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ppt 鲁教版语文四下《学会看病》ppt课件3 ㊣ 精品文档 值得下载

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《鲁教版语文四下《学会看病》ppt课件3》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....认真执行本企业计量管理制度及计量程序文件。建立项目计量台帐,做好计量季报在差异,原有安排与现有安排的衔接工作。及时办妥进场施工的各项手续。由于本工程是在不影响其他楼层以上施工的情况下进行施工,所以我们必须与业主总承包方就具体情况部署施工顺序材料和建筑垃圾的运输方式等进行充分的协商认真听取各方的意见,最大限度的保证其他楼层面的营业和施工的顺利进行。二技术准备目前图纸已达到施工图纸要求,但作为施工单位,要达到既保证工期又保证质量之要求,务必对技术准备予以充分重视。技术准备工作在进场之日立即着手,其重点方面是使有关人员仔细阅读施工图纸,了解设第页计意图及相关细节,开展图纸会审图纸深化技术交底等技术准备工作。另方面是分析工程中所采用的新技术新材料并搜集相应的新技术,新材料的运用操作规范及要求,同时根据施工需要编制更为详细的施工作业指导......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....施工管理层组织是管理层人员的配备必须全面具有较高的专业素质,我单位曾多次施工过与第页本工程类似的建筑,积累了丰富的经验,在施工管理协调控制的能力上都有很大的优势,而在施工管理人员组织上更是有广泛的选择,在组建本工程项目管理班子时,我单位将选派优秀的项目管理班子进驻现场直接参与本工程的建设和管理。在本工程施工管理上将严格按项目法组织施工。施工劳务层是在施工过程中实际操作的人员,是施工质量进度安全文明施工的最直接的保证者,故我司选择劳务层操作人员的原则为具有良好的质量安全意识具有较高的技术技能,具有良好的思想品德素质具有较好相类似工程施工经验的人员。根据本工程工程量及工期要求,劳动层组织由我公司根据项目部的劳动计划,在我公司各工地进行平衡,主次调配,同时确保进场人员的队伍相对稳定......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....充分考虑人财物及任务量的平衡,熟悉施工工艺,了解施工流程,合理安排施工工序和施工计划,合理配备各施工段上的操作人员,合理调拨原材料及各周转材料施工机械,合理安排各工序的轮流作息时间,树立安全质量第的观念,在确保工程安全及质量的前提下,充分发挥人的主观能动性,把工期抓上去。施工技术的质量控制措施施工技术的先进性科学性合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后,内业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化熟悉了解,提出施工图中的问题难点错误,并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时,根据设计图纸的要求,对在施工过程中质量难以控制,或要采取相应的技术措施新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录,并组织有关人员进行深入研究,编制相应的作业指导书,从而在技术上对此类问题进行质量上的保证,并在实施过程中予以改造进......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....故对施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求,在对操作人员加强质量意识的同时,加强操作管理,以确保操作过程的质量要求。首先,对每个进入本项目施工的人员,均要求达到定的技术等级,具有相应的操作技能,特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核,同时,在施工中进行考察,对不合格的施工人员坚决退场,以保证操作者本身具有合格的技术素质。其次,加强对每个施工人员的质量意识教育,提高他们的质量意识,自觉按操作规程进行操作,在质量控制上加强其自觉性。再次,施工管理人员,特别是工长及质检人员,应随时对操作人员所施工的内容过程进行检查,在现场为他们解决施工难点,进行质量标准的测试,随时指出达不到质量要求及标准的部位,并要求操作者整改。最后,在施工中各工序要坚持自检互检专业检查制度,在整个施工过程中,采取工前有交底,过程有检查......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....从而确保工程质量。三材料准备工作根据施工图纸尺寸和现场尺寸相比较,所计算出各材料的数量,准备所需的各种材料,在不影响施工用料的原则下,尽量少占施工场地,按照计算出的材料计划分期分批组织进场,并作好材料的样板挑选审批及其材料保管工作,确保材料符合按要求的质量,最后保证了工程质量。四机具准备工作根据施工图纸制定详细机具计划,使其按计划分批进场,以使所有进场设备处于最佳运转状态。五人员准备工作公司劳务部门负责对项目班子人员进行就绪准备,作好开工前有关人员的调动调整工作,所施工的管理人员将全部就位进行各方面工作的准备劳务层将根据现场需要或施工顺序的要求分批进场,并在公司内部备足各类专业的施工操作人员。第二节施工组织施工组织主要分为人员组织机械组织材料组织运输组织协调组织等五部分,这此组织内容的安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....并编制相应的检验计划。进行设计交底,图纸会审等工作,并根据本工程特点确定施工流程工艺及方法。对本工程将要采用的新技术新工艺新材料均要审核其技术审定书及运用范围。事中控制阶段事中控制是指在施工过程中进行的质量控制,主要有完善工序质量控制,把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及检查和审核质量统计分析资料和质量控制表抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。严格工序间交换检查,作好各项隐蔽验收工作,加强交检制度的落实,对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工,直至质量符合要求为止。事后控制阶段第页事后控制是指对施工过的产品进行质量控制,是弥补。按规定的质量评定标准和办法,对完成的部分进行检查验收。整理所有的技术资料,并编目建档。在保修阶段,对本工程进行维修......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....混凝土施工缝处理隐检预检记录,混凝土搅拌养护测温记录按照规定留置混凝土试块确定商砼供应时间品种强度等级数量输送方式检查输送设备检查脚手架预拌混凝土工程质量程序控制图学习质量验收规范和工艺规程学习施工图和施工方案施工准备配合比通知单开盘鉴定准备试模和坍落度筒模板钢筋混凝土工交接技术交底书面交底样板交底操作人员参加办理浇灌申请岗位分工操作挂牌木工钢筋工跟班保质量浇筑混凝土各专业工种办理会签做好分层振捣按照规定留施工缝养护及时覆盖浇水或喷涂养护剂冬期施工混凝土测温大体积混凝土测温检验批质量验收混凝土抗压试验报告合格执行施工质量验收规范报监理工程计量及质量检测技术和手段......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....以确保工程质量。三施工材料的质量控制措施施工材料的质量,将会直接影响到整个工程的质量。为保证材料质量,要求材料部门严格按有关文件规定及相关质量体系文件进行操作管理。对采购的原材料构配件半成品等,均要建立完善的验收及送检制度,做到四验三把关。即验规格验品种验数量验质量材料验收人员把关,技术质量实验人员把关,操作人员把关。杜绝不合格材料进入现场,更不允许不合格材料用于施工,以保证用于本工程上的各种材料均是合格优质的材料。在材料进常时,定要求供货商随货提供产品的出厂合格证或质保书。第页四施工中计量管理的保证措施计量管理是企业管理的基础工作,项目要想提高管理水平,适应社会主义市场经济,提高施工质量,降低物耗能耗就必须加强计量管理工作。按标准要求建立计量确认体系,根据本项目的实际情况,规范各个部门有关人员职责......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....合理地安排施工工序劳动力,并向操作人员做好相应的技术交底工作,落实质量保证计划质量目标计划,特别是对些施工难点特殊点,更应落实至班组每个人,而且应应让他们了解每次交底的施工流程施工进度图纸要求质量控制标准,以便操作人员心中有数,从而保证操作中按要求施工,杜绝质量问题的出现。在本工程施工过程中将采用三级交底模式进行技术交底。第级为项目经理根据经审批后的施工组织设计施工方案作业指导书,对工程的施工流程进度安排质量要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员,特别是施工工长质检人员进行交底第二级施工工长向班组长进行分项专业工种的技术交底第三级为班组长向班组操作人员交底。第页在本工程中......”

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