1、室(经发计财部)报送进展情况(电子版)。同时，园区领导小组办公室每月的13日和28日要及时向市指挥部办公室(市项目办)报送项目推进情况。(三)梳理汇总，总结考核阶段(11月初)。领导小组办公室要分析汇总项目建设百日攻坚组，分别为㈠工程建设工作组组长王宗赐第一副组长胡禹根副组长叶兴旺、齐富春办公室设在园区基建部，黄有崽同志兼任办公室主任。职责负责与上级和市直各部门项目建设工作机构进行联系按照德兴市工程项目建设的有关要求，分解下达全区工程项目建设工作目标任务负责统计、填报工程项目建设的有关数据、报表等负责工程项目建设中各项工作的组织领导和统筹协调，督促各有关部门扎实抓好工程项目建设发展工作负责做好工程建设各阶段工作计划、进度、总结等工作。㈡产业服务工作组组长王宗赐第一副组长胡禹根副组长余华明、胡艳文、张树文办公室设在招商服务部，。
2、员，理顺非公企业中的党员组织关系，为单独组建党组织创造条件。乡党委于6月20日前将摸底表报县委组织部组织二科。第二阶段集中组建、抓好规范(6月21日-集中力量、集中人员、集中时间，安排干部职工挂钩具体重点工程项目，做到主动沟通、密切配合、形成合力、优化服务、强化协调、倒排计划、环环紧扣，尽最大可能力量前移、进度前移，加快推进项目建设。全面落实工程建设进度和项目服务机制，树立阵地意识、效率意识、经济意识、责任意识、合作意识、质量意识、并联意识、汇报意识、安全意识、档案意识，制定系统长效、科学严谨的管理制度，切实提高办事效率，有条不紊地全面推进百日攻坚各项工作。㈢加强宣传、狠抓督查。要切实加大宣传、督查力度，努力营造百日攻坚氛围。要按照目标进度要求，定期和不定期开展督查，及时跟踪问效，收集整理情况。要将活动的开展情况、相关项目的。
3、展情况和新签订合同或有实质性进展的项目情况，及时上报园区领导小组办公室。各相关部门领导为项目推进第一责任人，要对项目进展情况进行跟踪督促，定期或不定期召开协调会议，及时协调解决相关问题企业投资、项目融资做好协调服务。五、实施步骤重点项目建设百日攻坚时间安排为****年7月上旬至11月初，分三阶段进行(一)制定方案，思想动员阶段(7月初-7月中旬)。广泛开展调查摸底，对项目进展情况、存在的主要困难和问题进行调查摸底，确定攻坚项目，明确每个项目具体工作目标，落实各项目责任单位、责任领导，制定活动方案。同时，召开动员大会，做好思想发动和广泛宣传，全面部署攻坚克难工作。(二)集中攻坚，全力推进阶段(7月下旬-10月底)。按照方案开展难题攻坚，在限定时间内完成破难任务。难题攻坚工作实行汇报制度，各工作组每周四下午下班前要向领导小组办公。
4、参加，分六大类，其中工业类项目48个，城建类项目12个，交通类项目4个，农口类项目9个，民设施、有标志、有党旗、有书报、有制度的六有标准，抓好活动场所建设。第三阶段总结提高、动态管理(7月21日-8月20日)及时总结新组建非公企业和社会组织党组织经验和做法，建立党建工作联系服务机制，派驻党建工作指导员，指导帮助新建党组织开展党建工作，对非公企业和社会组织党组织设置有变动的，及时更新调整，做好动态管理。三、工作要求加强组织领导。各村和各相关单位要充分认识非公企业和社会组织党建工作的重要性和必要性，把集中组建百日攻坚活动作为进一步加强非公企业和社会组织党建工作的有效载体，切实加强领导，迅速动员部署，细化工作方案，跟踪抓好落实。加强宣传引导。各村和各相关单位要加大对非公企业和社会组织党组织组建工作重要意义、目标任务和先进典型的宣传。
5、一部署，经研究，决定从7月开始，利用100余天时间在全区集中开展重点项目建设百日攻坚活动，为明确活动方向和内容，确保活动取得如期效果，特制定如下实施方案一、指导思想以科学发展观为指导，以建园、进园、兴园、强园为主题，以转作风、解难题、抓关键、见实效为主线，进一步统一思想、提振信心，强化行汇总，定期向市委、市政府汇报，并对落实不力的单位、个人进行责任追究，以确保活动全面有序开展。（全文完）(街道)的综合考评和项目推进考评的重要依据，对攻坚活动中贡献突出的单位和个人将予以表彰。六、工作措施(一)加强组织领导。重点项目建设百日攻坚指挥部要认真分析研究当前要推进和解决的问题，做到重点项目有推进、逐个问题有解决，确保攻坚目标完成。各项目责任单位要强化抓项目就是抓发展、抓发展必须抓项目的意识，要有专门的项目建设部，对项目建设目标、责任、。
6、展调查摸底，对项目进展情况、存在的主要困难和问题进行调查摸底，确定攻坚项目，明确每个项目具体工作目标，落实各项目责任单位、责任领导、责任人和挂钩领导，制定活动方案。同时，召开动员大会，做好思想发动和广泛宣传，全面部署破难攻坚工作。(二)集中攻坚，全力推进阶段(7月中旬-10月底)。各工作组按照工作方案开展难题攻坚，在限定时间内完成破难任务。难题攻坚工作实行汇报制度，各工作组每周五要向指挥部办公室(市项目办)汇报进展情况。同时，各项目责任单位每月末及时向指挥部办公室(市项目办)报送项目推进情况指挥部办公室每月15日和30日通报各工作组工作进展及难题破解落实情况。(三)梳理汇总，总结考核阶段(11月初)。指挥部办公室分析汇总重点项目建设百日攻坚总体工作情况，及时总结经验和成效。结合各个目标任务的完成情况进行考核，考核结果将同时作。
7、企业，弄清这些企业未投产的原因，究竟是要素制约，还是市场因素，采取一企一策的办法，解决问题，使其尽快投产、达产。㈢抓实项目报批。加大重点项目报批力度，通过重点项目报批土地，通过整合各种存量利用土地，通过调园扩区、低丘缓坡政策争取用地。对已列入****年全区百日企业百日攻坚实施方案---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------分享人曾美健企业百日攻坚实施方案（一）20xx年是全面贯彻落实党的十八届三中全会精神、深化改革的开局之年，更是我区赶超发展的关键一年。加快推进项目建设，意义重大，影响深远。为此，根据市委、市政府的。
8、产业项目服务单位的主要领导办公室工尚未投(达)产的工业类项目，市级分管领导和责任单位主要负责人要亲自到企业进行调研，分析原因，帮助解决发展过程中遇到的各种问题，使其尽快投产，尽快产生效益。对已建成或收尾的城建类项目，要尽快投入使用，切实提高实际使用年限，缓解短缺状态，改善城市功能。(五)储备项目抓前期。对已列入****年全市重点项目正在做前期规划、可研、初设、环评、安评等前期工作的，在合法、合程序、合要求的前提下，又快又好地完成项目前期工作，为项目的尽快建设与实施打下扎实的基础。同时，对下年度计划实施的项目，要组织力量，切实做好项目选址、土地征迁工作。四、组织领导为有力推进该项工作，决定成立德兴市重点项目建设百日攻坚指挥部(以下简称指挥部)，具体人员名单如下总指挥谢冠森常务副总指挥刘德奖、王华欣副总指挥各项目挂钩领导成员市委。
9、力度，积极营造全社会关注、支持非公企业和社会组织党建工作的浓厚氛围。要对活动中的好经验好做法及时进行总结，加强信息报送工作本结束。具体分为三个实施阶段。第一阶段动员部署、调查摸底(5月26日-6月20日)采取多种形式对百日攻坚活动进行动员部署。通过召开非公企业和社会组织业主座谈会、举办培训班的方式，认真细致地做好业主的思想工作，争取他们的理解、支持和配合，为非公企业和社会组织党组织组建和工作开展打下基础。乡党委抽调专门力量，深入辖区内非公企业和社会组织，采取逐户走访、座谈交流、发放问卷等方式，开展非公党建工作专题调研和排查，重点对辖区内从业人数30人以上、尚未单独组建党组织的非公企业和社会组织开展一次调查摸底，认真填写铜陵县独立法人非公企业情况摸底表，掌握员工基本情况，积极开展组织找党员、党员找组织、党员找党员活动，找出隐性。
10、为本年度部门和乡镇发改委、国土局、规划局、环保局、安监局、林业局、大茅山经济开发区、城经公司、凤凰湖风景名胜区、大茅山风景名胜区、金融办、工信委等主要领导办公室设在市财政局，叶岩明同志兼任办公室主任。职责筹措政府投资项目资金为民间投资项目融资做好协调服务向上级争取资金指导、督促业主单位做好项目前期工作加快相关部门的前期审批，提高办事效率协调相关部门做好上级审批项目的跟踪服务。(二)宣传工作组组长王华欣副组长胡文办公室设在市宣传部，胡文同志兼任办公室主任。职责加强舆论宣传，开辟重点项目建设百日攻坚专题栏目，采访和跟踪报道典型和经验、做法。(三)园区项目攻坚工作组组长袁飞副组长王成员大茅山经济开发区、市纪委监察局、公安局、香屯街道、国土局、环保局、规划局、安监局、发改委、建设局、房管局、供电公司、自来水公司、天然气公司、消防大队。
11、长远同志兼任办公室主任。职责负责协调和落实招商项目归总分析、分类分包和跟踪推进负责对重点项目全程跟踪洽谈、对接推进，推进项目早落地、早开工负责及时梳理项目推进过程中存在的突出问题，以及项目落地所需的相关土地、政策等问题，及时提交市图作战，加班加点、全力全速，加快推进基础平台项目建设，打造成熟园区。㈡抓实项目落地。要针对制约产业项目落户、开工、竣工、投产进度的关键性问题，制定对策，重点推进，寻求突破。一要意向项目抓签约。力争盯紧跟牢，跟踪洽谈。二要签约项目抓开工。加强调度，列出进度计划，制定实施措施，定时、定责、定人，加快规划、设计、审批等手续办理，加快土地平整移交。三要在建项目抓竣工。实行挂图作战，列出竣工节点表，明确时间进度表，确保百日攻坚期间达到规定形象进度。四要建成项目抓投产。对那些长期未投产、投产未达效的项目，要深入。
12、办、市政府办、市纪委(监察局)、市委组织部、市委宣传部、大高效率，强化措施，以项目大建设推动发展大突破，为经济社会又好又快发展奠定坚实基础。二、目标要求从7月初到11月初，集中精力，集中资源，开展重点项目建设百日攻坚活动，重点加强项目建设的指导和部门协调，优化发展环境，着力解决项目推进过程中存在的问题，促进项目建设按时序快速推进。同时把开展教育实践活动同解决实际问题和困难结合起来，切实做到两手抓，两促进，将教育实践活动成果转化为推动项目建设的内在动力。各部门要进行一次深入系统的研究分析，全力破解难题，在确保质量的前提下加快工作进度经济开发区要争取更多项目能尽早落地开工，各乡镇(街道)需力争完成各自的招商任务和项目服务工作。至活动结束时，在建重点项目要全部达到既定的进度目标要求。三、主要内容重点项目建设百日攻坚活动共有92个项。
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企业百日攻坚实施方案