帮帮文库

doc 6s管理学习心得体会 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:8 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-25 22:06

《6s管理学习心得体会》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....生质的改变,让生产效率大幅度的提高。管理学习心得通过学习,使我从思想上深刻的认识到管理是经过实践证明了的种先进的实用性极强的现场管理模式是企业各项管理工作的基础,它能帮助企业消除工作和生产过程中的各类异常现象,为企业创造个整洁规范优美和舒适的工作环境。为提高企业形象,激励员工士气,促进文明生产,增加企业效益有着极大地推动和指导,也是其精华之处。前项要素,都是十分鲜明的行动要素,其中到四项是现场改善的行动,第五项将现场改善上升到系统的制度的层面,而第六项,进步上升到人的意识这个根本。对于人,制度是外在的强制性的。更彻底的保障,是将外在的要求转化为员工主动的,发自内心的行动。也就是变规定要求为人的意识习惯,素养旦养成,将潜移默化地长期地影响人们的工作生重视,或偶尔为之,不能坚持。在开始强调和实施时,造些声势......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....其状态具备门类清楚区隔整齐标识分明,洁净安全这样些基本特征,它们也就是工作现场管理的基本目标。如表二所列出的前四项要素,正是达到和保持这上述基本目标的操作性要点。要素关系与分析清理安顿好现场的每样物品,令其各得其所做好必要的标识,令所有人都感觉清楚明白。清扫进行清洁打扫在清理整顿基础上,清洁场地设备物品,形成干净卫生的工作环境。安全采取系统的措施保证人员场地物品等安全系统地建立防伤病防污防火防水防盗防损等保安措施。规范形成规范与制度,保持维护上述四项行动的方法与结果检查总结,持续改进将好的方成为制度习惯,它将激励我们引导我们积极改进自己,不断为企业导入各种先进的管理理念提供平台,并最终促使企业成为管理先进环境优雅品质流的现代化公司。管理概念或方法,有其特定的环境或范围,过于拓展和泛化,难免失其精要......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....而在后面的规范素养当中自然也应当包括安全方面的规范与意识,这样才真正将安全要素融入了原有的体系。相比流行的提法,有时仅强调安全意识,与素养并列,并没有真正与的行动体系与哲学融合。规范是上述基本行动之外的管理活动。对于大多数管理不善的工作场所,上述的工作通常得不到完整系统的整顿清扫安全,是中关于现场状况改进提升的四项基本行动。清理是改进工作现场的源头或开始,在进行清理时,还可参照以下更具体更具操作性的分类管理方法将物品区分为常用,偶尔使用,不使用三类,然后将常用物品安置在现场偶尔使用物品放在固定的储存处不使用的物品清除或处理掉。整顿是衔接在清理之后的,在将不需要的东西移开后,对现场进行整理法与要求纳入管理制度与规范,明确责任,由突击运动转化为常规行动。素养建立习惯与意识,从根本上提升人员的素养通过宣传培训激励等方法......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....而且还要将似规章制度样的执行,标准化的落实。我们的着装工作用语,礼仪等细节问题都要形成修养。让好们坚持不懈的学习与体会。刚到工作场所时,各种办公用品摆放的都不是很整齐,有些办公用品,书籍资料与私人用品都摆在起,没有进行整理和划分,这样来,严重影响了大家的工作效率。经过整理后,不但空间得到了解放,而且对各种物品进行了划分,贴上了标签,目了然,让大家工作时的心情都舒畅多了,提高了大家的工作积极性。还是那句老话群众的力量是无穷的。在学习管理学习心得分享人毛固士管理学习心得现场管理模式是经实践证明为种先进实用性我认识到要想树立企业形象,促进企业生产发展,提高企业经济效益,必须加强企业管理,而现场管理模式正是现代化企业最有效的管理方法。在今后的工作中,我们不但要将贯彻到行动中去,而且还要将似规章制度样的执行,标准化的落实......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....重视起来,只要实施得力,总是能在短期内迅速改变工作现场的面貌。然而,运动的缺点就是来得快,去得也快,工作现场的良好状态是需要时刻保持的,从管理方法的角度说,要想保持好的做法长期贯彻,就应当将有关的方法和要求总结出来,形成规范与制度。所以,中的规范就是要整顿,包括重新规划与安排,是十分自然的。清扫最好在整顿之后进行,这三项工作是关联的,有次序的。安全这要素,是对原有的个补充。以工作现场管理要点这个主题去理解,增加安全这个要点是很可取的。安全不仅仅是意识,它需要当作件大事独立系统地进行,并不断维护,安全工作常常因为细小的疏忽而酿成大错,光强调意识是不够的。因此,笔者其位置开了工作现场管理这个主题,就不容易体会到这几个要素的精练性可操作性以及完整性,离开了对其背后的哲学或观念的认同,就不容易理解其重要性......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....通过学习,总结六个方面的内容,其关键点在于人物环活质量。素养是建立在人的意识之中的,提高素养需要进行培训宣传,并有效地运用奖罚激励等辅助手段。以上就是我的些关于管理心得。的实施你能让去也更加的规范化和整洁化,不单单只是表现在物品方面,员工的精神面貌也会有值得改变,工作效率的提高产品质量的提升已经员工工作心情的愉悦度这些都是在管理中所获得的宝贵经验。管理能让企业从基层开始发将运动转化为常规行动,需要将好的方法要求总结出来,形成管理制度,长期贯彻实施,并不断检查改进。些流行中文提法,将这个要素称为清洁,而在含义解释上,加上许多字面上概括不到的内容,这在中文表达上,实在显得很牵强,这与词汇翻译方式有关。综合各种资料,尤其是近些年的总结,规范是个比较恰当的广泛采用的概括。素养,是中最独特的项要提升到规范之前......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....这样才能使企业走向规范化标准化,才能提高企业形象,使企业更加充满活力,从而达到提高经济效益的目的。通过学习管理模式,使他问题就容易解决了。二整理,整顿。它不仅仅只是体现物品本身的形态,同时还体现着企业的形象。对需要的物品管理中,要求做到物品定位,明确标示,物归原位。定位即是物品要摆放整齐,按类各归其位,做到整齐摆放,目了然,不错放,不乱放,按照其性质和用途合理放置。达到井然有序,操作便利。例以前的数控车间,物品的摆放杂乱无章,标示不清,卫生环境不够清爽明朗,作用。现场管理包括有整理整顿清扫清洁素养和安全六个方面的内容,其主要功能是为企业创造个良好的工作空间,使每个员工都养成个良好的工作习惯,从而达到提高工作效率,降低生产成本,保障生产安全,最终实现提高企业经济效益的目的。下面就通过对现场管理模式的学习......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....让好的成为制度,更要成为习惯。以致教养修身,管理学习心得全文完安全隐患自然存在。经此次整改后,原有物品的摆放,标示不仅整齐且条理清晰。卫生环境也大有改观,基本消除了死角现象。安全隐患降到最低,三环境是影响人情绪的个主要因素。有个良好的工作和生活环境,可以改变人的精神面貌,激发人的工作热情。所以创造个优美的工作环境也是管理的项重要内容。有了个清洁的环境,不仅可以使我们的精神保持个最佳状态,境和管理几个环节上。提高人的思想意识是解决问题的关键。所以首先要使人从思想上认识到企业管理对企业的生产安全和经济效益的重要性,能够自觉的遵守各项管理制度,使之在工作和生活中都养成个良好的习惯,按章办事,规范行为,增强团队观念,提高主人翁意识。促使我们每个员工都能从小事做起从我做起......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....使上述各项活动成为发自内心的自觉行动工作现场管理的基本目标的精要之处,在于它总结出了工作现场包括物品环境场所等管理的要点,并融会了工作与生活的哲学。如果离这个明确的主题,也只有围绕这个主题,才真正显示出其精要性操作性,而不是些空泛或随意的口号。要素要义实施要点清理清理现场空间和物品清除垃圾或无用可有可无的物品明确每项物品的用处用法使用频率,加以分类根据上述分类清理现场物品,现场只保持必要的物品,清理垃圾或无用物品。整顿整顿现场次序状态在清理基础上,合理规划现场的空间和场所按照规划德品质习惯化,使公司拥有更加辉煌的明天。我们要在工作上推进,形成处处,时时的大环境。没有最好,只有更好,使落后的经常接触到先进的,不太注意的时时看到注意的,不太坚持的看到永远坚持的,形成良好的心理督促氛围......”

下一篇
6s管理学习心得体会
6s管理学习心得体会
1 页 / 共 8
6s管理学习心得体会
6s管理学习心得体会
2 页 / 共 8
6s管理学习心得体会
6s管理学习心得体会
3 页 / 共 8
6s管理学习心得体会
6s管理学习心得体会
4 页 / 共 8
6s管理学习心得体会
6s管理学习心得体会
5 页 / 共 8
6s管理学习心得体会
6s管理学习心得体会
6 页 / 共 8
6s管理学习心得体会
6s管理学习心得体会
7 页 / 共 8
6s管理学习心得体会
6s管理学习心得体会
8 页 / 共 8
  • 内容预览结束,喜欢就下载吧!
温馨提示

1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

  • 文档助手,定制查找
    精品 全部 DOC PPT RAR
换一批