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doc 黎昌尚府住宅小区工程施工组织设计 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:74 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 19:36

《黎昌尚府住宅小区工程施工组织设计》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....择优选择适合本工程的最佳施工队伍进行本标段的施工。劳动队伍的培训针对本工程量大,栋号多的特点,项目部首先对工人进行技术安全等知识的培训和综合交底工作,提高工人操作水平,特殊工种人员要求必须持上岗证,并进行入场三级安全教育,保证工程优质安全低耗快速地进行。做好劳动力管理准备工作安排好工人进场后的生活,按对组编制,组织施工队学习本公司及项目部有关管理制度与规定,并进行岗前培训,主要内容有规章制度文明安全施工基本操作技术和精神文明教育四个方面,并进行工程正式施工前的思想总动员工作,施工过程中开展比学赶帮超的劳动竞赛活动。劳动力计划安排根据总工期进度控制计划安排以及本工程的预算用工具体数量见施工预算标书,施工生产需要的劳动力为平均每天人,高峰期可达到近左右。为确保工程施工质量和施工进度,结合本工程外形特征结构特征班组从事相同性质的工作......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....并报请监理和甲方进行验收。对甲方指定的材料,协助甲方考察厂家,对进场材料进行验收。分类码放。积极采用建设部推荐采用的新型材料。主要材料,设计划表如下主要设备材料构建用量计划表序号名称厂家名称质量等级规格单位数量页岩砖万块页岩砖实心万块砂中砂石子卢龙水泥昌黎武军钢筋唐山级钢筋唐山级七主要施工机械设备配备结构阶段本工程选用型塔吊台,型塔吊台选用台型搅拌机,分别搅拌砂浆和砼。装修阶段结构完成,装修全面展开,塔吊拆除,装修阶段的垂直运输主要由室外提升机解决,除楼选用台提升机外,其他每栋楼各设台提升机。选用台搅拌机,搅拌抹灰用的砂浆地面垫层砼。合理配备施工机械,组织机械化施工是提高工作效率,保证施工质量,加快施工进度的关键因素之......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....有线电视系统电视进线采用两根钢管,从小区外线埋地引入至弱电配电箱内,再由此引至各单元首层电视分配器箱。所有电视线路只下管,不穿电缆。楼宇对讲系统楼宇对讲系统进线管与其他弱电系统合用,从小区外线埋地引入与电话系统合用的弱电配电箱内,由此连接各层室内对讲系统。防雷接地系统各栋号均为三级防雷建筑设防,分别采用联合接地,总接地电阻欧姆。屋顶避雷带采用镀锌圆钢装设不大于的金属网格,利用结构柱内大于的钢筋两根作为引下线。接地体在建筑外沿成环型,每处引下线在地面下与镀锌扁钢焊接,引至散水外,每栋楼四角米处留接地测试点。进出每栋楼的电管金属水管防雷接地重复接地均作总等电位联结,卫生间做局部等电位联结,预留端子板。二工程特点本工程工程量大,栋号多施工交叉作业复杂。室外地坪高差较大,产生大量外购土。槽内有原建筑物毛石砼及钢筋砼基础,做地基处理,基础较深,基础回填工程量大......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....解决项目中出现的问题。按项目管理目标责任书处理项目经理部与国家企业分包单位以及职工之间的利益分配。进行现场文明施工管理,发现和处理突发事件。参与工程竣工验收,准备结算资料和分析总结,接受审计。处理项目经理部的善后工作。协助企业进行项目的检查鉴定和评奖申报。总工程师负导组织安全活动和检查,掌握重点区域重要部位的安全生产状况落实冬雨季安全生产技术措施和施工现场的环境保护措施组织安全检查,做好检查记录。三施工顺序本工程施工组织主导思想为标段内工程同时开工,月日进场后进行临时设施和施工准备,计划工期天,基础施工计划工期天,主体结构计划工期天,装修计划从年月开工年月全面竣工验收。安装塔吊作为结构施工垂直及水平运输工具,各栋号分别组织流水施工,每栋分两个流水段,分别组织砌体钢筋模板砼四大工种流水施工,这样充分利用工作面,避免产生工作闲置和窝工现象,装修阶段设置装修井架,墙体抹灰......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....其具体劳动力计划表与劳动力动态图如下劳动力计划表工种基础工程主体工程装修工程瓦工砼工钢筋工木工架子工水暖工电工腻子涂料其他总计六材料准备计划认真核实施工图纸及设计变更洽商文件,及时准备地分栋号编制施工预算,列出明细表,根据施工进度计划的要求,进行施工预算材料分析,编制建筑材料需用量计划,为施工备料,确定仓库和堆场面积,以及组织运输提供依据。对于施工预算提供的构配件和制品加工要求,编制相应计划,为组织采购运输提供依据。由于本工程所使用的材料数量比较大,项目负责统组织协调好生产部门预算部门器材部门和技术部门对计划做到三级审核,保证材料设备的规格型号性能等技术指标明确数量准确。对甲方供应的材料,项目部提供材料计划,对进场材料进行验收,分类码放。项目部自行采购的材料,根据材料的计划,请甲方设计监理单位共同考察供货厂家,实行采购招投标,做到货比三家,确保质量好服务好价格合理......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....水立管采用螺旋消音管,承插连接,每层设伸缩节。内采暖系统采用异程式新双管地板敷设采暖方式,每户单独套系统,由设置的专业锁闭阀控制,每户设置热量表块,均设置在公共楼梯间休息平台上,户内盘管采用耐热聚乙烯管管径其热性能要求水温度,工作压力,塑料管材采用材质专用连接件,热熔连接,所有阀门均采用铜制阀门,不采暖楼梯敷设的采暖管道采用聚氨酯管壳保温,保温厚度。六电气工程概况电气工程包括照明系统电话系统有线电视系统防雷接地系统总等电位联结及局部等电位联结系统五个部分。照明系统各种户型供电标准每户计算容量为,每户采用磁卡预付费电度表,各单元设公共电度表计量楼梯间照明。楼弱电进线处另设电表计量弱电电视系统用电,所有负荷均为三级负荷。卫生间插座全部为防溅型。厨房内设防溅型二三级插座,厨房设置二三级插座。楼道灯采用声光控体灯具。支线路采用导线管暗敷设,干线采用电缆管敷设。电话系统电话进线采用钢管......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....抗震设防烈度为七度,建筑安全等级为二级,场地类别为Ⅱ类。墙体所用材料如下表所示材料页岩烧结实心砖页岩烧结多孔砖加起混凝土砌块砌筑砂浆结构部位以下以上以下以上强度等级水泥砂浆下房层混合砂浆层混合砂浆本工程中所用钢筋混泥土强度等级如下表所示结构部位混凝土强度等级备注基础垫层基础至下房顶板▽以下其它各层构造柱圈梁楼板楼梯受力钢筋混凝土保护层厚度混凝土底板地梁柱梁板卫生间顶板外露柱雨棚挑檐三基础概况本工程所有基础均为条形基础,地基承载力标准值为,地基超深部分按设计要求采用基砂石换填。四主体概况砖混结构,混凝土梁板柱,墙体为页岩多孔砖,坡屋顶,瓦屋面。装修概况本工程所有住宅建筑户内为初装修,只抹灰,不刷涂料。厨房卫生间为砂浆打底。塑钢窗,保温防盗门。外墙本工程外墙为层镶砖层以上刷涂料。五水暖工程概况本次投标包括生活给水系统排水系统采暖系统。生活给水管道采用管......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....外墙保温贴砖,楼内地盘管采暖安装地面垫层,水暖干管安装及电线管的敷设等项目,组织垂直流水施工。结构验收后装修工作全面展开。外装修工程施工完成后,及时拆除外脚手架等设施,为插入外线施工创造条件。基础主体屋面装修施工流水段划分见附图每栋作为个施工段组织流水施工。四施工现场总平面布置图和临时设施布置图入场时先修通施工道路,铺设的施工路面要坚实耐用,路边要设排水沟。施工供水利用水井供水,施工用水在平面上沿施工现场四周布置,每个施工用水地点设置个水龙头。施工用水和消防用水分开布置,用塑料管布置。施工用电由配电室引至总配电箱,再由总配电箱引至各分配电箱,线路布置沿现场四周每个施工用电部位设置个二级配电箱,配电总柜中,按主要施工机械动力照明等分线布置,专门设置提升机配电箱电焊机配电箱钢筋木工施工机械配电箱,并设置漏电保护防雷接地开关控制系统......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....镶瓦屋面。外墙层以下贴防石瓷砖,二层以上涂刷涂料。由于室内外高差较大,室外管网施工,管线落地,座实地基,对回填土工程质量要求较高,工作量较大,增加施工作业难度。本工程工期较紧,与小区市政外线道路电力燃气环境绿化等施工交叉作业大。第三章施工准备和施工部署管理目标质量目标市县优。开竣工日期年月日开工,年月日竣工,总工期个月。施工现场目标达到秦皇岛市建筑工程安全文明工地标准。二项目经理部组织机构及职能分工项目经理部组织机构见附录项目经理部职能分工项目经理代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律法规方针政策和强制性标准,执行企业的管理制度,维护企业的合法权益。履行项目管理目标责任书规定的任务。组织编制项目管理实施规划。对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施......”

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