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doc 市场社会调查实践报告书 ㊣ 精品文档 值得下载

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《市场社会调查实践报告书》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....内部管理工作非常薄弱,没有系统的管理模式,各项成本指标居高不下,生产事故频发,部门责权不清,推诿扯皮现象严重。年公司经营再度陷入困境。基于此,以李善彬为总经理的新任领导班子审时度势,经过认真的研究决定,提出了以财务管理为中心,以推行全面预算管理为契机,带动基础管理工作全面提高的改革思路。企业由此焕发了勃勃生机。全面预算管理,顾名思义,就是做任何决策时都要对资金的使用情况作个详细的预案,然后对预案进行科学的论证。可行,则严格按照其行之不行,则否决之。全面预算管理具体来说可以分为四个体系指标分解体系。公司每年年初会制定个整体指标,包括吨钢生产成本管理费用财务费用销售费用等。如吨钢成本指标,根据历年生产状况和经验定为,办公费定为下项共取得效益元。通过资金运作,直接降低财务费用万元,使公司的资金实现了良性循环。成本控制针对资产重组前成本居高不下,公司紧紧抓住产供销各环节......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....从外部来看年市场低迷,尤其是钢铁市场的萧条,产品供过于求。天津铁厂自己新上炼钢分厂后,对公司的铁水供应造成了定影响。以上这些无疑使公司雪上加霜。到年底,公司累计拖欠天铁集团亿元铁水款,拖欠职工工资月,公司又次陷入困境。在此情况下,天津铁厂为盘活亿元欠款,对崇钢进行了全面调查。认为崇钢硬件良好,只是经营管理上出了问题,如果进行资产重组,既可以壮大天铁实力,又可以盘活不良资产,且不用再追加新的投入。于是,年月号,天铁集团与崇利制钢有限公司进行资产重组。天津铁厂以债权元置换涉县炼钢厂的股权。涉县炼钢厂的元均为银行贷款,现转为新合营公司的贷款,由新合营公司承担利息,相当于新公司贷款元归还了涉县炼钢厂。港方占股份不变,另外每年给港方元作为损失补贴。这样重组后,天铁嵘高涉县炼钢厂三方的股权比例分别为,由天铁控股,三方共同经营。资产重组完成后,建立健全组织机构......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....利用科研机构的优势结合自身的需要,建立良好的合作伙伴关系,这样方面可以使公司在技术层面上占有优势,提高质量,观念和思想体系,并外化为规章制度和企业精神,将之灌输到每位职工的头脑中,体现在公司运转的方方面面。崇利制钢先前没有意识到建设发展企业文化的重要性,并引起足够的重视,没有专门人员搞本公司企业文化的研究和开发。但另人欣喜的是崇钢的观念和理念正在更新和发展。年元月,公司把国企沿袭多年的劳动人事部改为人力资源部,负责本公司的职工管理人员调动提拔及人才流动等工作,也正准备引进企业形象识别系统,作好公司形象宣传。该厂工会积极作用显著。工会是公司民主管理机构,是党联系群众的纽带,它反映职工的意见,同时为领导层出谋划策。我国的经济基础和政治体制决定了其性质,决定了其能为厂务公开,民主监督及公司的长足发展起到积极和推动作用。四加大技术革新向科技要效益科学技术是第生产力......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....具体问题具体分析的结果。综合考虑崇钢的地理位置总厂在涉县,隶属天津市管辖职工情况职工绝大部分来源于当地,部分为占地用工和企业规模建厂晚,规模小,人员不足,崇钢作出了无人下岗的决定。这种考虑职工最根本利益的做法,大大提高了员工的凝聚力和工作效率。三分配制在分配制度方面,由传统单的工资分配制度改革为提取效益工资的方式,采劝能者多劳,多劳多得的政策。在旧的分配制度下,职工全部实行档案工资,分配中的平均主义严重。职工干与不干,干好干坏个样,挫伤了工人的劳动积极性目标,将否决该单位的全额奖金。增产目标和奋斗目标为嘉奖目标,即达到增产目标拿增产奖金,达到奋斗目标拿奋斗奖,从而激发了广大干部职工参与成本管理的热情,树立了全员成本意识。四个体系相互促进,相互制约,从而形成了系统的有机的管理网络。科学的管理带来了丰厚的回报。年公司吨钢制造成本比年下降了,降低总成本万元......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....提高效益。在采购环节,公司改原来采购过程中采购费用居高不下,转而实行招标议标和对标采购制度。对大宗产品实行招标采购,对价值高数量少的物品采购实行对标,对价值低数量少的物品实行议标。这样来,采购成本大幅下降,原辅材料以及备品备件质量却有了明显提高。在生产环节,公司通过引进先进设备,优化管理,提高人力资源利用率,降低生产成本,使公司产品更有竞争力。生产设备和工艺技术革新。公司投资建设了座化铁炉,每天可生产吨铁水,弥补了公司铁水供应不足,对公司的可持续发展有重大意义投资新增建了座吨汽车衡,增强和完善了公司的计量工作对制氧空压机转子进行了改造,提高了氧气产量,年节约外购氧气费万元实施了连铸保护浇铸和钢包底吹氮新工艺,对减少裂纹废品和钢水夹渣起到了巨大作用,提高了产品合格率。实施溅渣护炉工艺,提高了炉龄,降低了消耗实施废水回收利用工程,节约了水资源公司定期举行技术居高不下......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....减少环境污染,走可持续发展道路是国家的项基本政策,也是崇利制钢工作的贯方针。企业不惜投巨资彻底改造现有除尘系统,第步实施的除尘机改造已在年完成,投入运行后,大大改善了周围环境,年月,公司被邯郸市环保局命名为环保治理达标企业。公司现已通过国际环境控制体系认证。企业在创造可观的经济效益同时也带来了丰厚的社会回报。资产重组以来,崇钢公司在改革中求生存,在创新中求发展。在技术创新方面,公司直作着不懈的努力。鼓励工人从熟练程度和操作技巧上做文章,并且每年都要对机器内部进行改造,每年开发项新产品,尤其今年已投入亿元用于技术改造。作为个中小型企业,次投入如此巨额的资金实属不易。在技术方面,我们这些未出茅炉的晚辈还是个门外汉,所以我们的认识水平还不够专业,提出些粗浅的问题,仅供参阅。崇钢应该建立自己的套技术改革与创新机制,并建立个专门机构,同时每年加大技术投资比例......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....也提出了些不成熟的建议。在厂实践的个星期里,我们深切感受到崇钢人团结进娶负重拼搏的伟大精神风貌。不论是和厂领导深入长谈,还是赴线车间实地观察生产流程不论是在起高谈阔论,为企业出谋划策,还是同工人师傅们促膝交流,我们都被热烈的气氛包围着,从他们的谈话和表情中,我们可以看出崇钢人豪情满怀。他们面对市场的压力和挑战,正在克服重重困难,走向更加辉煌的明天。同时,我们的收获也是丰富和真切的没有创新就没有发展,企业只有深入改革不断创新,才能增强活力。国有企业,尤其是国有中小型企业,面对入世后的机遇和挑战,也只有迎难而上,借鉴国内外先进的生产和管理经验,充分发挥中小型企业的特点,全面革新,才能不断壮大自己,才能在市场经济的浪潮中抢得属于自己的席之地。穷则思变,变则通,通则久,这个法则对于企业来说意义更加深远。这次社会实践得到了崇利制钢有限公司各位领导及有关部室的大力力......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....半年上水平,七个月实现扭亏为盈的超速发展。推行预算管理以来,年均钢产量递增吨,创规模效益达万元,产品综合合格率由年的提高到年的以上,取得了历史以来最好的经营业绩。三加强人力资源管理发挥工会的纽带作用人是企业之本。个企业,如果它维系自己与员工关系的全部纽带就是金钱,那么它定不能成功。单精神激励是愚民政策,单物质激励是害民政策。个有前途的发展中企业,如何正确定位人才管理,使其成为具有凝聚力和创造力的企业主体,是否有套行之有效的管理制度是国有企业改革中决不可轻视的重要环节。作为家拥有员工的国家大型二档企业,全国最大外商投资企业,河北省重点地方二推行全面预算管理建立科学的管理体制资产重组以后,崇钢也面临严峻的形式市场低迷,价格不振。吨钢售价在年的基础上又下降了元,直接减少利润万,再加上银行贷款和相关协议的财务支出,以及应在上年摊销而转入本年的费用支出,几项合计......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....拥有先进的生产技术,配合科学的管理方法,必将增强企业的竞争力,为企业创造更大的经济效益和更广阔的生存空间。今年崇钢计划在技术创新方面成立专门机构,同时投入巨额资金,加大技术改造力度,提高公司的硬件水平和市场竞争能力。主要技改项目如下新建成立方米高炉。面对产品需求旺盛和铁水供应不足工人着重进行技术培训,对管理者,在不同企业不同部门间交流管理经验,不定期组织管理人员到其他企业进行观摩和学习。企业内部也有很多员工在职参加自考和电大学习深造。二干部聘任制度在干部的提拔和考核方面,公司开始试行竞争上岗,末尾淘汰,待岗培训的用工制度。些年富力强,才华横溢的年轻人员得到提拔和重用。对在职人员进行年度考评,即在同岗位上根据操作规程安全制度劳动纪律现场卫生等内容制定分制考核,用考核结果决定奖金的发放,大大提高了其工作积极性。崇钢在改革进行中无人下岗......”

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