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doc 班组建设交流(优秀范文)-班组建设材料 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:11 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 11:44

《班组建设交流(优秀范文)-班组建设材料》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....处理故障时限性,进行考评得分,有力地激发了员工钻研技术的主动性,营造了学习专业知识的良好风尚。与此同时,压滤组依据身自业务特点,提炼出班组理念,即安全第精检细修强化责任保障运行。并把班组理念贯穿到日常维修工作中,要求组员对承包设备做到能懂检查设备要遵循每日班检制,按时注油,杜绝般事故发生处理设备故障要从精从细从快遇到设备突发事故时,应先分析原因,剖析危害,彻底根除故障,保障维修后正常运行检修过程中,通过不同的设备故障和处理方法,总结出排除故障的经验,记录备案,方便日后查阅,从而提高了工作效率和质量。吃苦耐劳突显班组战斗力压滤组组建时间短,人员流动性较大,很难形成系统的班组文化。然而,吃苦耐劳爱岗敬业的精神却在不知不觉中牢固扎根。不怕苦不畏难注重学习创新,以创新性思维解决所面临的问题和困难,就是压滤组成员工作风格的写照。压滤组包机设备少,经常被抽调到其他组参与检修任务......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....延长皮带动力车间引风机更换斗子溜槽压滤组的工作也受到领导认可和同事的好评。业务技能,在职工教育培训方面,我们在注重应急能力和实际操作技能培训的基础上,本着缺什么补什么什么弱,强化弱的培训原则,采取岗位练兵每日题理论授课现场指导技术比武知识竞赛等多种培训教育方式,加强了职工对工艺设备安全知识的系统学习,通过培训,使职工达到电仪不分家,熟悉多岗操作的技术要求,从而为装置的安全平稳运行提供了根保障。在实际操作中,我们实行技术员讲解全员参与的学习机制,采用月初计划,月中讲解,月底考试的模式严考核,硬兑现,进而充分调动职工的学习积极性。全面提高职工的综合素质,为长周期安全平稳生产打下了坚实的基础。采取了日题,周课,仿宋字练习,月小考,季大考的培训方式,即每天做道岗位练兵题每周下午点至点半由技术员讲课每月进行次理论实践考核,成绩与当月奖金挂钩每个季度进行次综合考试......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....必须要严格按照制度进行考核评价。在神华宁煤班组建设总结中有段话提高认识是前提,健全组织是基础,完善制度是保障,领导重视是关键,明确目标上台阶,整体推进上水平,不断创新出成果。班组建设工作是项群体活动,但领导的重视才是至关重要的,如果有了领导的推力我们的班组建设会更上个台阶有效的激励机制是抓好班组建设的关键举措,有了很好的激励机制才能有强大的动力。在两大公司班组建设交流中都提到了班组长得公推直选,这点我觉得很值得借鉴,如果班组长是下面的员工自己推选上去的,那他们对班组长会更加有信服力,在工作中更能配合的默契,能更好的推动团队合作。总之,学习交流的这天对我启发很大,对我今后开展班组工作有很大的帮助,同时让我明确了今后班组建设的工作目标,借用神华宁煤彭部长的句话班组兴企业兴班组衰企业衰,希望公司领导更加重视班组建设工作,使我们的班组建设能有个质的飞跃......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....成绩与当月奖金挂钩每个季度进行次综合考试,不及格的奖金下浮百分之十,第篇班组建设交流心得体会班组建设交流心得体会月日,公司组织优秀班组长及优秀车间主任外出学习班组建设经验交流。我有幸成为其中员,本次活动由公司工会主席纪委书记杨杏萍和制造部主任刘风雷带队,杨主席首先带领我们到神华宁煤集团总部,然后由神华宁煤集团工会副部长彭尚智带领我们到宁东宁煤集团清水营煤矿实地学习。在清水营煤矿,由彭部长对神华宁煤集团的班组建设进行了系统的讲解,然后由清水营煤矿工会主席马占云对清水营煤矿班组建设进行了详细的讲解。下午我们行人来到了宁夏石化公司,由石化公司的工会主席及几位班长给我们讲解了他们班组建设的许多经验。说的不到之处还请多多批评,谢谢各位,第篇班组建设交流班组建设经验交流汇报材料修配厂压滤组成立于年月,现有员工名,平均年龄岁......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....拆除精煤捞斗斗箱,里面阴暗潮湿,还有煤泥水,人得钻到斗箱中进行割焊,脚凳在横梁上,臀部顶在斗箱上,连腰都伸不展进行操作。赶上封闭段,烟熏火燎,通风不畅,连呼吸都很困难。就这样,压滤组从晚点干到第天凌晨点,直到完成预定计划,才肯罢休请你收藏好范文,请便下次访问,结果个个累得腰酸背疼,但没有个人中途退缩。这时我在想,既然不能改变作业环境,能否改善下操作的方式。后来,我尝试着在斗箱中焊个坚固的脚踏,这样,我们在焊割操作时,就可以站在脚踏上进行操作,再也不用猫着腰干活了。年,压滤组接到了安装台快开压滤机的任务。安装快开压滤机,首先要在楼顶的承重梁上安装起重梁,需经过准确的测量打眼,用型螺丝及地脚板焊接固定在承重梁上,完成压滤机的安装后,还要安装许多配套设施,经过个月全组成员的共同奋战,圆满地完成了这项大型安装任务,经试行,压滤机运行正常。几年来......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....大家相互协作,以个团队个集体的观念,建设着自己的安全和谐班组。建立资料数据库提高班组工作效率。在整天的参观交流以及听取各公司所开展班组建设的情况,让我有很多感触。神华宁煤集团的班组建设工作起步早,基础扎实深厚,体系完善。在班组建设方面的理解比较全面,思路也很广阔,值得我们学习。首先在班组认识上他们提出班组单位虽小,却事关大局,班组长职位不高,却责任重大。最小的组织成就企业最辉煌的事业。这点上是与我们公司班组建设认识是致的。特别是宁煤班组建设模式值得我们学习和借鉴。班组的个定位当中的班组学习定位,是要全体员工通过全员学习,终身学习,工作中学习,提高自身的素质,为更好的完成各项工作打下坚实的基础型班组实际上我们公司也直在坚持做这项工作,只是我们起步较晚还不是很完善。大保障体系中的制度保障体系就是要制定详细的考核机制......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....肩负着辖区内供电设备的故障处理设备检修安装以及变电站预试等重要工作,是保障电网安全稳定运行的安全卫士。检修班的班组建设工作,在各级领导的关心下,经过两年的不懈努力,各项工作得到了电业局的充分肯定。班组能够取得今天的成绩,主要得益于以下几个方面确立班组建设体系认真落实员工责任制。人心齐,泰山移。班组建设工作离不开班组人员的团结心,分工协作。确立班组建设考核机制,落实班组员工责任制,是班组建设实施的必要条件。我们班组中共有名成员,每名成员都有自己班组建设负责的方面。班长,技术员,安全员,这些都是标准中要求的基本框架成员,我们班组根据自身的实际情况设立了民管员,负责班组的民管活动文体活动的开展工器具保管员负责班组的工器具整理及借用登记次负责人次负责人分别由班组中两位经验丰富的老师傅担任,他们丰富的现场工作经验是班组成立至今无例安全事故发生的重要保障。每个人都是各自工作的负责人......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....主要业务是维修保养压滤车间设备,确保设备的正常运行。此外,按照本厂计划参加大修应急抢修加工制作等工作。几年来,压滤组成员精诚团结任劳任怨,严谨好学,将机电技术理论与实际维修紧密结合,应运到实践中,曾安装大型设备更换大修主要洗选设备制作安装运输设备,均在计划时限内完成既定任务。天道酬勤,年压滤组荣获公司先工作进班组,年荣获厂级先进班组。压滤组的许多经验在厂各检修组中推广,我们的主要做法是重建制度树立班组好风尚个好的班组离不开严谨的制度和规范的管理。去年,压滤组结合工作实际重新修定了组长责任制组员责任制,制定了班组日常考核细则,其中内容涵盖安全考核劳动纪律考核技能考核责任心考核,用于规范班组成员的作业行为。为了使制度落实到实处,压滤组不断强化了制度的执行力,依据考核细则,对组里成员进行考评,体现了按规则做事,用制度说话,以事实服人的原则。特别是技能考评,依据判断故障原因的准确性......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....班组建设交流优秀范文班组建设材料。业务技能,在职工教育培训方面,我们在注重应急能力和实际操作技能培训的基础上,本着缺什么补什么什么弱,强化弱的培训原则,采取岗位练兵每日题理论授课现场指导技术比武知识竞赛等多种培训教育方式,加强了职工对工艺设备安全知识的系统学习,通过培训,使职工达到电仪不分家,熟悉多岗操作的技术要求,从而为装置的安全平稳运行提供了根保障。在实际操作中,我们实行技术员讲解全员参与的学习机制,采用月初计划,月中讲解,月底考试的模式严考核,硬兑现,进而充分调动职工的学习积极性。全面提高职工的综合素质,为长周期安全平稳生产打下了坚实的基础。采取了日题,周课,仿宋字练习,月小考,季大考的培训方式......”

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