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doc 企业文化现状的认识和着力点-员工思想材料 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:21 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 11:43

《企业文化现状的认识和着力点-员工思想材料》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....年月,荣登中国名牌产品金榜,有效地支持了的稳步发展,持续地推进了泰山品牌市场美誉度的上升。人才资源是第资源。做强做大企业,必须努力营造有利于企业普通员工和经营管理人才成长的良好氛围,加快培养造就支优秀的员工队伍批优秀的企业经营管理人才,着力提高他们的战略决策经营管理市场竞争推动企业创新和应对复杂局面的能力。企业文化建设的项主要任务,就是要通过文化建设培养出支高素质的员工队伍,促进员工全面发展。几年来,花园酒店坚持以人为本文化育人,丰富了员工的精神世界,增强了精神力量,提升了精神境界,员工队伍的整体素质有了很大的提高,企业经营管理水平不断走上新台阶。进步推进企业文化建设,就要把先进的价值理念转化为员工的思想认识和自觉行为,引导员工养成良好的职业道德和行为习惯,使企业人才素质得到普遍提升,人才拥有的知识和能力得到充分发挥协调发展。围绕企业生产经营中心......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....具体负责的职能部门和工作人员要主动搞好协调,积极调动其他有关部门和全体员工的积极性和创造性。第篇我看混合所有制改革的主要目标和着力点我看混合所有制改革的主要目标和着力点在混合所有制改革方面,未来交通银行应该做两个方面的工作。方面在深化混合所有制上做工作,另方面将聚焦完善公司治理机制。月日,交通银行董事长牛锡明在上证所召开的中期业绩说明会上指出交行未来混合所有制改革的方向。聚焦完善公司治理机制毫无疑问,混合所有制改革成为交行中期业绩说明会投资者关注的焦点。混合所有制改革不能理解为是马上就见效的灵丹妙药,更重要的是个过程,个渐进式的改革过程,不可能蹴而就。牛锡明表示,混合所有制改革不仅仅是股权结构的调整,十届中全会对混合所有制是全方位的落实,如何让所有资本在其中发挥应有的作用需要进步探索。牛锡明表示,交行若能实行混合所有制改革......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....具体来说,加强企业文化建设,提高企业核心竞争能力,要注意处理好以下几项工作是坚持正确的指导思想。坚持正确的指导思想,是企业文化建设健康发展的保证,也是推进企业改革发展加强企业文化建设的指导方针。坚持正确的指导思想,要求企业在自身的文化建设中,立足科学发展,增强企业发展能力,努力实现又好又快发展。坚持以人为本,为了广大职工去发展,依靠广大职工去发展,发展成果由广大职工共享,有效凝聚广大职工的智慧和力量,获得源源不竭的发展动力,努力实现员工发展与企业发展相和谐。切实提高自主创新能力,视创新为企业的生命之源,大力塑造创新文化,充分发挥文化引导创新的导向功能和激励功能,努力实现依靠增强自主创新能力来促进企业做强做大。所谓报效社会,也就是要承担起社会责任,充分发挥其社会价值。企业存在的目的,是追求利润最大化还是承担更多的社会责任。从经济短视的角度看,企业利益与社会责任有冲突......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....公司自建设之初就非常注重产品质量,视产品质量如生命,在质量管理方面倾注了大量心血。我们提出了质量和信誉是我们永远的追求的企业宗旨,通过实行全员培训,提高员工质量意识通过技术进步技术创新,促进生产工艺的进步改善,逐步提高产品质量通过积极推行国际标准,建立健全科学质量保证体系,实现科学规范的质量管理。年初通过了质量管理体系认证,年顺利通过标准复评换版和环境管理体系及中国环境标志产品保障体系认证,年获得英国认证。通过每年管理体系的内审和外部监督审核,持续保证了质量管理环境管理标志产品保障体系的有效运行。狠抓生产过程的质量控制,严把关,实行检,将质量活动置于严格的过程控制中,实现了质量等级管理。多年来直坚持科技领先谋发展,质量过硬求生存,顾客满意为目标,信誉为本作基础的质量方针和出厂合格率产品质量通过国家质量监督部门抽检合格率顾客调查满意率的质量目标......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....在企业核心业务领域形成高度密集的人才优势。通过创建学习型组织,建设创新型团队,实施人才强企战略,推进职工素质工程,引导员工不断提高学习创新能力和竞争能力,实现员工与企业的和谐发展。是加强组织领导,构筑企业文化建设顺利进行的有力保障。企业文化建设是项关系企业长远发展的全局性基础性工作,必须加强组织领导,形成协调推进的工作格局。实践证明,企业领导对企业文化建设重视程度如何,措施是否得力,方法是否得当,是企业文化建设能否顺利推进的关键。搞好企业文化建设,企业各级领导必须高度重视,切实加强领导,并带头抓好推动落实工作。企业各级领导要站在长远发展的战略高度,把企业文化建设列入重要议事日程,摆在企业管理的重要位置,纳入企业发展战略予以推进。企业主要负责人要正确履行职责,主动担负起企业文化建设的领导责任,身体力行,率先垂范。要设立协调有力的工作机构......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....寓文化理念于制度建设之中,规范企业经营管理和员工行为,提高管理效能要使文化理念外化于形,着重建立能充分体现企业文化理念的企业标识体系,加强文化设施建设,美化工作生活环境,提高产品服务质量,打造企业品牌。建立健全项工作机制是建立健全组织保障机制,建立健全企业文化建设的领导体制,明确和落实工作责任,加强教育培训,保证必要的投入是建立健全工作指导和载体支撑机制,加强对企业文化建设的指导,丰富载体,加强与有关单位的协调是建立健全考核评价机制,将企业文化建设纳入企业考核评价工作的总体部署,制定考核内容和标准,明确考核评价的方式方法。实现个结合是紧密结合社会主义市场经济发展的要求,加强创新文化服务文化和企业社会责任问题的研究是紧密结合企业改革发展的需要,加强对企业内部文化建设和文化融合问题的研究是紧密结合企业生产经营管理工作的实际......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....以优秀的企业文化,推动持续健康协调发展。建设和谐企业文化和着时代的节拍升华来源于,欢迎阅读建设和谐企业文化和着时代的节拍升华。第篇把握好企业文化建设的着力点把握好企业文化建设的着力点来源经济日报作者周占华把握好企业文化建设的着力点企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分和形成要素。加强企业文化建设,既是增强企业凝聚力树立企业良好形象的需要,也是提高企业经营管理水平培育核心竞争力的重要途径。搞好企业文化建设,需要各有关方面及时总结企业文化建设的经验与启示,找准着力点,扎实推进。近年来,广州花园酒店通过抓好项基本内容健全项工作机制和实现个结合,加强企业文化建设,取得了积极成效,同时也为其他企业加强文化建设提供了启示,值得认真总结。抓好项基本内容,就是要建立健全企业文化建设的精神文化内容制度文化内容和物质文化内容。要把确定企业精神文化作为企业文化建设工作的重点......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....信用建设带动品牌发展。信用是核心价值企业文化的重要组成部分,体现为诚信责任和服务。人无信不立,企无信不兴,讲信用是立业之本。在,信用被作为种精神追求加以崇尚。不仅要求员工做人讲信用,做事讲信用,还把流的产品流的质量和流的服务作为信用的种体现。将信用塑造成社会信用的面旗帜,这是企业追求的目标。美誉度促进品牌升华。任何产品或服务,如果只有知名度还不够,只有美誉度才能铸就流的品牌。通过建立客户关系管理系统,在为用户提供产品服务和问题整体解决方案的同时,主动打开与客户沟通的窗户,主动倾听顾客的意见和建议,主动为客户提供全面服务,为及时满足客户需要创造条件,为企业怀客户步调致提供保障。优秀的产品质量和完善的服务体系,夯实了品牌建立的基础......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....但是从战略的角度来看,愿意承担更多的社会责任的企业,都会得到利益关系人的信赖,社会的支持,达到企业和社会共赢的目的。企业生存于社会中,社会为企业提供了生产经营场所,提供了市场,提高了人力资本物质资本,企业不能味索取,必须回报社会,创造就业机会,创造税收,创造财富,企业与社会的关系是互动关系,是互相获利的。企业作为社会的主体,既要为自身的发展着想,为员工发展着想,也应该为社会着想,只有这样,才算是个合格的企业,负责任的企业,才能立足于社会,才有生存的肥沃的土壤,才能持续发展和繁荣。品牌建设打造市场竞争名片品牌是经营者为了标识其产品,以区别于竞争对手,便于消费者认识和采用的显著标识。现在,品牌不再仅仅是个标识,它代表了产品品质和服务群,是企业在市场上的价值体现,是企业参与竞争的无形资本,通过以技术引领品牌,以质量铸就品牌,以服务提升品牌......”

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