1、进行评估•南汇工业区所面临的战略环境分析•南汇工业区的关键优势和价值定位的评估•选择行业的大致范围调研撰写调整阶段阶段阶段•前期资料的整合•项目组内部的沟通讨论•确定工业区的产业定位•撰写向区政府的汇报稿•与项目委托方进行沟通•南汇工业区的总体产业定位与选择的具体产业•产业发展的指导思想和总体目标•具体的实施举措与政策建议•召开专家座谈会，对项目报告进行交流研讨•听取区领导与项目委托方的反馈意见•对报告进行调整•提交报告初稿南汇园区产业规划的节点安排本资料来。

2、境政策条件项资源例如生活配套改进方式优劣有良好的生活居住环境和完备的生活配套设施缺乏相应的生活配套设施或生活质量不高示意资源优劣分析示例本资料来自内在的产业定位能否成功实施取决于五大前提条件的到位•将推动经济开发区的重点产业高增长利用南汇工业区独特的资产和优势符合地区发展战略•关键驻商•集群协同效应成功的工业园区内在的产业定位硬件基础设施•土地•电信和供给设施•各行业所需的运输，如空港海港•其它基础设施人力资本•能支持重点产业的技能基础，如管理技术外语研发•。

3、成本水平金融资本•为重点产业和企业提供金融资本外资风险投资政府投资私营投资软件基础设施•稳定透明的政策鼓励私营和跨国企业的投资税收关税土地价格知识产权实施组织架构•明确的组织架构负责规划和实施明确授权性跨部门的作用•合作伙伴本资料来自谢谢！本资料来自南汇工业园产业规划流程与初步设想本资料来自南汇工业园区产业规划方案初步提纲本资料来自主要工作最终成果•有关资料和数据的收集•与园区管理者和区内企业进行访谈•评估这些企业入驻南汇工业区的考虑准则•对南汇工业园区的现。

4、产业形成协同效应从而具备竞争力•非常具有吸引力但目前不具备竞争力衡量标准利润第层面启动产业群第二层面追随产业第三层面未来可选产业时间安排园区必须根据变化的环境调整自身的产业定位，必须以对现有产业的同等专注来关心园区未来的发展方向，必须清晰界定这些产业发展的轻重缓急和优先顺序，从而保持产业的协调平衡与整体的动态竞争优势，实现园区的可持续发展。本资料来自开发区中各集群之间存在协同效应，且能相互推动各自的增长上海南汇工业园区的集群动态•支柱行业•集群之间基础设施的。

5、，在上海内都有很多地方可以选择。要具有吸引力，南汇工业区必须向这些公司提供针对他们需求可帮助他们提高市场竞争地位的价值定位•积极主动的把握机遇并创造优势南汇工业区应该积极明确自身产业定位，寻找吸引关键驻商，并展开高效率的实施工作选择工业园产业定位的总则本资料来自•我们能干什么适合干什么•出发点园区的资源和能力•我们应该干什么•出发点外部环境的需要内部资源导向外部环境导向选择工业园产业定位的两个基本导向本资料来自该行业是否有成为园区增长引擎的潜力•该行业增长状。

6、定位•产业定位的基本原则•园区产业的总体定位•园区产业的具体选择产业发展的战略和阶段目标•总体目标•阶段目标主要战略举措和政策支持南汇工业园区产业规划的大纲与基本内容本资料来自二南汇工业园区产业规划的初步设想本资料来自•上海综合竞争力很强技术密集和知识密集的产业框架品牌技术人才和综合配套能力优良的商务与人文环境•竞争日趋激烈投资者选择园区更为实际大量开发区之间的竞争南汇工业区必须•提供独特的价值定位无论是国内企业还是领先的国际企业在全中国范围内，在上海内都有。

7、问题园区的产业定位•产业定位的基本原则•园区产业的总体定位•园区产业的具体选择产业发展的战略和阶段目标•总体目标•阶段目标主要战略举措和政策支持南汇工业园区产业规划的大纲与基本内容本资料来自二南汇工业园区产业规划的初步设想本资料来自•上海综合竞争力很强技术密集和知识密集的产业框架品牌技术人才和综合配套能力优良的商务与人文环境•竞争日趋激烈投资者选择园区更为实际大量开发区之间的竞争南汇工业区必须•提供独特的价值定位无论是国内企业还是领先的国际企业在全中国范围内。

8、驻商能否形成集群效应•该行业是否与地区整体发展战略致•数据研究和分析•行业专家访谈南汇工业园区能否吸引该行业•中国与其它国家和地区现有的制造基地相比是否具有竞争力•上海在中国各城市中是否具有竞争力•南汇工业园区与上海其它开发区相比是否具有优势•公司访谈•小组分析什么是南汇工业园区恰当的产业定位基于此导向我们制定调研中必须要回答的若干问题本资料来自成功的产业定位有三个要素，并有些重要的选择标准•目标行业•关键驻商•集群经济效应什么是产业定位•选择高增长行业•利。

9、共享产业链上下游的配套知识与信息的传递网络创新的氛围•追随集群业已初具规模的产业集群，奠定了追随集群竞争力的基础产业南汇工业园•软件基础设施•硬件基础设施•人力资本产业产业产业产业产业本资料来自在评估工业园经济效益时，我们考察数项重要指标年年底已开发面积平方公里就业全职雇员项目协议总投资亿元引进注册企业家亿元本资料来自园区资源标杆分析竞争对比优劣衡量指标拥有程度优势拥有程度劣势土地成本人才商务服务劳动力成本政府支持区位条件基础设施融资条件产业环境生活配套融资。

10、很多地方可以选择。要具有吸引力，南汇工业区必须向这些公司提供针对他们需求可帮助他们提高市场竞争地位的价值定位•积极主动的把握机遇并创造优势南汇工业区应该积极明确自身产业定位，寻找吸引关键驻商，并展开高效率的实施工作选择工业园产业定位的总则本资料来自•我们能干什么适合干什么•出发点园区的资源和能力•我们应该干什么•出发点外部环境的需要内部资源导向外部环境导向选择工业园产业定位的两个基本导向本资料来自该行业是否有成为园区增长引擎的潜力•该行业增长状况如何•围绕关。

11、自第步确定园区使命目标和价值第二步构建产业选择的矩阵图第三步决定“有所为”和“有所不为”第四步决定产业发展的优先顺序第五步预测经济效益和风险使命远景目标价值定位吸引力竞争力弱强大小产业导向产业布局确定招商引资目标制定方案政策利润时间如有必要可重复进行参与方式决策南汇工业园区产业规划的规划流程本资料来自主要内容战略环境分析•国际产业趋势和国内宏观环境•上海产业发展方向•南汇以及惠南新城发展战略主要发展机会主要威胁园区现状分析•园区已有的竞争优势•园区发展中的主。

12、用促使产业转移的全球经济趋势•利高价值部分转移来实现，保证开发区的动态竞争优势本资料来自基于以上导向我们确立了选择工业园产业定位的吸引力与竞争力矩阵吸引力•符合地区发展战略•规模增长•产业集聚效应竞争力•上海的竞争优势•上海南汇工业园区的独特优势•南汇其它现有开发区带来的影响高低低高•农业•建筑•能源和电力•政府•金属和采矿•非金属材料•专业服务•纸浆和纸张•房地产•零售批发•纺织•旅游本资料来自产业动态选择的三层面法•当下同时具备吸引力和竞争力•能与园区已。

参考资料：

[1]语文园地（二）六年级上册课件PPT（优质资料） 编号68（第14页，发表于2022-06-24 20:11）

[2]语文园地（二）六年级上册课件PPT（优质资料） 编号70（第14页，发表于2022-06-24 20:11）

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[8]语文园地（二）六年级上册课件PPT（优质资料） 编号54（第14页，发表于2022-06-24 20:10）

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[11]小猪变形记儿童故事绘本PPT（精） 编号48（第13页，发表于2022-06-24 20:10）

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[14]小猪变形记儿童故事绘本PPT（精） 编号62（第13页，发表于2022-06-24 20:10）

[15]小猪变形记儿童故事绘本PPT（精） 编号86（第13页，发表于2022-06-24 20:10）

[16]小猪变形记儿童故事绘本PPT（精） 编号64（第13页，发表于2022-06-24 20:10）

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[18]小猪变形记儿童故事绘本PPT（精） 编号50（第13页，发表于2022-06-24 20:10）

[19]语文园地（三）六年级上册课件PPT（优质版） 编号64（第15页，发表于2022-06-24 20:10）

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