1、民也会受益，必将有利于调动农户生产积极性，农场粮油仓储设施销售农产品越多，农场职工群众得到利益越大，可有效带动企业增效，职工增收致富，加快项目区发展。带动农户及农民增收效果分析第十章社会效益分析苏沁农牧场，经过年发展建设，从种植业技术水平生产规模农业基础设施在本地区同行业中处于领先水平，引领本地区农业发展，是本地区种植企业主体。本项目实施后，可带动全场个生产队余农户生产发展，减少损失，提高产品质量，增加收入。同时，随着项目辐射带动作用，农场农产品收购运输储藏等能力逐渐扩大，项目带动作用还会继续得到提升，有效地促进本地区种植业健康发展。节水保墒保苗为中心保护性耕作和保护性栽培技术，逐步建立起少耕免耕节能贮水保肥减少水土流失保护生态环境耕作制度推广小麦油菜大麦高产栽培配套技术，实行高效综合拌种和种子包衣技术提升农业机械装。
2、门和项目主第八章投资估算与资金来源管部门要建立健全监督制约机制，共同做好财政专项资金报账工作。第九章财务评价第九章财务评价财务评价依据编制依据建设项目经济评价方法与参数第三版可行性研究报告编制指南试用版国家现行财税制度及有关行业标准。编制说明本经济评价是在完成市场需求预测生产规模工艺技术方案原材料及动力供应，主要工程和辅助设施环境保护人员组织以及项目实施规划诸方面进行研究论证和多方案比较后，确定了最佳方案基础上进行。项目计算期为年，其中项目建设期为年。根据确定本项目性质，基准财务内部收益率为。按国家有关文件规定，国内项目经济评价般不考虑物价水平变动因素，故本经济分析也不考虑物价水平变动因素。其价格全部以当地实际价格为准。按照国家基本政策，本项目不考虑税费。建构筑物折旧按年，设备折旧按年计算，残值率。修理基金按固定资产。
3、计算。第九章财务评价营业收入营业税金和附加估算营业收入本项目建成后仓储能力为万吨，计划年储存油菜吨大麦小麦各吨主要对项目区油菜大麦及小麦进行仓储中转销售服务，油菜平均销售收入按元吨大小麦平均销售收入按元吨计算，年销售收入为万元。营业税金中华人民共和国企业所得税法年月日第十届全国人民代表大会第五次会议通过第二十七条规定，农业企业免征所得税。成本及经营成本估算原辅料费本项目收储原辅材料为油菜大麦和小麦根据项目区生产规模田间收获后未经扬长清选分级烘干晾晒包装毛粮，分别以万元年万元年万元年进行收购，包装物万元年，共计万元年。详见附表燃料动力费项目年消耗燃料动力费主要为用电部分，年耗电万度，年燃料动力费用合计万元。详见附表工资福利费根据定员增加情况表，益提高，提高农场服务能力，直接受益不只是农场，周边其它农业种植单位家庭农场农。
4、苏沁分公司，树立和落实科学发展观，贯彻落实农业做精牧业做大工业做强产业化做顺私营经济做活发展战略，以农业增产企业增效职工增收示范带动作用增强为目标，以市场为导向，以改革为动力，以科技为依托，以发展质量效益农业为核心，以节本增效为重点，大力调整种植业结构，优化作物品种布局，科学管理，应用新科技，努力提高经济效益。在经营管理上，按照集团公司要求实行计划采购销售品牌投资遗留问题等六统管理。改制以后，苏沁分公司逐步实现政企社企分离产权清晰责权明确管理科学目标，建立起充满活力经营机制和现代企业制度，形成核心竞争力。剥离企业办社会职能，年完成了向额尔古纳教育局整体移交学校工作。年继续深化改革，把派出所移交地方政府。在牧业上积极探索发展新途径，积极引进优质奶牛，加大奶牛品种改良力度。在农业上实施科技兴业战略，积极推行耕作改制，引进。
5、辅助工程机其它工程方案实施进度安排第六章环境保护及节能减排措施环境影响项目建设期对环境影响及治理对策环境影响治理对策项目运营期对环境影响及治理对策环境影响治理对策节能减排措施环保部门意见第七章项目组织与管理组织机构与职能划分项目建设期组织机构与管理措施项目建成后运行管理劳动定员技术培训劳动安全卫生与消防第八章投资估算与资金来源投资估算依据投资估算资金来源中央财政资金自筹资金及来源财政资金使用范围第九章财务评价财务评价依据编制依据编制说明营业收入营业税金和附加估算营业收入营业税金成本及经营成本估算财务效益分析赢利能力分析银行贷款清偿能力分析不确定性分析盈亏平衡分析敏感性分析财务评价结论第十章社会效益分析对当地主导产业发展和产业结构调整影响与农户利益联合机制带动农户及农民增收效果分析附表附表可研报告编写人员基本情况表附表。
6、补助资金万元和地方配套资金万元全部用于工程建设，工程建设总投资万元，其余部分万元由农场自筹资金解决。根据项目实施单位实施计划和项目实施进度，提出用款申请并附报账凭据，按规定程序报财政部门审批，请拨资金财政部门对专项资金报账材料实行档案化管理。财政部门和项目主第八章投资估算与资金来源管部门要建立健全监督制约机制，共同做好财政专项资金报账工作。第九章财务评价第九章财务评价财务评价依据编制依据建设项目经济评价方法与参数第三版可行性研究报告编制指南试用版国家现行财税制度及有关行业标准。编制说明本经济评价是在完成市场需求预测生产规模工艺技术方案原材料及动力供应，主要工程和辅助设施环境保护人员组织以及项目实施规划诸方面进行研究论证和多方案比较后，确定了最佳方案基础上进行。项目计算期为年，其中项目建设期为年。根据确定本项目性质，基。
7、依据综合评价第二章项目建设背景及必要性项目区社会经济状况相关产业发展现状项目建设必要性项目建设是切实改善农业发展实际需要项目建设是减少粮食损失提高质量有效措施适应国家产业政策和行业发展规划要求提高种植业效益，促进种植结构调整，企业增效职工增收减少对资源浪费，促进农业可持续发展促进项目区自身建设增强示范辐射带动能力第三章项目选址与建设条件建设地点选址建设条件自然条件资源科技支撑条件基础设施条件第四章市场分析与销售方案市场分析市场供求现在及前景分析市场竞争优势分析营销策略方案模式销售策略营销方案营销模式市场风险分析第章总论市场风险因素分析防范和降低风险对策第五章建设方案产品方案和建设规模建设规划和布局建设标准和产品标准技术路线及流程设备选型方案主体工程方案设计原则结构设计原则和方案选择土建设计采用主要标准规范主体建筑方案。
8、年万元年进行收购，包装物万元年，共计万元年。详见附表燃料动力费项目年消耗燃料动力费主要为用电部分，年耗电万度，年燃料动力费用合计万元。详见附表工资福利费根据定员增加情况表，万公顷，场内有得尔布干河哈乌尔河河流经流量亿立方米，可采地下水量亿立方米，牧草丰富主要有禾本科羊草豆科牧草及菊科和百合科。苏沁农牧场农牧业发展水平高，拥有批能力业务强农牧业科技机务人才。农业以大型机械化和大面积种植为生产方式，科技水平较高，全场机械总动力千瓦牧业以小四轮打贮饲草及部分舍饲为主要饲养方式。二十世纪九十年代以来，苏沁农牧场进入高速发展时期。这时期，企业改革不断深化，经营管理机制不断完善，科学种田水平不断提升，经营规模扩大，经济效益提高，物质文明精神文明和企业文化建设协调同步发展。年年，逐年加大投入加强基础设施建设，推广农业新科技，努力实。
9、新型机械实行免耕播种油菜，完善科技服务体系，推广适用新技术，推广优质高产品种，推广配方施肥技术斤，日历项目流动资金采用详细指标估算，正常收储年增加流动资金总额为万元。资金来源中央财政资金本项目总投入资金万元。资金构成申请上级财政补助资金万元。其中中央财政补助资金万元，地方财政补助资金万元。自筹资金及来源年苏沁农牧场资产总额为元固定资产净值为元流动资产为元实收资本元营业销售收入元净利润,元经济状况企业信誉良好，项目自筹万元，全部由农场自行承担。财政资金使用范围本项目申请国家财政补助资金万元和地方配套资金万元全部用于工程建设，工程建设总投资万元，其余部分万元由农场自筹资金解决。根据项目实施单位实施计划和项目实施进度，提出用款申请并附报账凭据，按规定程序报财政部门审批，请拨资金财政部门对专项资金报账材料实行档案化管理。财政。
10、准财务内部收益率为。按国家有关文件规定，国内项目经济评价般不考虑物价水平变动因素，故本经济分析也不考虑物价水平变动因素。其价格全部以当地实际价格为准。按照国家基本政策，本项目不考虑税费。建构筑物折旧按年，设备折旧按年计算，残值率。修理基金按固定资产计算。第九章财务评价营业收入营业税金和附加估算营业收入本项目建成后仓储能力为万吨，计划年储存油菜吨大麦小麦各吨主要对项目区油菜大麦及小麦进行仓储中转销售服务，油菜平均销售收入按元吨大小麦平均销售收入按元吨计算，年销售收入为万元。营业税金中华人民共和国企业所得税法年月日第十届全国人民代表大会第五次会议通过第二十七条规定，农业企业免征所得税。成本及经营成本估算原辅料费本项目收储原辅材料为油菜大麦和小麦根据项目区生产规模田间收获后未经扬长清选分级烘干晾晒包装毛粮，分别以万元年万元。
11、水平和技术水平。年，苏沁农牧场全场总人口人，有蒙回汉达翰尔俄罗斯满个民族构成，其中汉族人，占总人口，少数民族人，占总人口。文化构成苏沁农牧场管理人员大多拥有大学本科专科中专学历，工人以初中毕业为主，兼有部分职业高中普通高中。全场从业人员人，现所辖个农牧结合生产管理区其中苏沁管理区位于场部，农林牧科技单位个，并设有卫生文化供电供暖等公益辅助单位。粮油总产亿斤，日历年末牲畜存栏头匹第章总论只口牛奶总产万吨完成生产总值万元利润总额万元人均收入元，统经营职工人均收入万元。十五期间，完成生产总值,万元，比十五,万元，增长实现利润,万元目录第章总论项目单位基本情况项目单位概况财务状况法人代表基本情况项目基本情况项目名称建设性质及建设地点建设规模主要设备名称数量土建工程建设期限投资结构及资金来源项目效益编制依据文件依据资料依据其他。
12、两高优即高产优质高效，推进农业快速持续健康发展。在生产经营中，全场步调致调整第章总论优化产业结构。调整农业技术结构，推广应用新科技。年，全场粮油总产万公斤，第次突破超亿斤大关。牧业生产不断发展，畜牧业全部实行民有民营。乳品加工业实行自主经营，自负盈亏，自我发展，自我约束经营机制，为稳定奶牛业发展拉动了奶源基地发展职工就业起到了推动作用。年初，苏沁农牧场按照精干主体主辅分离整合优势立足发展原则，彻底打破多年以政社企职能综合为特征企业组织形式，实行股份制改革，转换经营机制，置换职工身份，优化组织结构，成立苏沁分公司。置换国企职工身份人，原国企职工中有人入股，分公司录用员工人。同时，公司内部深化劳动用工干部人事工资分配等系列改革，解决长期以来体制不顺，机制不活，政企不分，政资不分，政事不分，企业负担过重历史遗留问题。改制后。
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（新增）粮油仓储设施项目可行性分析计划建议书（留底）