厂区绿化工程施工组织设计 ㊣ 精品文档 值得下载

按计划组织机械设备和施工队伍进场。

合理安排施工，保证工程如期高效优质完成。

资源配置机具设备资源配置根据总工期安排要求，结合本工程具体情况和特点，配备如下表所列的机械设备，以满足施工需要。

序号机械或设备名称单位数量反铲挖掘机只自卸汽车台水准仪台推车台洒水机台修剪机台施工机械的进退场计划工程中标后，根据建设单位通知，项目部随时进场进行施工前期工作包括敷设临时施工用电用水线路，施工照明临时设施的搭建及地表清土清障等。

放线结束并经建设监理单位签证后立即安排施工机械挖掘机等设备进场进行土方开挖施工。

各施工机械由项目部视具体使用功能和现场情况陆续进行进退场。

现场临时用电施工现场由专职电工负责现场施工用电的管理工作，严禁非电工擅自拆装用电器具拉设电线。

各操作面采用电缆直接供电，每处配备只电箱，以满足施工用电。

临时施工用水及消防用水布置施工用水在现场内的布置由本公司负责，在平面上布置，在平面上采用沿场地道路四周布设水管，每隔左右设个水源接口作为施工用水管用水管接出。

人力资源配置及专业构成根据工程项目要求，现场组成由项目经理为主的项目经理部，负责整个工程的全方位管理，同时按施工专业的不同，绿化施工班组，按工程进度的需求，合理组织进场施工。

根据本工程的具体情况，现场施工劳动力的合理配备是保证安全生产施工质量工程进度的关键之。

在劳动力的专业安排上，根据本工程具体施工进度要求和完成工程量需求，再根据本工程机械设备投入情况分析，参照以往类似工程的施工经验，安排投入足够的施工人员组成本工程施工作业队，适时按需进场以此满足施工需要。

第四章进度计划及保证工期的措施施工工期安排通过认真研究工程设计文件及详细的现场踏勘后，我们进行了细致的计划安排，现决定总工期为天。

详见工程施工进度表序号分项工程天数天天天土方工程苗木种植色块种植零星工程竣工收尾二保证工期措施为了保证工程在计划工期内完成，需要在施工组织与技术管理材料设备上采取相应的措施，方能确保施工进度的实现。

三加强组织管理建立强有力的现场项目管理部，整个指挥体系从上到下精明强干职责分明，既保证项目经理的领导权威性，又注意发挥各职能部门的主观能动性，齐心协力作好本工程施工每个阶段的工作。

四规范管理制度为了优质高速完成每分部分项工程，必须使整个管理工作制度化规范化，做到有章可循，有法可依，保证整个项目部的强大战斗力，现场必须制定严格的岗位责任制度质量和安全保证制度以及作息时间制度分配制度综合治理制度等。

五完善施工准备认真落实生产准备和技术准备工作，生产准备包括备足工程材料，劳动力及设备要按工期要求配备充足，满足施工工艺的要求提前做好各种材料成品半成品的加工订货，根据生产安排提出计划，明确进场时间。

六加强协调管理施工协调工作包括生产计划协调材料协调外部协调等等。

为了保证进度，须在项目经理的直接领导下进行全面的协调，每周上午召开施工协调会或生产会，进行周工作的布置，安排任务，明确目标，落实措施。

七严格施工计划施工中，在严密的施工总体控制性进度计划控制下，制定分项工程的作业计划，特别是要注重保证日计划的实现。

施工中要经常检查计划的执行情况，及时解决存在问题，使施工按照预订计划要求有条不紊的进行。

第五章主要分部分项施工方法及措施绿化工程准备工作清理场地施工前应进行平整场地，清除施工区域内地面和地下所有障碍和受污染的土壤。

选土根据要求应选择台有机质的优质山泥表层土，土团松散，不舍超过的砾石杂草树根及其它影响植物生长的垃圾以相通的石块，拼掇成为个整体，要求能够天衣无缝，生动自然。

种植土回填现场回填种植土原则上用人工进行铺填，铺填过程按。

拌入二包泥炭和复合肥铺填时应有测量人员严格按图纸标高形状定点放线要求进行铺填，铺填厚度应考虑土壤沉降因素。

回填种植土时应遵守常州城市管理的有关条例，不污染道路不损坏已建设施，文明施工，保持施工沿线和现场的卫生清洁。

选苗根据招标文件工程量清单中各树种的规格数量进行选苗。

选苗数量要超过清单数量。

选苗应注意乔木应选择主干必须挺直树冠丰满不偏冠生长旺盛无病虫害无寄生虫无机械损伤，苗木分叉高度符合要求灌木和攀缘植物应选择生长良好，有领导，项目经理负责，项目施工员项目质检员具体实施，政府质监部门业主监理监督，公司技术质量材料设备和经营管理等部门配合监督检查的质量保证体系，为保证工程质量提供了可靠的组织保证，明确质量职责落实责任制，强化项目的质量管理工作。

三实现质量目标的管理办法项目部的全体职工，牢固树立起质量第和为顾客服务的思想，特别是项目的管理人员的质量意识尤为重要。

按照企业和项目的质量方针和质量目标开展质量管理工作，在横向展开到各个有关部门，纵向分解到每个作业点，做到纵向衔接，横向协调。

实现质量管理业务标准化，管理流程程序化。

明确规定出项目各个部门各个环节的质量管理职能职责权限。

建立综合的质量管理小组，以组织计划协调综合各部门的质量管理活动。

同时要健全和完善相应的质量检查工作体系。

四实现质量目标的质量控制内容严格工艺纪律，施工现场的生产工艺和操作规程，是操作者进行生产施工的依据和法规，任何人都必须严格执行。

掌握施工生产现场的质量动态，这就是指按照定的要求，对质量状况进行综合统计与分析，及时掌握质量现状，发现质量问题，明确对策和方向。

加强质量检验工作，充分发挥质量检验的重要作用，促使工程质量在管理状态下稳定与提高。

建立质量管理点，在施工生产现场中，对需要重点控制的质量特性工程关键部位或质量薄弱环节，在定时期内定条件下强化管理，使工序处于良好的控制状态。

五质量预控及检测程序质量预控及检测是保证工程质量的个重要手段，项目部从施工图纸到手开始，经图纸会审，编制施工组织设计，分项分部工程质量评定，单位工程质量评定，竣工验收，直至竣工后服务。

内外两支力量共同作用，互相合作，实现工程质量次成优的目标。

建立由项目施工员担任组长的质量管理小组。

其成员由工程技术物资设备质量员试验员以及各专业工种施工员和各专业工种质量员组成。

每周进行次质量管理小组全体人员会议。

六质量保证措施基本要求做好施工的技术交底和复核工作，对工程的关键部位的施工要领和质量要求要进行交底。

对于已完成的分部分项工程，要及时进行验收。

验收规范均按照我国现行施工技术验收规范与质量评定标准。

各种材料均需具备符合验收规范与设计要求的保证文件，并做好现场材料试验，随时准备接受业主监理与设计师检验。

质量保证的两方面工作明确本工程质量目标为符合国家验收规范，达到合格标准。

要达到上述目标，必须做好以下两方面工作质量目标意识首先要树立高标准的质量意识，提高主要管理人员的审美观点，彻底丢掉不重视细部造型施工，质量不精细的弊病，找出本工程与众不同的高质量要求之处，向管理人员及操作工人进行质量和技术交底。

全过程的质量控制针对本工程面积大施工工种多配合要求高施工班组多的现状，加强项目各级质量监督的力量，配制相匹配的专业质检人员，按照我司质量程序文件要求，健全质保体系，对各工序施工进行全过程的质量控制。

第七章安全生产及文明施工保护措施安全施工制度本工程施工时必须建立以下以下安全制度安全责任制度项目经理对整个工程施工安全负责分管生产的主施工对安全生产负直接领导责任具体组织实施各项安全措施的安全制度分管技术的项目工程师负责组织安全技术措施的编制和审核安全技术交底和安全技术教育工地设专职安全管理人员名负责安全管理和监督检查施工员对负责分管施工范围内的安全生产负责贯彻落实各项安全措施各专业人员应有岗位职责操作班组班长安全干事到每个工人都有安全职责。

建立项目经理工程师施工员班组长和班组安全员在内同各业务范围工作标准挂钩的安全生产责任制和检查监督制度健全本项目上下配套的安全生产管理网络同时配备经培训合格的专职安全员负责检查监督安全生产工作并处理相关事宜。

健全公司项目部班组各级部门的生产责任制责任落实到人。

施工现场建立安全生产标准化管理制度。

项目经理安全员对本项目的劳动保护安全生产负总责认真贯彻党和国家有关安全生产的方针政策法令法规。

安全教育制度加强劳动保护工作做好安全生产贯彻安全第预防为主的方针加强宣传教育工作切切实实地把安全工作做到实处确保施工安全。

定期进行安全意识教育新工人上岗教育各公众结合培训进行安全操作规程教育对具体的分部分项工程及新材料的使用进行技术安全交底。

广泛深入地开展安全生产宣传教育活动使各级领导和广大职工牢固树立安全第的思想自觉遵守各项规章制度及安全生产技术操作规程。

安全检查制度工地每周进行次全民检查由施工员负责实施每个作业班结合上岗安全交底每天安全上岗检查通过安全检查活动不断提高和加强安全意识落实安全制度和安全措施并通过检查活动本身可以发现和解决隐患。

安全交底上岗检查上岗记录和每周依次讲评每月次总结活动并有每天班前活动书面记录。

二使用安全色和安全标志本工程在施工过程中为了传递安全信息提醒现场切人员注意安全规定和正确使用安全设施。

安全色与安全标志相对应红色表示禁止停止防火用于禁止标志含义中不准或制止人们的种行动黄色表示警告注意用于警告标志含义是要人们注意可能发生危险蓝色表示提示安全状态通行用于提示标志含义是示意目标方向。

安全色与安全标志是安全设施的个组成部分分部分项工程的安全设施完成以后应及时分别用安全标牌放在醒目位置验收时作为个项目加以检查认可。

三防火措施食堂灶洞前周围范围内严禁堆放木柴煤炭等易燃物品。

及时清理修剪落在地面的树枝草绳等易燃物。

四安全用药每种药剂有安全管理措施和领用制度凡有毒品药品经领出必须当天用使用时要有防护措施如戴手套口罩安全帽。

五夜间安全措施施工现场垃圾当天清理以保夜间交通安全。

采取照明措施。

六其他安全措施严禁酒后上班更不能随意操作机械设备。

加强气象部门的联系注意气象预防暴风暴雨预防及时掌握气候变化情况搞好预防措施避免因气候造成的人员伤亡和财产损失。

七文明施工保护措施文明施工总体措施本工程实行施工现场标准化管理，综合考虑工地的周围环境，场地大小工程规模和各种主要材料的数量，合理布置施工平面，狠抓长效管理动态管理。

标化领导小组组织部门条线负责人对工地进行文明施工场容场貌生活卫生检查打分评分，以有力地促进项目标化工作达到要求。

场容场貌管理措施工地实行围墙封闭施工，门卫制度齐全。

施工现场，设置六牌图，以及安全宣传标语和警告牌。

标牌内容齐全，规格规范统。

建筑材料划区域堆放整齐，场容场貌整齐整洁有序文明。

施工场内的排水系统保持经常性的通畅，专人负责保洁。

文明建设措施开展文明教育，施工人员均应遵守市民文明规范。

加强班组建设，有三上岗讲评的安全记录，有良好的班容班貌。

项目部给施工班组提供定的活动场所，提高班组整体素质。

加强工地治安综合治理，做到目标管理制度落实责任到人。

施工现场安全防范措施有力，重点要害部位防范设施有效到位。

施工现场的施工队伍的人员组织应情况明了，并建立档案卡片，与施工队伍签订治安防火协议书，