1、入借用部门的工资发放标准，参照借用部门相关岗位工资级别而定。内部调动为使企业内部人力资源合理配置，充分挖掘内部人力资源的潜力，促进内部人才合理流动。企业内部员工可以进行必要的流动，办法可以个人申请部门调剂，行政部同意并办理相关手续，建议拟调员工的试用期岗位工资等相关待遇，呈送总经理批准晋升工作表现突出，绩效考核优秀的员工，由部门根据公司有关规定提出晋升。经部门领导同意并签署意见，转行政部安排对其工作能力和工作业绩进行考评，报总经理批准，由行政部颁布聘任通知书降职江西员工制度⑪公司员工在工作中违反公司管理制度泄露公司机密等出现严重损害公司利益以及绩效考核不合格者，公司给予降级或降薪处分具体参见员工管理手册，并进行公布⑫员工受降级或降薪处理的，则由部。
2、或很差的员工予以处罚或降级处理⑫行政部将降级处理通知发至被降级处理员工手中降级处理通知单，被降级者根据通知单办理相应的工作交接手续。同时，行政部通知财务部执行新的岗位工资薪资执行单，并在相应降级者的劳动合同中对工资做相应的备档处理。⑬降级者视情况安排到新的岗位上岗。第六条人员发展管理办法本条旨在规范公司部门之间员工借调内部调动离职等异动管理，以保障公司正常运作。定义⑪借调因工作需要在本企业部门之间的人员调动⑫内部调动因适合岗位，从个部门调至另个部门工作江西员工制度⑬晋升可分为岗位晋级和加薪晋级⑭降职可分为降级降薪降级不降薪降薪不降级⑮离职可分为辞职辞退解聘除名开除自动离职四个类别。借调⑪企业因人力资源配置不够，需从人力资源配置富余部门借调人员时，。
3、借用部门必须先与借出企业部门主管部门经理公司总经理逐级进行协商确认⑫借用企业部门填写员工内部调动借调申请表，并注明调至岗位借调人数以及借用期限,交借出企业部门主管部门经理公司总经理逐级签字并注明借用员工的工资结构本月工时及各种补贴等。同时安排借用员工做好借调期间的工作临时交接，并通知其到借用部门报到上岗，接受新岗位技能培训。签核完毕的员工借调申请表由借出部门提交本公司行政部⑬行政部接到员工内部调动借调申请表后，拷贝份给财务部以便月底工资结算，同时对借用员工进行登记跟踪借用期限，并对员工的变动调整做出及时更新和注销工作⑭借用期满，行政部应督促借调双方办理续借手续。借用期未满提前返岗的，借用部门须通知行政部办理销借手续结算借用期间的工资费用⑮借用员工。
4、时间段轮流值班制具体办法由部门负责人制定，其他部门休息日周六周日实行轮流值班制轮流值班人员须在工作交接完毕后方可下班，接班者未到前，交班人员未经部门负责人同意擅自先行离岗视为旷工法定节假日实行值班制，由各部门安排好本部门的值班后交行政部统公布并监督实施，不能按安排当值者要事先申请或协调同事代替当值，调整后需通知行政部，无故不当值者以旷工论处。因当班不负责或无故不当值而造成事故者，按情节处罚直至追究法律责任。第六条员工加班补休管理条例国家法定节假日或其他时间，因公司工作需要加班时晚上工作未超过视为延长工作时间，员工应服从。员工在公司休息日节假日加班后可填写加班条，供不影响工作的前提下补休使用因灾害及其他不可避免的情况而临时需要时，均可按其必要程度要。
5、定业务移交内容Ⅰ正常业务处理流程部门间工作的衔接对外客户及供应商的联络等事项交待清楚Ⅱ在办而未办结的事项交待清楚Ⅲ原有职务上保管及办理中的帐册文件包括公司制度技术资料图样通讯录客户资料等印章办公桌椅及钥匙等移交Ⅳ其他应专项移交的事项。接管人员业务移交内容应由部门主管指定接替人接收如未指定接收人时应临时指定人员先行接收保管，待人选确实后再转交如无人可派时，暂由其部门主管自行接收。业务移交办理Ⅰ管理业务策划客服信息财务岗位业务移交，除由接管人或代管人在工作移交清单上签字证明外，另须由异动人员自制较为详细的业务移交清单交业务接管人或代管人，并经第三方监交，移交人接管人监交人三方应分别在工作移交清单上签字确认江西员工制度Ⅱ管理业务策划客服信息财务岗位业务。
6、填报漏打卡证明，员工必须由部门经理签字核实，部门主管经理必江西员工制度须由总经理签字核实。予次月发放未打卡考勤段薪资因请假或补休逾时未通知行政部产生的缺勤不补发其它工作日如有事情通知，则请员工每日下班刷卡时关注通知栏内容。第三条员工考勤奖惩办法旷工未经批准擅自不上班或离开工作岗位者以旷工论处旷工小时，按缺勤计扣半天工资旷工小时，按缺勤计扣天工资旷工小时，按缺勤计扣天工资旷工天，按缺勤计扣天工资旷工天，按缺勤天计扣天工资旷工天，按缺勤天计扣天工资月累计旷工天，年累计旷工天，除按上述办法计缺勤外，同时作除名处理迟到员工未按规定时间到岗工作以迟到论处⑪超过分钟至分钟为迟到，扣元次⑫超过分钟至小时以内，扣元次⑬超过小时按旷工半天论⑭月迟到累计次按旷工日计。
7、部门及公司相关领导审批员工离职的书面申报，正式员工应提前日报送，试用期实习期员工应提前日报送。⑬离职员工凭已批准的员工离职申请表，按表上批准的离职日期工作移交清单要求办理工作移交手续江西员工制度⑭公司除名自动离职的员工，应在公司通告栏上进行通报。若是与外单位有联系或业务人员，公司必须及时通知对方单位以防患未然，并通知所有门卫禁止其进入公司⑮对离职员工的人事档案进行封存并转入离职人员档案管理。员工工作移交管理办法⑪本条旨在规范公司员工因岗位异动内部调动晋升降级离职而引起的工作移交管理，以保障公司各岗位正常交接⑫员工因岗位异动，按照行政部开具的工作移交清单上要求，依次逐项办理工作移交手续⑬工作移交分两部分即业务移交和事务移交⑭业务移交内容及相关交接规。
8、级审批，由本部门主管经理批准⑫普通员工请假或补休天含天以上，实行三级审批，即本部门主管经理总经理批准。⑬部门主管含主管以上级别人员请假或补休，实行级审批，由总经理批准如总经理不在公司则电话申请。请病假须持有医院证明或药店购药发票。按上条审批权限和程序至行政部审批。未经批准离岗按旷工处理员工按国家规定享受年休假婚丧假产育假时，必须凭有关证明按程序至行政部报批婚假出具结婚证，产育假怀孕个月内按劳动制度报行政部备案出具准生证医院证明。未经批准擅离工作岗位者按旷工处理请假或补休须事先向行政部领取请假单或补休申请表按程序报批并充分说明理由，经分管领导审批的请假条或补休条必须在请假日或补休日之前交至考勤处。若因在外临时有事不能及时提交请假条或补休单者，须在请。
9、员工延长工作时间，或令员工节假日加班国家法定节假日或公司休息日出勤天计个加班日，晚上工作超过计个加班日，超过计个加班日当年加班可在次年农历年前补休，因工作需要未能进行补休者可在次年农历月按个加班日计至倍工资的加班补助。销售部售后部因享受业务提成,不享受此项规定。加班确主管总监总经理评审总经理批准，选择出最合适的人选⑭个人申报审核通过后，晋升者办理原岗位工作交接手续后到新岗位报到并办理相关上岗手续具体见人员发展管理办法⑮个人申报审核在任何个环节不通过，则转员工绩效考核管理制度中对表现优秀者予以适当的奖励，并在下年度中加强对申报者的职业素质培训，为下次岗位空缺时再次竞争做好准备。降级与处罚⑪公司绩效考核完成，对不能胜任本职工作管理能力低等绩效考核较差。
10、，并给予书面警告季度迟到累计次者，按旷工日计，并给予严重警告次。⑮因偶发事故迟到超过分钟以上经主管或考勤员查明属实者可准予。早退员工未到规定时间提前下班以早退论⑪早退分钟以内，扣元次⑫早退超过分钟按旷工半日论⑬月早退累计次按旷工日计，并给予书面警告次季度早退累计次者，按旷工日计，并给予严重警告次。离岗工作时间内的部分时间员工因特殊情况在事先获得部门经理批准的情况下不出勤，为中途离岗。当天离岗时间超过小时的，按请半天事假处理。但超过小时的则按天事假计算。凡缺勤者，扣除其天基本工资和相应的业绩工资江西员工制度员工其他经批准的假⑪病假三日内，扣日工资三日以上为无薪假⑫事假为无薪假第四条员工请假条例请假或补休审批权限⑪普通员工请假或补休天不含天以内，可二。
11、门提出申报，填写员工晋升降级申请表交行政部审核，报总经理批准因内部调动晋升降职涉及到岗位变动，行政部应出具员工异动通知单通知调岗员工办理工作移交手续。调岗员工到达调入部门报到上岗，接受新岗位技能培训，同时行政部对调动员工的工资档案等相关人事资料作出相应的变更，并记录存档离职⑪离职定义员工离职包括辞职辞退解聘除名自动离职四个类型辞职因员工自己原因辞去工作。辞退解聘员工因不能胜任其工作，或其他不满足公司要求可以予以辞退除名严重违反公司规章制度或有违法犯罪行为的员工，经研究决定可以限期离开公司自动离职公司员工不办理请假手续或请假未批准就私自离开岗位三天及三天以上者均属自动离职。⑫离职申报及审批离职员工，不论何种方式都应填写员工离职申请表按辞职审批权限呈。
12、日或补休日以前下午请假或补休须按冬夏作息时间在或前按审批权限和程序电话征得分管领导同意并电话告知行政部进行登记及核实，回公司后天内补交请假条或补休条，若逾时告知分管领导及行政部者律按旷工论处若告知分管领导但逾时未告知行政部者律按缺勤论处员工请有薪年休假，须经部门经理审批，行政部核实，总经理审批方可休假全年累计最长事假不得超过天江西员工制度事假期间扣发相应的薪资及绩效。员工中途离岗时，应按规定程序向部门经理申请，经公司领导同意方可离开。如员工有加班单或年休假的，可以充抵。第五条员工值班排班条例公司休息日为每周天除售前售后两大业务部门，其他部门原则上为每周六日轮休，公司可根据工作需要调整公司休息日售前售后两大业务部门休息日及中午休息时间实行非正常工作。
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