1、系数计算。不在工程量清单内的项目综合单价按本项规定计算的综合单价中标价降幅系数若定额缺项的，由中标人提出适当的单价，经招标人会同工程预决算审核单位审核确定，报市相关部门造价管理机构备案。定额缺省单价经双方确认的单价中标价降幅系数如双方不能达成致的，双方可提请工程所在地工程造价管理机构进行咨询或按合同约定的争议或纠纷解决程序办理。中标价降幅系数工程预算价中标价工程预算价。材料变更的价格确定中标人材料价格明细表已有的材料，根据中标人材料价格明细表所列的材料单价计算。中标人材料价格明细表中没有的材料，按照相关行政主管部门指定的信息发布媒介公布的建设工程投标期间材料单价计算。上述发布媒介没有公布的材料单价，由中标人提出适当的价格，经招标人会同工程预结算审核单位审。

2、修金支付按保修协议执行。若中标人对其施工的竣工工程质量保修已办理保险或提供其他法定担保的，招标人在收到中标人提供的法定保险或担保凭证后，应将保修金支付给中标人。中标人应按完成工程量每月向监理工程师报送报告，监理工程师必须在收到报告后七个工作日内审核确认，招标人应当在接到监理工程师审核确认意见后十四天内足额支付进度款。合同管理施工合同未备案的，行政监督部门不予开工批复，发现招投标双方未按招标文件投标承诺中标价签订合同或有其他违法内容的，应予责令改正。招标人应加强对合同的管理，以合同的形式明确双方的权利和义务。合同条款还应载明下列内容工程施工项目管理班子成员必须是该工程中标时所承诺的项目管理班子成员，不得擅自变更因刑事犯罪伤病丧失工作能力等确属不能履行职责需。

3、要变更的，必须经招标人同意，所变更人员的资格业绩和信誉不得低于投标时的承诺。施工现场使用的施工机械设备，其数量性能和规格不得低于投标承诺书和施工组织设计所采用的施工机械设备。用于工程的主要材料设备，不得低于招标文件规定和投标文件承诺的标准，使用前必须经招标人及监理设计单位共同确认，单价不得调整。合同价控制实行投标风险包干的工程，除地质变化非中标人原因的设计变更引起工程量增减的情形外，律不再调整单价。二发生工程量增减，按下列办法计算相关费用增减工程量的单价确定在工程量清单内的项目综合单价，按中标人工程量清单内相应项目的综合单价计算。不在工程量清单内的项目综合单价，按照市相关部门造价管理机构颁布的施工期间的消耗量定额费用定额材料设备信息价或市场价及中标价降幅。

4、，施工时由招标人选定品牌，并按投标人中标的材料设备单价进行结算。本工程主要材料及设备分别使用产品水泥海螺牌大田广平岩城牌三德牌。采用同期综合信息价管亚通牌采用同期综合信息价木材采用同期综合信息价相关行政监督部门认为工程量清单工程预算价有必要复核的，应责成招标人委托工程造价管理机构或有资质的工程造价咨询单位进行抽查，发现因工程量清单编制导致单位工程造价增加及以上的，应当相应调减合同价。因编制导致工程造价误差超过的，审核费用由编制单位承担，由招标人从编制代理费中抵扣，属于财政部门审核的，上缴财政部门，相关行政监督部门对编制单位记不良行为次。招标人与编制单位签订委托合同时应明确以上内容。工程预算价工程最高限价工程管理参考价工程预算价根据工程量清单和相关行政主管。

5、误造成工程造价变更，应承担相关责任和相应赔偿责任。监理单位的标后管理监理单位及其所属人员必须公正客观清正廉洁及时准确，严格履行职责，实施巡视及平行检查核验，实行旁站制度，及时验收签证。所有监理事项均实行即签日核周清月结资料管理制度。及时收集和完善所有监理资料，并妥善安全保管。二总监理工程师必须由具有三年以上同类工程监理工作经验的注册监理工程师担任。三名注册监理工程师只能在个工程项目担任总监理工程师。总监理工程师因刑事犯罪伤病丧失工作能力等确属不能履行职责需要变更的，监理单位应征得招标人同意并书面通知中标人。四监理单位应认真审查施工项目管理机构人员是否与招标承诺相致，督促中标人认真履行职责，并建立施工项目管理机构主要人员到位履行职责的记录制度。中标人的标后。

6、本工程使用的所有材料由投标人结合市场实际情况及企业自身潜力自行报价。本工程采用固定价格包干，投标人在计算报价时应根据工程大小技术复杂程度施工难易程度施工自然条件及工期长短充分考虑价格浮动政策性调价预算定额更新材料二次运输建筑垃圾处理费渣土受纳费排污费及环保噪音费及除战争和烈度级及以上级别地震以外的可能发生的切风险因素自行计算定的风险系数计入投标总价凡漏项报价者，中标后不得调整价格。投标人应将投标报价需要说明的事项，用文字书写与投标报价表并报送。低于工程管理参考价报价的投标人还应提供低价报价说明和承诺书，并附在商务标投标文件中。投标人应自行组织到现场踏勘以充分了解工地位置情况道路交通储存空间装卸限制及其它足以影响承包价的情况，任何因忽视或误解工地情况而导致。

7、政主管部门行政监督部门同级财政部门及项目审批部门共同核准。变更项目的投标造价累计值绝对值不得超过合同价的。违反前两款规定的，不予确认，由项目审批部门和行政监察部门追究相关单位和当事人的责任。三工程竣工验收后，招标人应按有关规定及时整理完整的工程竣工结算资料，由招标人监理单位进行初步审查后送同级财政部门评审。勘察设计单位的标后管理建设工程推行勘察设计单位责任保险制度。勘察设计单位应按规定指派勘察设计代表进驻二等建设工程施工现场进行施工指导配合，并按时参加相关工程验收签证工作，保证施工及时顺利实施，并对其造成的损失承担相应责任。二设计变更文件需要由具有相应资格的专业人员签章并加盖设计单位出图专用章。三勘察设计单位应对勘察设计成果的质量负责，由于勘察设计重大失。

8、计算规定以及国家统工程量计算规则分部分项工程项目划分计量单位及国家和本省有关规定由有相应资质的中介机构进行编制。工程量清单编制单位应对工程量清单编制的准确性负责，投标人应认真对照施工设计图纸等文件核对招标人提供的工程量清单，发现工程量清单存在差错漏项的，应在规定时间内向招标人提出，招标人经核实确认单项子目工程量误差在含以内且造价不超过元的，可不予调整工程量，投标人应将其误差考虑在综合单价内若单项子目工程量误差在含以内，但造价超过元或有遗漏项目或单项子目工程量误差超过的，招标人应当进行修正，并将修正后完整的工程量清单作为答疑内容的组成部份在莆田市招投标中心网上并公布。若投标人认为修正后的工程量清单仍有误差，则应将其考虑在综合单价内。招标人应当根据工程规模给。

9、部门颁布的消耗定额预算定额费用定额人工单价机械台班定额及材料市场价格或参照工程造价管理机构发布的材料市场信息价由招标人委托的中介机构进行编制，工程预算价超过相应投资概算的，招标人不得开标。本招标工程实行工程最高限价，最高限价按编制及审核后的预算价由招标人门受理建设工程招投标投诉件情况进行监察。八标后管理工程款支付本工程预付款为合同价款的。当工程款支付到合同价款的含工程预付款时，工程预付款在以后月份应付工程款中按合同约定扣除。本工程采用县级报帐制付款。工程进度款根据甲乙双方合同约定的方式，按核定完成工程量的拨付。当工程款支付额达到实际完成的工程价款的时，暂停付款，预留作为工程尾款，待工程竣工验收合格并审核结算后，再支付至工程结算总价的，余下的作为保修金，保。

10、的索赔申请将不被批准。投标人在阅读招标文件踏勘项目现场中若存在疑问包括认为招标文件中存在限制公平竞争的倾向性条款等问题以及认为工程量清单存在差错，可不署名直接登录莆田市招投标中心网向招标人提出应列明招标项目名称和编号。对于投标人提出质疑的招标文件相关条款，招标人应认真答复，确属不合理条款或存在差错的应在答疑时予以删除修改。招标人所有招标答疑内容招标文件澄清修改通知以及招标活动其它变更通知作为招标文件的组成部分，于截标前日在莆田市招投标中心网公布，投标人可在公布之日起个工作日内凭招标文件购买凭证到市招投标中心招标文件发售点索取书面答疑材料。工程量清单计价工程量清单工程量清单应依据招标文件施工图纸施工现场条件，按照建设工程工程量清单计价规范水利水电工程工程量。

11、核确定，报市相关部门造价管理机构备案。招标人的标后管理招标人应严把设计变更关，对确需设计变更的应由提出变更的单位书面说明理由并经建设监理施工和设计单位四家共同确认签章，设计变更不得提高或降低原设计标准，不得扩大建设规模。涉及结构安全的设计变更须经施工图审查通过。招标人应将审查通过的设计变更工程量增减及预算报价，提交工程造价咨询单位审核，经审核确认后的设计变更方可实施。招标人应将经审查确认的设计变更和变更理由报质量安全监督机构备案。二设计变更和现场签证累计增加工程造价达到合同价的，招标人应当事先报行政主管部门行政监督部门备案累计增加造价达到合同价的，招标人应当事先报行政主管部门行政监督部门和同级财政部门核准累计增加造价达到合同价及以上的，招标人应当事先报行。

12、予投标人适当的时间核对工程量。投标人在规定时间内未对工程量清单提出异议的，中标后，招标人不再对工程量清单的项目和数量进行校对调整。投标人必须按其报价完成招标文件规定范围内的施工设计图纸规定的所有工程项目。由于核对工程量影响投标时间的，招标人应适当延长截标时间。确定中标人后，任何方不得以招标过程中公布的工程量清单不准确为由要求追加工程造价，投标人必须完成招标文件规定范围内的所有工程项目。招标文件应当明确主要材料设备的品牌规格型号标准，可提出质量与价位相当的品牌供投标人报价时选择，但不得以暂定形式确定材料设备的品牌或价格分部分项工程和措施项目。招标文件中未明确或提供候选品牌的材料设备，由投标人自行选定品牌，并注明在投标文件中。招投标文件均未明确品牌的材料设备。

参考资料：

[1]冬期施工施工组织设计（第14页，发表于2022-06-24 19:42）

[2]冬季施工施工组织设计专项方案（第11页，发表于2022-06-24 19:42）

[3]冬季施工施工组织设计专项方案（第11页，发表于2022-06-24 19:42）

[4]冬季施工施工方案（第17页，发表于2022-06-24 19:42）

[5]冬季施工方案.doc（第5页，发表于2022-06-24 19:42）

[6]冬季施工方案影视大楼（争创鲁班奖）（第21页，发表于2022-06-24 19:42）

[7]冬、雨季施工方案(1)（第12页，发表于2022-06-24 19:42）

[8]东方广场东一、东四楼正负零以下工程模板施工方案（第14页，发表于2022-06-24 19:42）

[9]顶管施工方案（第5页，发表于2022-06-24 19:42）

[10]电信管道组织设计（第21页，发表于2022-06-24 19:42）

[11]电力管线施工方案（第9页，发表于2022-06-24 19:42）

[12]电力管线施工方案3（第9页，发表于2022-06-24 19:42）

[13]电力管道施工组织设计_secret[1]1（第27页，发表于2022-06-24 19:42）

[14]电力管道施工组织设计_（第27页，发表于2022-06-24 19:42）

[15]电力管道施工方案@1（第42页，发表于2022-06-24 19:42）

[16]电力管道施工方案（第42页，发表于2022-06-24 19:42）

[17]电力管道施工方案1（第42页，发表于2022-06-24 19:42）

[18]电力电缆管线敷设工程组织设计（第21页，发表于2022-06-24 19:42）

[19]电动吊篮施工方案（第24页，发表于2022-06-24 19:42）

[20]地下室模板施工方案（第7页，发表于2022-06-24 19:42）