1、盖章年月日注情况说明在表内写不下，可附另页。表主要经济评价指标汇总表序号项目单位数量备注主要经济结果和数据项目总投资万元建安工程费万元工程建设其他费用万元基本预备费万元二营业收入万元项目总销售收入三销售费用万元项目总销售成本四销售税金万元项目总销售税金五开发利润万元项目总利润六所得税万元七税后净利润万元经济评价指标财务内部收益率税前财务内部收益率税后二投资财务净现值税前万元基准收益率投资财务净现值税后万元基准收益率三投资回收期税前年投资回收期税后年四单位建筑面积工程造价元个惠深合作示范区，占地规模为平方公里，其中工业用地平方公里，生活配套用地平方公里，除了满足本片区配套需要之外，重点考虑深圳大工业区配套需要，以真正落实深圳惠州合作构想，实质性推动惠深经济体化进程。经过与龙岗区规划部门沟通，根据我区发展态势，当前重点是加。
2、项目营销节点信息，并采用硬性广告报版和软性广告软文同步进行方式车载媒体宣传开始执行，展示项目卖点及投资居住价值电视广告开始宣传，展示项目形象及信息项目楼体已达到定高度，用楼体条幅对项目楼体进行包装，同时展示项目诚意登记信息，在开盘前期发布开盘信息。第六章企业组织与人力资源配置企业组织由惠州大亚湾集友时代置业有限公司负责本项目开发。公司设立个董事会作为最高权力机构，决定本项目开发切重大事宜，董事会设董事长名，总经理名。公司实行董事会领导下总经理负责制。总经理由董事会聘任，设总经理名副总经理名财务总监名，共同负责本项目运作。公司下设经营管理机构包括工程部财务部行政部销售部等机构，负责项目日常经营管理工作。人力资源配置人力资源配置依据人力资源配置方法不同行业不同单位，配置方法不同。有按劳动效率定员，有按设备计算定员，有按劳动。
3、定额计算定员，有按岗位计算定员，有按比率定员。根据市场化运作需要和建立现代企业制度要求，结合现有各市场经营经验，又考虑具体实际情况和将来发展变化，人力资源配置按岗位计算定员，以需设岗，以岗定员。人力资源配置内容人力资源配置以需设岗，以岗定员。组织机构设置工程部销售部行政部财务部组织机构图本项目由公司位副总经理或总经理分管，下设项目经理名，负责项目具体工作。工程部设工程部经理名副经理人，主要负责施工单位监理单位设计单位及政府职能部门关系协调有关施工问题总工程师名，负责建筑质量安全及进度情况控制，房屋保修期内维修服务，下设土建施工员人，水电施工员人，预算员人，资料与文秘人，共人。行政部负责办公室日常办公制度维护管理，在公司未建立人力资源部门之前，建立初步人事管理制度筑工程安装工程监理设备及重要材料等均不需进行招标。建设单位。
4、转变为沿海城市城市重心南移战略部署，在大亚湾区凸显惠州沿海城市特色，并主动承接深圳等发达地区产业转移，推进惠深经济体化进程，成为摆在大亚湾人面前个重大课题。经过认真思考反复推敲，政府提出打造沿海城区突出滨海特色规划布局，力争通过年时间努力，奠定将大亚湾建设成为惠州城市南部滨海新区，南中国海北岸璀璨明珠坚实基础。具体布局如下大亚湾片区规划图东区东区即石油化学产业区，规划总面积平方公里。此外，为充分挖掘周边用地潜力，计划在大亚湾北部快速干道以北约平方公里三个地块上延伸建设精细化工产业园区，目标是建设成为世界级石化基地。西区西区规划面积约平方公里，分为石化大道西段电子信息产业带大亚湾五区岸线规划西北部东风汽车城西南部惠深合作示范区，南部汽车电子产业区和东南部汽车零部件生产基地五个片区，目前已开发建设约平方公里，其中电子信。
5、进行投资分析对项目决策及其实施优化提出建议对项目环境保护进行研究，提出项目对建造地区环境影响分析。报告编制依据建设部房地产开发项目经济评价方法建标号国家计委建设项目经济评价方法与参数计投资号惠州市国土局大亚湾分局提供用地红线图关于印发经济评估方法通知及附件有关各专业国家设计规范国家及惠州大亚湾经济建设方针政策和城市规划项目单位提供各项基础资料经济环境及市场调查。可行性研究报告编制范围根据本项目初步规范方案，本可行性研究报告范围主要包括市场分析及营销战略，建设规模及功能，住宅及管理用房道路绿化景观等工程建设方案，投资估算与资金筹措，项目经济效益评价等。项目可行性研究结论及建议结论随着国民经济发展，房地产市场已经成为国民经济重要组成部分，尤其是住宅房地产开发已成为房地产开发市场核心，它对拉动我国国民经济增长起到了至关重要作。
6、网络媒体开始宣传，树立项目形象，突出片区特点及发展前景户外广告开始宣传，树立项目形象，发布项目信息路灯灯箱广告开始宣传，树立项目形象，发布项目信息认筹期报媒开始宣传，炒作深圳惠州同城生活品质，展示项目特点投资价值片区发展前景，发布项目营销节点信息，并采用硬性广告报版和软性广告软文同步进行方式车载媒体宣传开始执行，展示项目卖点及投资居住价值电视广告开始宣传，展示项目形象及信息项目楼体已达到定高度，用楼体条幅对项目楼体进行包装，同时展示项目诚意登记信息，在开盘前期发布开盘信息。第六章企业组织与人力资源配置企业组织由惠州大亚湾集友时代置业有限公司负责本项目开发。公司设立个董事会作为最高权力机构，决定本项目开发切重大事宜，董事会设董事长名，总经理名。公司实行董事会领导下总经理负责制。总经理由董事会聘任，设总经理名副总经理名财务。
7、基本情况项目主要经济技术指标项目周边基本生活配套项目地块解析项目分析项目提升策略第四章项目定位目标客户群定位项目物业定位核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,第五章营销策略及方案品牌战略项目营销执行策略销售策略实施销售节点计划宣传资源整合第六章企业组织与人力资源配置企业组织人力资源配置第七章项目实施计划及工程招标方案建设期工程建设监理制项目实施计划工程招标方案第八章投资估算第章总论项目概况项目名称荣佳名城建设地点大亚湾西区樟浦建设单位惠州荣佳名城房地产开发有限公司建设内容与规模本项目位于大亚湾西区，临龙山路。本次拟建规划用地面积为，总建筑面积。其中计容建筑面积，地下室。项目容积率为，绿地率为，总户数为户，总停车位个。报告编制目对项目可行性与开发经营策划提出初步意见结合公司状况和项目特点，探索项目开发经营可行方式对项目。
8、房屋保修期内维修服务，下设土建施工员人，水电施工员人，预算员人，资料与文秘人，共人。行政部负责办公室日常办公制度维护管理，在公司未建立人力资源部门之前，建立初步人事管理制度场分析，商品住宅结构性矛盾还很突出，建议在下步方案规划时，对初步确定住宅户型和功能标准再作进步市场调研，要根据市场变化做出更为准确市场定位，调整户型或面积，并做好工程建设规划，加强楼盘营销工作，降低开发建筑成本，尽量减少项目风险。第二章区域房地产市场分析大亚湾区域环境及基础配套大亚湾经济技术开发区于年月经国务院批准设立，位于广东省惠州市南部，毗邻深圳香港，属广东经济活跃珠江三角洲经济区范围。大亚湾规划区也由开发区统管理，总辖陆域面积平方公里，海域面积平方公里，海岸线长公里。开发区自然条件得天独厚。拥有全面开发吞吐能力超亿吨天然深水良港，以及大片地势平。
9、息产业和东风车城已初具规模。西区紧邻深圳龙岗区，边界线长约公里，具有得天独厚区位优势，为此，我们特别规划了强客户对项目信心加强后期回款工作，促进客户后期手续办理。宣传资源整合此阶段由于是项目营销关键，为了能够取得更好开盘效果，故在项目推广前期内部认购阶段广告投入量比较集中，而根据前期目标客户群定位，本项目广告投放重点将放在深圳区域，具体实施策略如下媒体选择长效媒体户外广告牌路牌灯箱项目围墙广告报纸媒体主推报纸深圳晶报深圳特区报辅助报纸惠州日报其它媒体车载广告网络媒体电视广告宣传推广计划安排准备期网络媒体开始宣传，树立项目形象，突出片区特点及发展前景户外广告开始宣传，树立项目形象，发布项目信息路灯灯箱广告开始宣传，树立项目形象，发布项目信息认筹期报媒开始宣传，炒作深圳惠州同城生活品质，展示项目特点投资价值片区发展前景，发。
10、总监名，共同负责本项目运作。公司下设经营管理机构包括工程部财务部行政部销售部等机构，负责项目日常经营管理工作。人力资源配置人力资源配置依据人力资源配置方法不同行业不同单位，配置方法不同。有按劳动效率定员，有按设备计算定员，有按劳动定额计算定员，有按岗位计算定员，有按比率定员。根据市场化运作需要和建立现代企业制度要求，结合现有各市场经营经验，又考虑具体实际情况和将来发展变化，人力资源配置按岗位计算定员，以需设岗，以岗定员。人力资源配置内容人力资源配置以需设岗，以岗定员。组织机构设置工程部销售部行政部财务部组织机构图本项目由公司位副总经理或总经理分管，下设项目经理名，负责项目具体工作。工程部设工程部经理名副经理人，主要负责施工单位监理单位设计单位及政府职能部门关系协调有关施工问题总工程师名，负责建筑质量安全及进度情况控制，。
11、西区市政道路建设，早日实现与龙岗交通对接，拉通西二西三大道西段西南大道西路，与深圳龙岗丹梓东路金牛东路南坪快速等主干道路衔接，使大亚湾路网与深圳路网融为体，形成大亚湾快捷对外交通网络，促进两地人流物流资金流快速交换，直接接受深圳强有力经济辐射。港区大亚湾海域宽航道短淤积少，是不可多得天然深水避风良港。拥有国家类对外开放口岸惠州港。按规划可建深水泊位个，中小泊位个，货物吞吐能力可达亿吨，目前年吞吐能力达万吨。凭借其天然位置和港口优势，加上香港和记黄埔参资入股，港口物流产业发展前景喜人。规划总用地面积为平方公目录第章总论项目概况报告编制目报告编制依据可行性研究报告编制范围项目可行性研究结论及建议第二章区域房地产市场分析大亚湾区域环境及基础配套大亚湾规划区域交通网络组织大亚湾房地产市场简析市场分析结论市场前景展望第三章项目。
12、工业腹地，淡水和旅游资源也十分丰富，是中国南部沿海处极佳海陆结合点，是发展临海型大工业和旅游业理想之地。大亚湾是座崭新滨海城市，经过十几年开发建设，已经从个边陲渔港变成初具规模国家级经济技术开发区。深惠半小时便捷生活圈，良好投资环境，吸引了来自荷兰美国日本新加坡德国香港台湾等多个国家和地区客商前来投资，数十余家世界五百强企业进驻，带来了巨大经济财富人口红利。如今，大亚湾政府计划投入近百亿，其中亿元财政资金投向基本公共服务领域，亿元投建道路公园广场购物场所学校医院等市政生活配套，两大投资将在年内付诸实施，大亚湾城市建设稳步推进，市政内涵逐步饱满，将与山海资源之丰富多彩相映成趣，共同构建深圳东最美湾区生活,大亚湾规划面对千载难逢发展机遇，如何进步完善城市配套功能，不断满足大工业大港口发展需要，并在发展中贯彻惠州市由沿江城市。
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