厂房人工挖孔灌注桩施工组织设计 ㊣ 精品文档 值得下载

行有条不紊。

主要生产的成孔灌注钢筋笼制作等工序，应根据工程质量和工期要求，可设多组平行作业。

每个成孔组人，灌注队人，钢筋笼制作组人，负责桩基生产主要工序的施工。

在管理形式上，实行质量安全效益经济承包责任制。

项目经理部县铁矿建设工程有限责任公司项目部图组织机构框图二项目施工人员定编表序号岗位名称人数所编单位序号岗位名称人数所编单位项目经理经理部挖孔工人成孔队技术负责经理部灌注工人灌注队施工员技术组机修工技术组质量员质监组电工技术组安全员经理部电焊工制笼组会计出纳食堂管理财务兼后勤司机后勤组材料员材料组勤杂工后勤组工程队长技术组备注如施工后发现现有挖孔班人数不够，再增加挖孔班组数。

六施工方法施工方法流程成孔采用人工挖掘财务组材料组后勤组灌注队四个小组成孔队制笼组技术组安全组质监组副经理副经理技术负责项目经理县铁矿建设工程有限责任公司项目部护壁采用分段钢筋混凝土护壁扩孔按设计要求进行扩孔余土清理场地预挖堆放钢筋笼制作方法模具法焊接成形灌注方法泵送商品混凝土。

二施工工艺设计放线定位测设轴线控制桩系统测设桩位臵放灰线成孔工艺设计孔口开挖护壁掘进护壁如此循环扩孔终孔清底。

钢筋笼制安按图下料调直除锈焊制加劲箍焊接主筋点焊箍筋成形安设保护层吊安就位。

灌注工艺设计检测孔底沉渣灌注平台就位安装灌注管承料斗泵送商品混凝土振动捣实终灌清场。

附施工工艺流程图放线定位放灰线孔口开挖制模浇筑砼护壁县铁矿建设工程有限责任公司项目部七生产技术措施工程质量保证措施桩孔定位使用全站仪及型的经纬仪型水准仪，采县铁矿建设工程有限责任公司项目部用全站仪内分点量距法极座标法直角坐标法定位，闭合误差在以内，桩径偏差点，灰线偏差。

成孔孔口开挖沿灰线周边缓慢下挖并修围，至米左右深度时，进行校中并用孔径尺检查孔径是否满足设计要求。

护壁挖至米左右深时用垂锤吊线并检查周边的铅直度是否合格，再行钢筋砼护壁。

掘进采用边掘进边行砼护壁方式，遇土层不好，则采用钢筋砼护壁。

当遇到地质薄弱层时，可适度减少掘进深度，如此循环。

遇岩时用空压机带动电锤钻进。

回填土层如遇有大孤石时则用炮机破碎挖扩大头挖至设计深度并检查合格后，再挖扩大头部分。

持力层鉴别要明确，以确保桩孔进入持力层深度满足设计要求。

且同时满足设计桩顶以下桩身长度及扩大头均须严格按图施工，不能任意改动，确因地层发生变化，不能按图纸施工时。

应征得设计及监督人员决定后方能更正。

扩底完成后，须将基底整套平，将碎渣松土泥浆杂物清除干净，并提前通知监督单位及有关人员及时安排验收，避免扩大头土质暴露时间过大，发生崩塌县铁矿建设工程有限责任公司项目部事故。

终孔终孔前必须将孔底虚土清除干净，并经技术人员和现场监理人员入孔底检查是否到位，孔底尺寸是否满足设计要求，确认后方可终孔。

钢筋笼制与安装使用钢材必须具备质保单，并对其进行抽样检查，杜绝不合格材料进场使用。

按图纸下料，整直除锈。

在模具上焊制好加劲筋，确保加劲筋圆顺。

在加劲筋上做好标记点，确保主筋间距不超标，焊接主筋，然后缠绕箍筋点焊成形。

每隔米安装组砼保护层，每组个呈品字形摆放，以确保主筋周边保护层厚度满足要求。

安放钢筋笼时用吊车悬吊，铅直入孔缓慢放下，就位后孔口固定。

砼配制与灌注使用的砂碎石水泥等材料必须符合质量要求，进场的原材料应及时送检，确保合格后方可使用。

砼配合比设计应经质检部门认可的试验单位试配确定。

砼拌制采用机械搅拌，每拌时间控制在秒，充分县铁矿建设工程有限责任公司项目部拌制均匀。

浇注砼前必须检查孔底沉渣，采用空气中灌注法。

采用空气中灌注法灌注时，须用导管或漏斗，以防高差太大砼中砂石轻重分离。

实际灌注砼应比设计桩顶标高高出，以确保桩顶砼强度满足设计要求。

二安全生产措施积极认真切实贯彻安全第思想。

建立安全生产网络和安全生产责任制度。

施工人员进入施工现场必须穿戴合适的工作服和安全帽，工作时必须思想集中，认真操作，严禁酒后操作和违章作业。

施工前要对施工机械设备进行全面检查，尤其要对吊土绞车绳索提桶是否完好，安设绑扎是否牢固等进行仔细检查，发现问题应及时维修或更换，不得带隐患作业。

下孔作业时，孔口必须始终有人在现场监视，下孔人员必须穿戴工作服和安全帽装土石或操作人员不在时，应锁好开关箱，防止他人板动开关发生事故。

八质量管理措施质量目标必须达优良工程二质量保证体系实行全面质量管理的管理模式，从思想上组织上监控上等方面，建立全面的质量保证体系，见图。

人工挖孔桩工程质量保证体系质量监察监控体系思想保证体系组织保证体系县铁矿建设工程有限责任公司项目部三质量管理组织根据本工程的质量要求和工程质量形成的客观规律，成立质量管理小组，项目经理任小组长，技术负责任副组长，质监组负责日常事务工作，质管会对工程质量全权负责，享有质量否决权。

四质量责任制见表双文明建设讲座技术组材料组财务组事务组工程质量标准讲座逐项承包奖优罚劣机电材料检验建立工序管理点党支部双文明教育质管会质量标准教育经济责任制检验标准方法手段施工全过程管理质量会质监组提高质量意识强化质量意识监督工程质量加强工序管理健全质量责任制信息反馈质量否决权工程质量图人工挖孔桩工程质量保证体系图县铁矿建设工程有限责任公司项目部五质量控制施工工序管理见表施工质量控制要点见表人工挖孔桩工程施工主要岗位管理组织质量责任表见续页详细表格表负责人质量责任质量标准项目经理贯彻执行本公司质量方针和法规组织制定实施本工程的质量管理制度及时全面适用主持工程的行政领导工作合理组织生产，最大限度地使用人力物力全面完成质量和产值指标掌握质量和安全情况，组织工程质量安全大检查，处理重大质量和安全事故。

认真检查，严格处理，丝不苟，施工完成的工程质量全权负责技术负责组织贯彻执行国家行业企业技术政策及技术标准规范及时准确贯彻执行负责工程技术工作，组织科技攻关认真负责组织质监组和有关专业技术人员进行施工技术质量审定及评定工作审定评定及时，认真负责主持重要技术会议，负责调查处理重大技术问题发扬民主结论正确切实可行组织有关技术人员会审施工图，进行技术交底，组织技术人员和职工进行业务学习会审认真，交底清楚施工负责负责制定设备材料质量管理制度，并监督实施实用组织审查设备材料计划认真及时负责设备材料质量验收入库验收及时，手续完善县铁矿建设工程有限责任公司项目部关心职工生活，搞好职工福利，解决职工的后顾之忧职工满意搞好外事的接洽工作和现场治保工作等接洽热情周到，治保措施得力，效果明显质监组全面负责工程质量的监督验收，保证工程质量目标的实现认真监测严格把关保证工程质量开展质量教育活动施工准备期办次施工期间座谈续表负责人质量责任质量标准质监组编写质量保证大纲，参与施工组织设计，施工方案技术措施的审查工作，并督促有关部门实施编写认真审查严格，督促实施具体负责工程质量的检测验收工作以设计为标准，以规范为依据，对不符合要求的坚决返工行使质量否决权不允许出现质量事故技术组在总工程师领导下，主管工程的技术管理工作，协助有关部门抓好工程质量管理坚持质量第，坚持数据说话，大胆管理，认真负责熟悉图纸，了解设计意图和技术要求，开工前向施工队进行技术交底介绍详尽负责组织施工队进行技术攻关结合工程实际，为工程服务贯彻执行有关规程规范把好技术关不出偏差协助有关部门对质量事故进行调查分析确定等级，并提出处理意见办理及时认真，实事求是，意见妥当负责资料收集，整理技术文件，编写竣工报告及时准确齐全整洁保管妥善材料负责工程材料设备的采购供应工作积极主动按时保质保量完成保证按施工计划提供所需材料及时，品种符合质量和设计要求建立健全材料设备进出帐目，实行统管理，分级负责严格认真，分工明确，帐物相符县铁矿建设工程有限责任公司项目部组励行节约，降低消耗，严肃财经纪律，执行购供制度了解市场，遵纪守法财务组建立健全财务制度，做到专款专用保证工程用款搞好成本核算，建立服务台帐定期公布核算情况事务组安排好基地服务设施，创造良好的生造环境职工满意搞好食堂管理，提高服务质量服务周到，花样多，费用少，卫生清洁关心职工健康，建立医疗卫生保障系统职工少生病，出勤率高计划供应好各种办公用品有计划有手续有登记实行内外二级质量监理责任制，在实行工序管理的基础上，对主要工序施工质量进行检查审定签证负责，使工程全过程始终受控，以保证工程施工质量。

在施工操作过程中，坚持做到五不准，五不放过。

五不准孔位不准，不准开挖孔深未达设计持力层不准终孔孔底有沉渣不准灌注砼④钢筋笼质量不合格不准入孔进场材料不合要求不准使用五不放过成孔质量未经检测不放过钢筋笼吊安位臵不准确不放过灌注器械不可靠不放过④混凝土质量不合要求不放过县铁矿建设工程有限责任公司项目部单桩技术资料未经检查签证不放过九施工进度及工期保证措施施工进度计划根据施工地层及本工程具体情况，由组以上人员挖掘，可以保证在日历天内完成施工任务。

二工程进度保证措施为保证本工程保质按期完成，施工过程中我们将采取以下措施做到组织和人员落实组织支强有力的有丰富施工经验的项目施工领导班子，加强管理，统协调。

在科学合理安排施工的基础上，发挥我公司艰苦创业的精神，集中管理，统调度，最大限度地满足本工程施工的技术管理及现场施工人员的施工。

在规定的时间内组织到位，抢时间，争速度，争取提前实现进度目标。

做到设备落实工程需要的设备，在规定时间内到位，并定期做好机械设备的维修保养，备足配件。

尽量避免因设备原因造成窝工，延误工期。

做到措施落实编制切实可行的施工组织设计，明确进度目标，实行科学管理，抓住重点以推动全面。

通过合理的安排，各道工序衔接紧密，缩短工序间的等待时间，各工序施工形成流水作业平行作业和交叉作业，最大限度地加快施工进度。

施工现场专人组织调度，尽量减少施工