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doc 县城集中供热管网安装工程施工组织设计 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:22 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 20:01

《县城集中供热管网安装工程施工组织设计》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....并设置必要的管线安全标志牌,悬挂地下管线无事故口数牌和保护地下管线安全的十个不准。工程实施前,对参加本工程施工的全体员工包括外包工进行保护公用事业管线重要性及损坏公用管线危害性的宣传教育,并要求职工在施工中严格遵守有关文件规定。工程实施前,对受施工影响的重要地下管线设置若干数量的沉降观测点,工程实施时,定期观测管线的沉降量,及时向建设单位和管线单位现场监护人提供测点布置图与沉降观测资料。成立由建设单位各管线单位和施工单位有关人员参加的现场管线保护领导小组,定期开展活动,检查管线保护措施的落实情况及保护措施的可靠性,研究施工中出现的新情况新问题及时完善保护方案。工程实施时,严格按照施工组织设计和地下管线保护技术措施的要求进行施工,各级管线保护负责人深入施工现场监护地下管线,督促操作指挥人员遵守技术规程,制止违章操作违章指挥和违章施工。在煤气管加油站区域施工前......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....明确各部门的职责。并报上级主管部门审批备案。成立现场雨季抢救队,及时解决处理突发事件及紧急情况。做到人员落实责任明确动作迅速措施得力。施工期间,要随时掌握气象预报,落实施工条件,合理安排工序,保证工程进度的顺利进行。各机电设备要按规定加防雨罩和防雨槽。管材及阀门等材料到场后应放在场地高处,保留原包装,如没有包装的部件用塑料布或蓬布盖好。项目管理机构职责分工项目经理职责与分工认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度,全面负责施工组织管理和施工质量。主持制定施工项目管理大纲,施工组织设计和质量计划,组织编制总体进度计划,各项施工方案及质量安全的保证控制措施并组织实施。对施工项目内工程的进度工期质量安全成本和文明施工等实施监督协调管理并全面负责。科学地组织和管理进入施工现场的人财物等各生产要素,协调好与建设单位设计单位地方主管部门等各方面的关系......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....竣工后,应对工程加以保护,管道两端封闭,及时盖好小室盖板。二劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况时间日管工焊工电工测工起重工三材料供应管道材料供应计划主要材料供应主要材料如供热管道由建设单位供给。根据工程进度,提前将工程所需设备管道阀门等主材运到工地现场,保证工程的正常施工。材料供货必须有合格证,尽可能采用优质产品。建设单位,施工单位所供材料都要满足设计要求,杜绝使用不合格及假冒伪劣材料,材料运到现场后由材料员负责检验,发现不合格及型号规格不符时,应退回供货单位,更换处理。四关键部位施工方法焊接施工方法焊接时,应采用与根部焊道相同的焊接材料和焊接工艺,并应由合格焊工施焊。严禁在坡口之外的母材表面引弧和试验电流,并应防止电弧擦伤母材。焊接过程中应保证起弧和收弧的质量,收弧时应将弧坑填满。多层焊的层间接头应错开。焊缝宜次连续焊完,当因故中断焊接时......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....签发质量月报和质量事故报告,审核并上报竣工资料和组织编制工程总结,组织竣工自验及参加竣工验收,落实整改措施。参加重大事故调查分析和提出整改措施,督促有关人员及时填送报表并按决定处理意见贯彻实施。项目质量员认真贯彻有关保证质量的制度和措施。认真学习图纸和技术规程,掌握质量标准。参加隐蔽工程验收和自检交接检查验收,并做好原始记录,定期向项目经理和项目总工程师汇报质量检合协商致。工地材料分类堆放,挂牌标注名称规格生产厂家数量等,做到工地仓库干净整齐,进出库手续齐全,井然有序。做好现场的保卫工作,防止材料丢失损坏,做到防患于未然,施工区与生活区应有隔离措施,危险区要有醒目的安全警示牌,夜间施工设警示红灯。对产生噪音振动大的施工机械采取有效措施,减少噪音扰民。地下管线保护措施详细阅读和熟悉掌握设计建设单位提供的地下管线图纸资料,并在工程实施前由建设单位召开各管线单位配合会议......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....办好审批手续,并落实消防设备,否则不准施工。交通配合措施尽量满足正常的交通,确实无法避免的施工占道,事先上报交通管理部门,同意批准后,尽量选择在后半夜进行施工。对过路段的施工时,要制订详细的施工方案,禁止任何有碍交通的事故发生。根据施工进度安排,排出占道和夜间封道的时间表,提前上报。现场消防环保措施及减少噪音扰民的技术措施现场与消防现场道路要畅通,做好排水,材料构件不准乱堆放。易燃易爆等物品,要分类设库存放,做到安全隔离。施工期消防安全应引起重视首先做好预防,消防设施,齐全有效。环保措施坚持预防为主,防治结合的原则,在施工生产的同时防止环境破坏和环境污染。禁止在施工现场焚烧油毡,橡胶塑料等产生有毒有害烟尘的臭气的物质。对于无用的建筑垃圾及生活垃圾及时清理至指定地点,不到处乱放,造成污染。九雨季施工措施成立以项目经理为第责任人的施工现场雨季施工领导小组......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....法兰安装法兰端面应保持平行,偏差不大于,安装时不得采用偏垫多层垫或强力紧法兰侧螺栓的方法来消除法兰拉口断面的缝隙。法兰垫片应符合设计要求,法兰连接应保持同轴,螺栓孔中心偏差不超过孔径的,并能保证螺栓的自由穿入。管道试压原则上为段进行次试压,但应根据现场水源条件进行调整,故水压试验时另行编制方案。试验标准按第条,第条执行。接头的防腐保温先清除管子接头油垢及铁锈,漏出金属光泽,再用防腐涂料进行均匀涂刷。防腐涂料干后进行喷涂聚氨脂硬质泡沫塑料保温层,按图纸要求修整保温层后,做与原管材相同的外保护壳。竣工验收本工程各单项验收合格后,应即时向建设单位递交竣工报告,并同时提供下列资料,以备有关方查阅。施工组织设计施工记录工程质量自检记录......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....焊工选派考试合格的有证焊工施焊。施工时按公司编制的焊接工艺指导书执行,并附有焊接工艺评定报告,焊工在焊前要进行实物培训,进场前每人检验个转动口个固定口,合格后方可上岗施焊。焊条根据设计选用型。④焊接形式管道的焊接采用型坡口双面焊接工艺,的管道采用型坡口单面焊双面成型的焊接工艺,焊口分布见焊口分布图实际施焊发生变化时要做出详细记录。探伤焊口采用光射线探伤,探伤标准按的规定进行评定,合格标准为三级。焊口探伤的比例执行下列规定穿越道路套管内焊口固定焊口。管道焊接后,逐根进行清理。法兰阀门法兰安装阀门安装本工程所用的阀门和法兰,必须有制造厂家的合格证明书。阀门安装前应逐个进行检验,并填写阀门检验记录蝶阀除外。阀门安装前要清除阀门的封闭物和其它杂物。④阀门要在关闭状态下进行安装。阀门的操作机构和传动装置要求达到灵活可靠,其开关程度指导标志要准确无误,并涂抹黄油......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....在此基础上,对影响施工和受施工影响的地下管线开挖必要的样洞开挖样洞时通知管线单位监护人员到场,核对弄清地下管线的确切情况包括标高埋深走向规格容量用途性质完好程度等做好记录。在编制工程施工组织设计时,把保护地下管线工作列为施工组织设计的主要内容之,并在现场施工总平面图上标明影响施工和受施工影响的地下管线。工程实施前,由建设单位向有关管线单位提出监护的书面申请,办妥地下管线监护交底卡手续。工程实施前,把施工现场地下管线的详细情况和制定的管线保护措施向现场施工技术负责人工地主管班组长直至操作人员做层层安全交底,随即填写管线交底卡,并建立保护公用事业管线责任制,明确各级人员的责任。工程实施前,落实保护地下管线的组织措施,委派管线保护专职人员负责本工程地下管线的监护和保护工作,项目部施工队和各班组设兼职管线保护负责人,组织成地下管线监护体系......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....再次焊接前应检查焊层表面,确认无裂纹后,方可按原工艺要求继续施焊。五质量安全保证措施工程质量保证措施工程质量目标以优质工程为目标,验收次合格率为,单位工程优良率为以上。二质量责任制与验收制度质量责任制项目经理项目经理是整个项目经理部的最终责任人,也是整个项目质量管理的最高负责人。授权项目总工程师主持整个项目的质量管理工作,并积极支持配合项目总工程师的工作。负责审批由项目总工程师策划建立的项目质量保证体系。参与重大质量问顾的讨论与决策工作。参与工程质量竣工验收工作与项目质量总结工作。项目总工程师由项目经理授权建立项目质量保证体系,进行质量职能分配,落实质量责任制作出质量奖惩建议。对工程施工过程进行全面监控,分部工程实施前,进行技术质量交底,组织主持质量检查复核和自我验收。组织收集施工过程中的原始数据和技术资料......”

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