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ppt 【定稿】新晋员工培训教程PPT模版培训PPT教材 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:PPT | ❒ 页数:54 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 20:19

《【定稿】新晋员工培训教程PPT模版培训PPT教材》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....共层地上层,地下层,建筑面积平方米,可出租面积万平方米认识企业•企业标识图形构成的圆与变体颜色构成红与蓝象征意义喷薄升腾脱颖而出,兴旺发达蒸蒸日上蕴含理念管理深广博爱充满活力,服务热情如火温柔似水认识企业•发展历史•年月开业•年月罗总拉开了事业辉煌发展的帷幕•年全面推广树立品牌......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....!进入角色之心态篇•总结过去非未来做事先做人我有必成公式准备立即行动•态度决定切唐僧师徒之态度与结果比较进入角色之行动篇•重新认识企业除了军队最讲求纪律除了家庭最讲求伦理除了舞台最讲求表演•案例个人坏了台戏•职业化要求自动自觉客户第团队至上•了解岗位职务的构成上司和下属前手与后手进入角色之行动篇权限责任义务服务服务检查检查进入角色之行动篇•接......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....快把领带打起来”建议“我们让客户觉得很尊重他,打起领带是不是更好些。”•提问题代替批评批评“这么简单的错误还犯,太了吧。”提问“如果别人对你总是小麻烦不断,会怎么样呢”赢得合作的谈话技巧•让对方说出期望“经理,我是不是还要。”“经理,您看您还有什么安排”•诉求共同的利益上个月我们都,所以我们部门制定了改进办法,主要是为了进步督促服务人员加强自我管理,同时还会提高我们部门的顾客满意度,当然些表格需要您安排人配合填写,您看沟通艺术•金字塔原则接下许多工作,才发现根本没有足够时间依时进行•接到指令后,才知道要做什么......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....对于每相活动既需要强调重要性,也需要强调紧急性。如果相活动是不紧急的,您通常可以先把它放放。您应当识别出哪些活动是你必须做的哪些是你年应当做的哪些是当您有空时将要做的。按照您分派的优先级安排活动的日程最后步是制定日计划,每天早晨或是前天下班前,列出件您认为是最重要的必须在当日做的事情。如果列出的事情超过了件,那该日的工作就会十分累赘和缺乏效率。然后,按重要性和紧急性确定列出的各项活动的优先次序。最后,记住帕金森定律工作会自动地膨胀占满所有可用的空间。时间管理隐含着您可以为项任务安排过多的时间,如果您给自己安排了充裕的时间从事项活动,您会放慢您的节奏以便用掉所有分配的时间。十二个高效方法方法时间管理训练•预估时间•测量实际所花的时间•比较预估时间与实际时间•找出差异的原因•排除延迟原因的对策•订下新的标准十二个高效方法方法二创造有效的时间使用更好的工具工作提升您工作的熟练度运用既有的经验情报方法三依工作的重要度分配时间重大的事情分配相对多的时间,较不重要的工作分......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....最大效益以此为生,精于此道细微之处......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....就是赢得合作的关系企业的期望•人是企业成败最重要的因素•不懂得如何和别人共同完成件工作的人,在企业内很难有绩效产生赢得合作的正确意识•自我管理管理好自己的事务......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....询问清楚为止尽量以具体化的方式,向主管确认命令的内容要让主管把话说完后,再提出意见或疑问进入角色之行动篇••进入角色之行动篇•评估工作的种类。紧急重要。紧急不重要。重要不紧急。不重要不紧急进入角色之行动篇•工作目标分类达成状态的工作目标是指维持公司营运或达成公司的年度经营目标,企业内的各个员工必须完成的目标。解决问题的工作目标是指我们在工作上碰到问题发生,使我们的目标与现状产生差距,或和我们的预想与期望不样,因此,必须采取些解决问题的手段去克服问题,使问题消失不再发生......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....这是很容易理解的,但是实际工作时许多人都做不到,往往花费了大量的时间去处理小的事情或别人请求协助的工作,反而对真正重要的工作裹足不前。十二个高效方法方法四先明确工作的目的及目标方法五并行您的工作方法六认清工作的特性方法七培养气氛转换的方法方法八拒绝自己的任何拖延理由方法九准备八分......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....没有余裕的时间•每件事情都想依预定时间进行,但每次都无法准时开始准时完成,陷于恶性循环中•每天忙于杂事琐事,而真正重要的工作没有时间去做•常常把事情延到最后,使自己在时间上没有变通的弹性•从不认为经由时间管理能增加自己的时间•心里的声音常常对您说“今天不做没关系,反正明天也能做!”•经常花很多时间等待前手完成工作后,再进行工作•经常过了规定的期限,使工作无法进行或要花更多的代价才能完成•非要完成件事后才做另件事,无法同时进行多项工作有效时间管理的个步骤•列出你的目标你为自己设定的目标是什么目标包括业绩目标和个人发展目标•按照重要性排出目标的次序并非所有的目标都是同等重要的,给定你的时间限制,你要确保给最重要的目标以最高的优先级。•列出实现你的目标所必须进行的活动分析实现你的目标存在哪些障碍,应采取什么样的行动•对于每个目标......”

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