1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....由于很多人为因素不能够彻底。但是，计算机和网络系统则能够将先进管理思想和管理方式文件化，从而具有强大约束力，使各种改革和改组因有据可查而能够实施下去。信息化实施由跨越部门和企业，形成了以产品和服务为核心业务流程，实现了社会资源重组和业务重组，大大改善了企业经济活动中大量中间冗余环节使企业真正实现管理方式上创新。作为国内传统企业，我们迫切需要引进先进管理思想，更加有效地优化企业内部各种资源，提升核心竞争力以适应经营形势变化，同时负责培训，企业人员都已能够熟练使用计算机，并了解计算机管理系统工作模式。组织管理可行性牡丹江聚宏高密度板厂董事长王建洪对实施信息化管理及安全追溯系统非常重视，并把项目作为把手工程思想贯穿信息化建设全过程。把手工程不但企业把手要抓，企业内部各部门车间把手也要抓。不但抓信息化实施方案确定，而且还抓资金投入，抓人员培训。几年来非常重视信息化发展，不仅选派专人考察调研......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....其目标是实企业概况企业基本情况企业名称牡丹江聚宏高密度板厂注册时间年月日注册资金,万元注册类型个人独资企业通讯地址黑龙江省宁安市宁安镇工业路号邮编主管单位宁安市经济局企业发展历程牡丹江聚宏高密度板厂位于宁安市宁安镇工业路号，是年通过招商引资建设的民营独资企业。制管理模式新型软件系统。继承了西方以准时交货为目标时间进度主线管理优点，又融入了中国以降低产品成本为主要竞争手段成本主线管理特色，通过时间成本双主线及其相互约束计划与控制实现我国企业集约化信息化管理。系统集成框架体现了生产计划与成本计划联合控制，以销售定产量以产量定供应，责任成本核算与产品成本核算，最终强化业绩考核与人力资源控制。综上所述，我们不难看出企业管理信息化对促进企业快速发展必要性和急迫性。可行性分析系统开发技术可行性目前牡丹江聚宏高密度板厂内部布局规划整齐，联网通过交换机组建局域网络系统......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....预计年月完工。二资金来源企业自筹万元，申请信息化专项资金扶持万元。三效益分析实施应用系统给牡丹江聚宏高密度板厂带来了积极深远影响，极大提高企业工作效率和管理水平。通过生产计划体系建立，能够合理配置企业内外部供应需求和各种资源，制定出切实可行生产计划。保证各生产部门工序间衔接，使生产管理层次和工作流程大大简化，降低库存，节省资源，通过生产计划准确严格制定和严肃执行，可实现公司瓶颈资源最大有效利用，提高设备利用率，预计减少制造周期。缩短产品供货周期。生产技术准备周期平均缩短了个月，将在制品周期缩短。通过实施，促进了设计部门对图样进行整顿，抽出设计人员用了近半年时间重新绘图，实现了图码。在产品设计中采用了参数化设计，变形产品设计由原来周缩短为天，保证了产品供货期。建立起采购检验入库定价核算物料进场流程，在信息系统支持下，强化比价采购和全过程现场监控，强化流程各个职能相互分离，互相制约，能够获得如下效益......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....企业市场化需要面对世纪国内外市场激烈竞争和迅猛发展电子商务，要使企业敏捷地适应市场产品和客户动态变化，集成优化企业营销设计生产资金运作，达到在竞争中立信息化这项工程。存在问题牡丹江聚宏高密度板厂项目根据总体规划，分步实施原则，在实际实施过程中，根据各个系统难易程度和在整个系统中所处地位和作用，分两期工程完成，第阶段完成系统平台和采购管理库存管理系统，质量管理生产计划管理车间生产管理等系统，现已投入运行，并为企业生产及管理带来效益。由于财务管理与生产管理没有衔接好，财务人员对于生产过程约束滞后，企业生产数据量巨大，人工不能完成生产成本精确计算销售与生产环节脱钩，产品售后质量无法追踪，客户及销售人员管理不细致企业业绩考核不精确，人员管理不细致等。为充分发挥作用，做到企业各部门业务紧密集成，提高企业管理水平，有必要完善工程，主要包括金碟销售管理成本管理人力资源管理领导综合查询等系统......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....还投入专项信息化资金，建立公司网络系统，在设计和工艺部门首先实现了自动化和设计参数化改造，大幅度提高了劳动生产率，产品设计水平和设计速度提高为企业参与竞争奠定了坚实基础，应用也是企业信息化基础。在项目实施过程中，各级部门把手都亲自把关。按照先进软件管理要求对现有业务流程进行根本性改造。要求企业对原有组织机构人员设置工作流程进行重新安排，以保证功能实现。如果不能够首先对这些不合理流程进行彻底改造，即使利用系统使这些流程自动化，也并不能提高生产力或提高业绩，只会导致低效流程和浪费。因此在实施过程中，由于信息化管理组织重视，需要改革制度和工作流程都能较为顺畅地落实，确保了项目实施速度和质量。三系统目标及功能系统总体目标牡丹江聚宏高密度板厂项目实施分为两期完成，系统总体结构如下图所示牡丹江聚宏高密度板厂系统信息基础设施是高速网络与数据库系统。在信息基础设施支撑下，构建各种应用系统。系统面向企业管理需求，提供较为宏观管理......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....主要进行功能确认测试运行测试强度测试恢复测试安全性测试等。系统测试测试人员由测试组成员或质量保证人员或测试组成员与用户共同测试。在整个系统开发完成，即将交付用户使用前进行。在这阶段，完全采用黑盒法对整个系统进行测试。回归测试用于验证改变了系统或其组件仍然保持应有特性。验收测试测试整个系统，向未来用户表明系统能够像预定要求那样工作。经集成测试后，已经按照设计把所有模块组装成个完整软件系统，接口也已经基本排除了，接着就应该进步验证软件有效性，这就是验收测试任务，即软件功能和性能如同用户所合理期待那样，保证其达到可以交付使用状态。七投资计划及资金筹措效益分析投资计划预计总投资万元。期工程已于年月投资万元，现已正常运行年。预计二期工程投入万元，主要用于系统销售管理系统应收管理系统客户关系管理系统设备管理系统成本计划系统成本核算系统财务系统人力资源管理系统综合查询分析系统集成，实施及维护和决策系统中重要部分后续开发专项培训......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....在牡丹江聚宏高密度板厂项目中，计划将软件测试过程分为五个阶段单元测试单元测试集中在检查软件设计最小单位模块上，通过测试发现实现该模块实际功能与定义该模块功能说明不符合情况，以及编码。由于模块规模小功能单逻辑简单，测试人员有可能通过模块说明书和源程序，清楚地了解该模块条件和模块逻辑结构，采用结构测试白盒法用例，尽可能达到彻底测试，然后辅之以功能测试黑盒法用例，使之对任何合理和不合理输入都能鉴别和响应。高可靠性模块是组成可靠系统坚实基础。集成测试在将所有单元经过测试以后，接着进行集成测试。集成测试也称综合测试，即将已分别通过测试单元按要求组合起来再进行测试，以检查这些单元之间接口是否存在问题。系统测试从技术角度看，系统测试是整个测试阶段最后步，所有开发和测试在这点上集中表现为生成个具有定功能软件系统......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....想保留自己席之地并领先于别企业最好方法，就是采用先进管理思想和现代化管理方式，并通过企业整体信息化来实现。当今社会企业怎样搜集管理使用信息将决定企业在竞争中是否能够取胜。当今社会竞争，已经不是个小范围或小区域竞争，而是扩展到全省全国乃至整个世界这样个大范围或大区域。所以，企业要想在全球经济体化竞争激烈化市场需求多样化和市场变化迅速化今天，仍想保持企业快速发展，就必须紧紧抓住时代特点把握瞬息万变市场商机。而这些单单靠过去些手段是根本无法达到，它必须借助于当今社会先进通讯手段和计算机网络系统。通过建自己信息系统，突破了单位间和地域间局限，实现信息化数据化网络化和全球化，从而使企业在市场中，迅速把握商机，快速占领市场，最终赢得市场，在市场竞争中获胜。因此，企业要生存和发展就必须实现企业信息化......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....比质比价采购能够有效提高采购物资质量，降低采购价格职能相互监督和制约能够堵塞各种漏洞，避免物资流失损失杜绝在物资上弄虚作假等杜绝虚报现象，包括数量质量不符等提高管理准确度和精细度。通过确定合理采购库存期量标准，较好解决了物资超前超量采购问题，减少库存资金占用左右。通过信息化手段能够实现信息共享协调致，减少中间大量重复录入环节，提高效率，提高数据致性准确性正确性，提高数据及时性，支持领导及时准确决策。加强了知识管理通过实施，在信息化手段支持下，将企业战略管理运营技术工艺等方面经验固化为企业知识，形成企业核心竞争力，通过知识积累和运用，不仅能够提高效率，优化运营，改进生产工艺，提高效益，更能够有效防范核心人员流失造成企业风险。建立并培养了支过硬队伍。培训企业管理层中间管理层，提升了企业员工整体素质，使信息化在企业得到了全面应用。我们也需要使自己管理思想与国际先进水平接轨。所以我们要加快信息化建设步伐......”。