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ppt 时间管理的技巧PPT模版培训PPT教材 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:PPT | ❒ 页数:22 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 20:19

《时间管理的技巧PPT模版培训PPT教材》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....你会放慢你的节奏以使用掉所有分配的时间。不速之客没有预约的客人,无端的申诉,往往会使你难以专心致志的工作。会议病基于合群的愿望而聚会倾谈为符合传统为推卸责任没有勇气......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....些电话些信件报告许多紧急事件许多凑热闹的活动细琐忙碌的工作些电话浪费时间的事目标直接相关吗回报及收益高吗学会说“!”耐心倾听如无法当场决定则要告诉他你要考虑多长显示慎重表情应和颜悦色态度坚定学会说“!”续指出拒绝的理由拒绝的是请托而不是他如有可能为他提供其他可行途径切忌透过第三者来拒绝如何对付不速之客不要采行无条件的门户开放政策授权秘书对约会事宜作初步之安排授权秘书甄别并拦截来客。规定接见部属之时间。移樽就教......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....时间管理陷隐含着你可以为项工作安排过多的时间,如果你给自己安排了充裕的时间从事项活动,你会放慢你的节奏以使用掉所有分配的时间。不速之客没有预约的客人,无端的申诉,往往会使你难以专心致志的工作。会议病基于合群的愿望而聚会倾谈为符合传统为推卸责任没有勇气......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....让秘书控制会谈时间。限时面谈。宁可提早上班,但不要延迟下班。定期与部属会面。如何减少冗长会议会议前会议中会议后办公桌上的运动整理废纸篓的作用文件存档系统“各就各位”的摆置集中精力做件事不要总是重复处理同文件不要为了表面的整洁而塞入处下班前的清理整理整顿清扫清洁修养四时间管理矩阵图危机紧急的问题有限期的任务会议准备事项准备事项预防工作价值观的澄清计划关系的建立真正的休闲充电授能自主管理干扰......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....规定接见部属之时间。移樽就教。如何对付不速之客续在办公室外接见外界不速之客。站立会客。让秘书控制会谈时间。限时面谈。宁可提早上班,但不要延迟下班。定期与部属会面......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....些电话些信件报告许多紧急事件许多凑热闹的活动细琐忙碌的工作些电话浪费时间的事“逃避性”活动无关紧要的信件看太多的电视紧急不紧急重要不重要五时间管理的工具月历行事历与甘特表效率手册商务通与订房卡闹钟其它工具视时间为敌人视时间为奴隶二时间管理的陷阱猪八戒踩西瓜皮滑到哪里是哪里不好意思拒绝别人“反正时间还早”拖延不速之客会议病文件满桌病事必躬亲猪八戒踩西瓜皮滑到哪里是哪里没时间做计划工作是程序化,规律化......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....规定接见部属之时间。移樽就教。如何对付不速之客续在办公室外接见外界不速之客。站立会客。让秘书控制会谈时间。限时面谈。宁可提早上班,但不要延迟下班。定期与部属会面......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....规律化,根本没必要做计划计划常常被打断不喜欢被计划束缚“船到桥头自然直”不好意思拒绝别人接受请托比拒绝更容易拒绝请托会触怒请托从而导致请托者报复我想做个广受爱戴的人我不懂得如何拒绝“反正时间还早”拖延帕金森定律工作会自动地膨胀占满所有可用的时间。时间管理陷隐含着你可以为项工作安排过多的时间......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....规定接见部属之时间。移樽就教......”

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