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让每个家庭都伤脑筋的事，所以建立老人服务平台十分必要。

目前国内的护理中介以及各种养老村都是单向服务，信息交流不充分，在这个互联网的时代显得很不靠谱。

老年人服务平台就是要让护工的信息在平台上明确可见，可以看到每个护工的主要特点，来自何种文化背景，接受过怎样的培训，还可以看到他们之前服务对象的评价，让需要服务者可以选择到最适合自己的可信赖的护工。

在我们的云社区老年人服务平台上，用户只要登录，就可以搜索到社区附近的护工信息。

而护工服务公司也可以在我们的网站上登记自己的资料履历信息，寻找到更多需要护理的家庭用户。

我们会对护工进行背景调查，确保护工符合资质，没有投诉记录。

如果家中有喜爱宠物的老人，可以寻找爱护动物的护工如果老人喜欢音乐，可以寻找能歌善舞的护工。

这切都可以通过我们的平台实现匹配，让业主家庭更加便捷地寻找到可信的护工，也让优秀的护工可以服务更多的家庭。

社区老人应急平台将为老人们提供个社区紧急呼叫键通为年轻人解决后顾之忧。

通过与云社区服务中心联系，获得救助。

老人急救呼应系统中，即使老人无法言语，呼叫中心也可以通过电脑上弹出的老人资料，了解到老人的资料，及时与和负责照顾老人的护工取得联系，给予老人紧急救护，并组建呼叫服务队伍义工服务队伍和涉及医院公安等部门的社会联动网络。

大部分人的养老还是在自己家里，而不是去养老院，所以在云社区里提供针对老人的服务和应急平台是十分必要的，政府也会出资购买这类服务。

物资回收服务平台年月日，国家工业与信息化部等部门推动的中国绿行动环在上海启动，只要拨打热线电话或发送短信，就有专人上门回收家中的废旧电子电器，统规范处理。

但是在实行了年后，只收到多条来自市民的回收请求，比起庞大的电子废弃物保有量，这数字未免杯水车薪。

为什么他们的模式不行对于普通市民来说，只要回收价格合理，并且方便，大多都愿意拿出囤积在家里的废旧电器。

但环恰恰在这两点上不具有吸引力。

比起散落在大街小巷的废旧电器回收游击队，环回收价顶多与之持平，如果是有毒有害物质的电视机显像管等，价格还会略低。

而绿行动只有二家公司负责上海地区的回收工作，人手有限，市民要提前与之预约上门时间，并在家等候，也不如随叫随到的游击队方便。

回收公司也是肚子苦水。

有时候横穿整个市区到居民家，只是为了回收个部手机碰到价钱谈不拢，或者居民未守信在家，只能无功而返。

据估算，目前我国每年至少有万台电视机万台冰箱万台洗衣机要报废，还有万台电脑上千万部手机被淘汰。

如处理得当，变废为宝的空间巨大。

电子废弃物的规范化处理如此重要，却在实际中碰到两头不讨好的局面。

负责环在上海地区回收工作的公司每开出辆车上门回收，车上有名司机名业务员和至少名搬运工，天的人力成本就要元。

这个成本往哪儿摊如果是从市民这头，就意味着压低回收价，这样来更加削弱了自己的竞争力如果往下游，也就意味着以相对高的价格卖给电子废弃品专业处理公司，后者又不乐意。

不同于地下手工作坊的简单物理拆解，专业处理公司条流水线投入就高达几千万元，要尽快收回成本，就必须压低回收公司开出的报价。

而在市民回收公司处理公司三者间，市民和处理公司都有相对选择权。

处用户数按五年计算健康管理平台销售收入预测年份辐射社区数量辐射户数预计使用户数，每户每年消费营业额万元，云社区收费万元，说明按每个小区平均户计算预计使用户数按五年计算谈医论药平台广告收入预测年份辐射社区数量辐射户数预计使用户数，每户广告价值营业额万元云社区收费万元，说明按每个小区平均户计算由于对用户而言是免费的，而谈医论药是每个人都关心的，所以预计使用户数按五年计算以上几项的盈利预测合计单位万元年份绿色农产品智能终端广告，智能化家居，健康管理平台，谈医论药平台，合计万元，支出预测投入明细单位万元年份合计市场营销人工费用办公费用流动资金及不可预见费，房租网络水电等不动产投资，合计盈亏预测盈亏预测单位万元年份当年总投资，上年结余，股本金增减，贷款增减销售收入，上交税收纯收入，结余说明第二年各募集万元，共万，主要用于市场推广人员工资软件开发，云平台搭建和万平米办公楼建设。

第年还要贷款万，银行利息按每年计算，这个利息可申请到政府的贴息补偿。

但在计算里先忽略不计第二年有亏损，但是可以通过资金沉淀解决。

于被动地位的是夹在中间的回收公司，不仅要给市民付钱，还要向处理公司支付有毒有害物质的处理费用。

这样必将阻碍更多专业回收公司的加入，环规模的扩大也无从谈起。

为了加强废旧电器的回收，国家工业与信息化部制订的废旧电器及电子产品回收处理管理条例已经出台。

该条例规定在电子电器销售前，生产者将先支付回收处理费，以便让废旧家电的回收进入良性循环。

这样就将电子产品生产者纳入环内，是比较可行的发展模式，也为云社区发展物资回收服务平台打下了良好的基础。

我们将在社区网上开辟专栏，让业主登记想要被回收的家用电器，每周次由物业公司帮忙运送到社区服务站，再统运往专业处理公司。

这样，生产商的责任延伸更容易实现，比起现在挨家挨户上门的方式，专业处理公司也可节约成本。

从政治意义上来说，做个云社区，让云计算云应用落地，天津政府必将鼓励和支持。

目前全国物联网和云计算都叫得很响，但是没有个实际落地的示范社区。

我们将争取从国家有关部委拿到国家示范小区的授牌。

三商业模式云社区在高档社区终端用户和各类服务提供商之间搭起了个桥梁，它铺设了个规范畅通高效的销售和信息渠道，并通过这个渠道为商家提供了商机，为物业公司提供了新的服务内容为业主提供了更好的服务和产品，我们的收入来自于所有资金必须通过我们的结算平台，在扣除了我们的费用后转给相应的服务提供商。

对每个行业的我们服务费比例按照该行业的行规收取，般在之间。

通过家居智能平台，在用户终端屏幕播放各类广告而收取的广告费。

收入预测现在只能对云社区将要开展的几个业务盈利做预测，旦云社区成为业主每天必备的网站，将来业务范围将会迅速扩大，将会带来盈利的几何增长。

绿色农产品销售收入预测年份辐射社区数量辐射户数预计使用户数，每户每年消费，营业额万元，云社区收费万元说明按每个小区平均户计算预计使用户数按五年计算智能终端广告销售收入预测年份辐射社区数量辐射户数预计使用户数，每户广告价值营业额万元云社区收费万元，说明按每个小区平均户计算预计使用户数按五年计算智能化家居平台销售收入预测年份辐射社区数量辐射户数预计使用户数，每户每年消费营业额万元云社区收费万元，说明按每个小区平均户计算预计使他们每日忙碌于工作和交际，日常消费品采购般是在周末或节假日，在大型超市进行站式购齐。

由于超市购物人人都可以随意挑选，所以些蔬菜水果就被人们挑拣的面目全非，残缺不堪，品质无法得到保证。

菜市场也是大多数人主要购买场所，那里农产品菜品种较全，也能保证新鲜，但是对居住比较远的居民来说不是很方便，尤其是现在大多数家庭都是年轻人上班，老年人负责家庭采购，由于年龄和体力的原因决定了他们不可能走很多路去购买很多很重的农产品。

再就是现在新建小区大多远离城中心，配套不完善，不能满足居民的购买需求。

尤其是在冬天和夏天，气候的炎热和寒冷使得出去买菜成了种受罪。

综上，社区绿色农产品店的消费市场是巨大，能满足不同年龄段的人购买需求，而且我们的品质和服务定位高于超市和菜市场，能为社区居民提供高品质的绿色农产品，方便居民购买。

市场前景分析高标准，高品质的农产品进入社区，为社区居民提供了最大方便，展示店开在社区里，社区居民可以当面预定，也可以通过打电话网络预定。

在网络时代，居民在家里点鼠标，享受物业送货上门小区内自取的服务，将来定成为趋势。

不断扩大规模搭建统的绿色农产品互联网销售平台将是未来发展的方向。

竞争优势分