全面进行组织确需接听电话，要离开会场，禁止在会场内接听。

与会人员要认真参会，举止文明，禁止出现打瞌睡交头接耳等行为。

会议期间除会议工作人员外，禁止在会场内随意走动。

会议期间无故不得离开会场，确需离开的，应尽快返回会场。

报名截止后，已报竞聘岗位不得再行更改。

五资格审核天总经办人负责对报名员工所提交的员工内部竞聘申请表进行审核后，确定候选人名单，并公示。

同时对不符合条件的员工予以回复。

附件三内部竞聘资格审查结果公示内部竞聘员工竞聘资格审核要点员工填写的员工内部竞聘申请表内容是否真实。

基本条件是否符合岗位说明书中任职资格的要求。

有无严重的违纪记录，如有则根据最近半年内的工作表现并征求其主管领导意见后确定是否符合要求。

以