1、益低问题，带动阿瓦提农业产业结构调整和产业化发展方向，提高农产品产出效益，推动阿瓦提经济快速增长，项目实施后，可增加基地收入万元，带动种植户个，农工年均收入增长元。可以增加地方财政收入，并可以扩大就业，解决多人就业。且阿瓦提将从本项目获得较大收益和长足发展，为西部大开发和繁荣新疆地方经济做出贡献。项目建设可行性原料供应有保障本项目水果种植基地主要依托阿瓦提县五镇三乡三个农场，该地区气候适宜种植鲜食水果，自然环境优越，土地资源丰富，农业基础设施完善，现有水果种植面积万亩，种植管理科学，是无污染绿色食品，年总产约万吨。产品符合市场需求，符合国家产业化政策本项目保鲜水果符合人民生活水平提高需求，尤其是在进口水果日益增多形势下，对本地产品需求及要求日益增加，市场对本地产品需求在逐年增加。本项目符合国家农业产业化结构调整政策，为农民增收，带动地。
2、场供求现状阿瓦提县生产丝路牌香梨，红枣红提葡萄木纳格葡萄以及甜瓜西瓜等在国内外享有盛誉。据调查从香梨分布来看，主要生长在新疆阿克苏地区和库尔勒地区，每年在香梨销售旺季，两地大量香梨在短短几个月时间拥向东南亚市场，出现供大于求现象。市场前景分析总上述，如果果品能在产地储藏段时间，延长果品供应期，并积极拓展贸易渠道，努力打开国外市场。这样，果品出口前景会更好，经济效益也大大提高。据调查，阿克苏地区果品现上海北京西安四川等地大量销售，以打入市场，前景是不可估量，对推动阿瓦提县农业产业化进程和加快经济发展储藏保鲜水果吨，保鲜储藏期为六个月，平均两个月周转次其它储藏吨，保鲜储藏期为四个月，平均个月周转次。供电建设方案本工程用电接在阿瓦提县供电公司中心变电所线路上，全库装机容量取，供电系统选择容量。投资概算及资金来源本项目计划总投资万元，其中中央。
3、财政资金万元地方配套资金万元自治区配套资金万元，地县配套资金万元项目区自筹资金万元。主要技术经济指标详见表主要技术经济指标主要技术经济指标表序号指标单位数量备注生产规模总投资万元建设投资万元流动资金万元项目定员人工人人工程技术人员人管理人员人动力消耗电水万占地面积年总成本万元年销售收入万元年利润总额万元投资回收期年投资利润率可行性研究报告编制依据国家农业综合开发项目和资金管理暂行办法国家农业综合开发多种经营项目工作思路新疆人民政府办公厅号文关于调整优化新疆农业产品产业结构，大力发展特色农业意见通知阿克苏地区国民经济与社会发展第十个五年计划和年远景目标纲要阿瓦提县国民经济与社会发展第十个五年计划和年远景目标纲要国家农业综合开发多种经营项目申报事宜国农办号。综合评价综合评价项目建设必要性本项目实施可以有效地解决阿瓦提部分农场种植结构单产出。
4、理先进技术和设备操作技能。按全员培训突出重点原则，重点培训管理人员技术人员和设备维修操作人员。职工主要以面向社会公开招聘，以吸收优秀员工。招聘各部门管理人员及服务人员，应择优录用技术性专业性强，具备相应业务知识人员。通过培训使职工掌握技能，了解企业生产特点，熟悉本企业生产经营业务，做到持证上岗，实行岗位目标责任制。经营管理模式阿瓦提县吨气调保鲜库经营方式采取灵活多样形式，在以提高经济效益为前提条件下，可采取租赁自营联营公司农户基地等方式，最大程度好，阿瓦提县到各乡镇均为柏油路面，项目区道路畅通，交通运输条件十分便利，为项目建设提供有利条件。阿瓦提县电网已并入南疆大电网，已完成电网改造，全年供电情况良好。项目建设实施，在动力能源方面可以得到充分保证。第四章项目单位基本情况概况阿瓦提县塔河林果业开发有限责任公司成立年月，公司总资产万元拥有。
5、农业支柱产业，使农业产值翻翻。阿瓦提县位于天山南麓，塔里木盆地西北边缘，气候属温带大陆性荒漠气候。夏热冬寒，四季分明。项目区主产香梨苹果红枣红提水果等，品质优良味美甘甜，深受广大消费者青睐。近几年，随着阿瓦提县农业产业化纵深发展，果品产业已成为阿瓦提阿瓦提县富民强县支柱产业，果园栽植面积迅速扩大，年产商品果量也在成倍增长，将自然优势变为经济优势。由于阿瓦提县贮藏保鲜运销等发展滞后，造成果品市场供应受季节影响，价格差异浮动较大，直接影响阿瓦提县果品产业发展壮大。该项目建成投产后，可以给农民提供个集果蔬储藏地加工及市场销售体化交易平台，解决农民丰产而不能丰收卖难局面，更重要是通过保鲜增值，农民增收。气调贮藏保鲜方法也是目前世界上最先进农产品保鲜技术。从而促进阿瓦提县水果产业发展。项目建设必要性本项目是在西部大开发战略实施和阿瓦提地区农业产。
6、构调整，做优做强林果业大原则下，为阿瓦提县经济发展和农民收入提高而提出，建设必要性由以下几方面得到体现是西部大开发和新疆发展特色农业需要国家西部大开发战略实施，旨在将西部资源优势转变为产业优势和经济优势，以此来改变西部经济落后贫困面貌，缩小我国东西部差距，实现国家强盛宏伟目标。新疆水土光热资源丰富，昼夜温差大，有发展林果业天然优势，并素有瓜果之乡美名。为利用和发展这优势，阿克苏地区已对调整优化农产品产业结构，大力发展特色农业作为发展第产业战略部署，这样绿色产业将快速发展，而本项目提出瓜果保鲜贮藏显得尤为重要。因此，本项目建设符合本地区特色农业发展需要。是县域经济发展产业结构调整和职工收入提高需要随着阿瓦提县农业基础设施逐渐完善，加工业快速发展，带动了农村经济发展，但在以往传统作物种植模式下，种植户收入十分有限，到目前为止，农民人均收入。
7、进，经济和社会效益显著，项目可行。第二章项目背景及建设必要性项目建设背景农业综合开发是我国农业和农村经济工作个重要组成部分。通过实施农业综合开发，改善了农业生产条件和生态环境，促进了区域农业结构战略性调整，提高了农业综合生产能力和综合效益，为推动我国主要农产品实现由长期短缺到总量基本平衡丰年有余历史性转变推进新阶段农村小康建设做出了重要贡献。随着我国西部大开发战略步伐加快，为迎接我国入世对农业带来机遇和挑战，阿克苏地区对农业产业结构进行了调整。新疆以其独特区气候优势成为全国有名瓜果之乡，尤其以葡萄最为著名，在西部大开发背景下，积极贯彻农业综合开发合理调整产业结构精神，自治区根据新疆实际提出了促进经济发展资源转化战略和特色农业战略，促进新疆林果业成为新经济增长点，阿克苏地区十五期间，要发展万亩名特优果品基地，将特色林果业培育成阿克苏地区。
8、切党群干群关系，巩固执政基础等。第十章项目组织与管理组织机构与职能划分采用先进劳动组织形式，可以科学地组织人们进行劳动，合理使用劳动力，调整不合理人员结构，正确处理劳动者之间分工与协作，充分发挥劳动者技能和积极性，保证企业生产正常运行，提高企业经济效益。为此，实行权责对等原则命令统原则。组织机构项目由阿瓦提县塔河林果业公司负责经营管理，实行公司化管理，下设经理办财务部保鲜部采购部销售部。各部门设主管领导人。经理办协助经理工作。负责经理安排有关生产管理市场开发及对外协调工作。财务部负责生产计划执行监督，财务报表汇总，产品成本管理，资金调配及资金运转情况协调。保鲜部负责农副产品储藏保鲜工作。采购部负责保鲜产品采购，入库前质量检测，疆内外果蔬调运。销售部负责在城市各大农贸市场以及人口多大单位建立批发销售网点。吨气调保鲜库内部设经理副经理各人。
9、优果品基地亩，其中香梨种植基地亩，红枣种植基地亩，红提葡萄基地亩并建造有容量为吨果品保鲜库座。阿瓦提县塔河林果业开发有限责任公司到十五末将发展到亩。财务状况阿克苏地区阿瓦提县塔河林果业开发有限责任公司财务状况详见下表财务状况详细表资金总额万元固定资产万元净资产万元财实收资本政所有者权益状销售收入况负债率净利润销售利润率净资产利润率法人代表基本情况阿克苏地区阿瓦提县塔河林果业开发有限责任公司法人代表王小平，年出生，现年岁，大学本科学历，工程师。曾于年年在阿瓦提县华茂建筑安装有限责任公司担任副总经理年在阿瓦提县棉城大酒店担任董事长兼总经理年阿瓦提县塔河林果业开发有限责任公司担任董事长兼总经理。年阿瓦提县玉满旅游度假村开发有限责任公司担任董事长兼总经理。王小平现所经营各公司运行良好，无向银行申请贷款。第五章市场分析与销售方案市场分析项目产品。
10、仅元左右，农村经济发展急需寻找新突破口和增长点。本项目将充分利用所处城郊优势故此类型库不适宜贮藏葡萄。方案二普通保鲜库。保鲜库工作原理是制冷机制冷剂和冷藏库三者配合，通过制冷剂调节库内空气热量，制冷剂在蒸发过程中，吸收库内空气热量，从而使库内空。辐射带动农户通过本项目实施，直接带动户农民，间接带动户农民。农民增收农业增效评价通过本项目实施，可使阿瓦提县种植万亩林果，形成定绿荫带，不仅全面带动阿瓦提县果品产，贮销产业化体化发展，提高产品市场竞争力和应变力，还可推动当地农村经济快速发展和果农收入，公司还每年还可向农户收购吨优质果品，向市场提供鲜果，可使阿瓦提县万亩林果种植户直接获得较高收入，农民人均收入可提高元。其它影响评价可以调动农民农业生产积极性，提高农业综合生产能力带动当地经济发展，增加财政收入改善农村生产生活条件，建设环境优美农村。
11、经济发展起到龙头示范作用。项目技术先进性本项目从保鲜方案设备选型均通过认真比选，同时项目依托塔里木大学新疆农业科学研究院国家食品保鲜中心，在保鲜技术措施上都将得到保障。④项目经济合理性通过计算分析，本项目财务指标均超过国家对本行业财务评价参数，经济效益良好。环境评价本项目厂址所在地周围环境状况良好，无重大污染，对厂区无危害。项目在建设过程中将落实各项环保措施，使环境达到国家有关标准规定要求，因此，本项目不会对周围环境造成污染。论证结论项目符合国家新疆及阿克苏地区产业政策，有利于发展阿瓦提特色产业，有利于发挥产业优势。水果通过贮藏保鲜后，可使销售期延长到个月，同时通过贮藏保鲜，大大减少了水果腐烂损失，同时错开销售旺季，提高附加值。综上所述，本项目技术含量高设备先进，完全具备本项目实施大环境和小气候。项目符合国家产业政策，技术成熟，设备先。
12、会计出纳各人，由经理负责公司全面工作。计划培训化验人员和收购品质检测人员各名，通过培训使他们能够掌握果蔬理论分析基本步骤及方法，果蔬贮藏要求成熟度确定，采前处理采收方式包装方法以及采后预冷贮藏方法等技术。培训地点在新疆制冷协会。劳动定员根据经营管理需求，本着高效精简合理原则进行人员配臵，以较少人员，较高工作效率来保证劳动生产率提高。因此考虑在技术要求不高岗位尽可能配臵临时工季节工，以减少固定人员和非生产人员数。对于生产及服务人员，除设备操作维护人员外，其他按照聘用或辞退方式，灵活经营。本项目劳动定员为人。除主要技术岗位和管理人员技术人员为长期劳动合同制外，其余均采用季节工。本项目管理人员人负责人人，包括财务人员技术人员人，合同制工人人，共人，剩余用工在社会上招季节工，总定员人。为保证项目顺利实施，达到预期效果，必须使职工掌握生产经营管。
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