润播高校传媒商业计划书 ㊣ 精品文档 值得下载

将其所持有股份转卖给已经投资润播公司的其他风险投资人。

若润播经营不善而倒闭，则变卖资产后按协议比例将所得金额分给各风险投资人。

撤出时间润播认为，当未来投资的收益现值高于公司的市场价值时，是风险投资人撤出的最佳时期。

当润播进入成熟期，既公司发展的第三阶段时，各项工作及市场占有已经基本就位，公司将从扩张期转型为巩固期，公司资本增持减小，此时的风险投资退出可获得丰厚的回报。

，吸收新鲜内容。

软件在技术层面，润播始终坚持不懈的致力于提升本公司雇员的技术水平，并积极建设技术人才储备库。

在管理层面，公司坚持以人为本，进行科学管理。

各部门之间高效协作。

定价参见八财务分析及融资方案营销计划公司特征运用现代科技，摒弃古老陈旧广告模式，采用室内外液晶电视联播网为传播媒介，以大学生为目标群体，针对性强，信息需求量大，市场前景广阔。

网络营销建立公司网站与客户资源管理库，扩大公司业务范围，适时开展电子商务，及时收集客户的反馈信息，并根据情况采取相应的措施，保证客户满意。

并可以逐步把业务，公司广告形象宣传转移到网络上，既节省资源提高效率，又可以实现网络资源共享，迎合时代发展要求。

提供在线服务，根据客户要求自动在线提供有关资讯透过网络对学生进行意见调查，了解公司服务质量，以完善服务提供客户的个性化服务提供消费者，学生，客户在网络上的讨论区，了解客户和消费者需求，市场趋势等以作公司改进服务的参考。

价格政策与策略初期，公司为了扩大知名度以及考虑初期次性投入较大的因素，播放广告的费用会比同类媒体略低，以便有更多的广告投放商进入。

对于签订长期合同的企业，公司将给予更多的优惠，目的是保证公司运营初期有尽可能多的业务量。

市场开拓因为润播高校传媒所处的分众传媒领域还是片刚刚开拓的沃土，从社会各个层面来讲都不是特别了解，不免会对我们得出现抱有种试探与防范的心里。

具体到我们的合作伙伴学校来讲，各高校会综合考虑各方面因素而给出是否可以入驻的答复。

而在这其中考虑的不仅仅是金钱方面的问题，还包括了对学校本身发展的促进作用等，为此，我们制定了揽子计划，作为进入高校的谈判筹码。

在企业进入高校进行营利的同时，本着与校方的友好双赢互惠互利策略，润播将每年拿出部分利润回馈于校方及在校学生。

同时也加强与校方的合作伙伴关系，宣传润播正面形象，增加润播的社会效益。

润播本身带给高校的利益。

润播作为专业的高校传媒公司，可以为高校提供校内公告发布精品课程展播校内新闻播报高校历史简介校务公开等各种信息的传播，增加在校学生对所在学校的了解程度与自豪感。

基于客观调查，我校北校图书馆的设备及图书的整体质量均不能令同学满意，所以润播将提供部分资金与校方道对北校图书馆进行整修与购买图书，在帮助在校学生丰富知识的同时，也可以为润播培养大批的专业人才，促进润播今后的又快又好发展。

润播还将设立润播奖学金，奖励包括在校每学期品学兼优的学生在省级或全国比赛获得奖项的学生等，以资鼓励。

润播认为，教师是整所大学中的重要组成部分及学校的灵魂。

因此，润播将设立润播关爱教师基金，专门为在校教师服务，包括医疗卫生文娱等方面。

提供大量的勤工俭学岗位与专业学生实习机会。

润播将会在校方的推荐下指导在校学生的社会实践活动，是他们获得更多的工作经历与经验，特别是相关专业的学生，可以获得宝贵的实习机会。

要写怎么赚钱，怎么让别人出钱让你做广告，而不是怎么花钱品牌及文化营销策略鉴于大学生群体对品牌特别侧重的特点，我们将建立润播诚信青春创意高效的品牌定位。

同时加强与报纸，电视，杂志，网络等各种强势媒体的关系，扩大公众影响力。

广告他们是消费能力极强的社会接班人当代大学生具有较强的消费能力。

据调查，年大学生每学期的平均收入为元，支出为元，经常性负债消费的大学生比例超过。

年，大学生消费人群继续扩大，在食品日常用品数码通讯产品等品类的消费比年增长了之多。

全国多万大学生，每年创造多亿的消费市场他们是忠诚的广告受众显示，从大到大四，品牌在对价格的博弈中逐渐占据上风。

大学生对品牌有着清晰的阶层划分，倾向于选择同类产品中的领袖品牌，即经常曝光于他们视野中的品牌产品，广告宣传无疑是最大的产品信息来源。

年，近的大学生认为购买商品时，还是有广告的品牌比较可靠，他们也认为广告是生活中必不可少的东西。

大学四年对大学生的品牌消费意识是个重要的塑造时期。

而且，旦走出这个阶段，实现经济独立的大学生将把对品牌的渴望转换成真实的消费力。

他们的消费需求种类不断扩大近年来，大学生的需求范围快速扩大，除了数码产品日常用品通讯类教育培训类服务等经常性消费品外，信用卡汽车驾驶旅游等项目也成为学生需求大热门。

驾校开始出现学生潮，暑假期间，大学生占到学车人数的半旅游景点游客中学生也占了很大的比例，许多大型银行开始专门设立了大学生信用卡，学生持卡族规模越来越大。

润播对广告主所提供的品牌认知机会广告的作用是沟通，可以改变消费者的购买。

我公司业务是要帮别人做广告，但同时我们也同样需要为自己做广告，让广告商认知了解我们。

所以初期我们会在各种大众媒体中宣传，扩大市场知名度，大规模诚招知名广告商。

对于那些与高校联系特别密切和以大学生为主要客户群的大型企业和知名品牌，我们的公共关系部会派专人上门介绍服务。

竭力与之达成业务合作，这对公司的盈利和知名度的扩大有重大意义，公司会下大力度去做。

六经营管理公司的组织结构润播传媒股本结构中，风险投资商为润播公司所需投放设备的供应商，是为润播公司的最大股东，占资本的主要比例。

成本支出设备投放万元办公室装修用品置备万元相关手续费用万元活动资金万元投资收益预测假设，已与学校商议好进行投放所有设备，并且有较好的投资商来源，按照以下价目表收取投放广告费用成都两周起栏目冠名秒提示栏目外包静态画面个月起植入广告标准广告周起广告形式播出时长秒播出起点字幕广告角标广告预计广告平均有万元周的收益，创业初期年毛利润万元左右资产负债表资产负债表单位万元第年第二年第三年第四年第五年资产流动资产货币资金应收账款流动资产合计固定资产固定资产原值减累计折旧固定资产净值资产合计负债及权益流动负债应付账款短期账款负债合计所有者权益实收资本盈余公积所有者权益总计负债及所有者权益总计损益表损益表单位万元项目第年第二年第三年第四年第五年广告投放收入减设备投放成本二广告投放利润减管理费用工资等营业费用水，电，租赁等财务费用三，利润总额减所得税四，净利润现金流量表现金流量表单位万元第年第二年第三年第四年第五年，经营活动产生的现金流会计利润减应付账款额设备折旧财务费用加应收账款经营活动产生的现金流量二，投资活动产生的现金流量购建固定资产所支付的现金投资活动产生的现金流量三，筹资活动产生的现金流量吸收权益性投资所收到的现金借款所收到的现金现金流入小计偿还借款所支付的现金偿付利息所支付的现金偿付股利所支付的现金现金流出小计筹资活动产生的现金流量净额四，现金及现金等价物净增加额九关键风险与规避计划润播是高校传媒企业，受重群体是在校大学生，为生产商和服务上提供播放广告的平台，以宣传和促进企业的产品和服务更快更好的发展，在这过程中，企业遇到的风险主要有财务风险企业以风险投资商为经营筹资，必须在风险投资商提供收入之前支付固定的财务风险，增加了风险投资商的不确定性。

由于自然原因，造成投放设备的损坏及人为恶意破坏，导致财务风险的增加。

市场风险目前，成都以外的其他地区存在与本企业类似的传媒公司。

企业进入高校时，校方的政策门槛。

规避风险计划上述财务风险，企业可以建立多渠道的宣传方式，利用有别于其他竞争者的亮点吸引风险投资商的关注。

其次，要与投资商签订系列的详细的合同，与可靠得值得信赖的企业或个人合作。

与此同时，企业对设备采取投保方式，由保险公司承担连带责任，以减少财务风险。

上述市场风险，由于类似的传媒公司数量少不超过家，实力弱，市场垄断范围小，企业要建立多渠道查询获取方式，得到可靠确信的情报，充分了解和分析潜在竞争企业的优劣式，准确掌握市场风险及动态，在没有涉及到的地区高校进行准确定位和市场调研，以减少市场风险。

关于校方的政策门槛，请参见市场营销十风险投资退出机制风险投资人进行风险投资的最终目的是获得收益，而不是长期的持有投资。

我们会本着对风险投资人负责的原则，使风险投资人在资本退出时能够得到尽可能多的回报。

退出方式风险投资的退出方式主要包括收购公司回购二次出售清算注销等。

综合考虑各种因素，润播认为收购是较为合适的种退出方式。

权衡各方面后，收购以其稳定的市场机会较高的收益保证赢得我们的青睐。

当然，随着我国风险投资市场及股票市场的逐渐成熟，也不失为种替代选择。

在综合考虑了各部分因素后，决定在整个公司发展的历程中分三个阶段发展，分别是单城市单高校单城市多个高校多个城市多个高校。

详细介绍经参见第二部分第点公司的管理层及机构设置公司发展第阶段的组织结构单城市单高校公司发展第二阶段的组织结构单城市多个高校公司发展第三阶段的组织结构多个城市多个高校管理制度及劳动合同公司管理制度出勤情况包括上班时间和下班时间的规定及处罚钱数，无故旷工天数则给以开除日常请假情况请示上班时间管理制度例如禁止长时间接私人电话不允许上班时间闲聊吃东西使用公司电话拨打私人电话等工作时间不允许从事娱乐活动假如外出跑客户的媒介人员或者见客户定要请示上级规定外出媒介人员定要下班时间回来报道不允许迟到有客户来本公司定要热情接待工作定要积极，有集体团结向上的精神劳