帮帮文库

ppt 培训课件:标准工时设定与工作改善 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:PPT | ❒ 页数:193 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 22:11

《培训课件:标准工时设定与工作改善》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....作派工与细部进度计划依据 提示营业部门负荷状况......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....以“标准工时”乘“排程数量”与 “制程系数”得之 最好运用“有限产能法”即时控制 产能负荷管理 排程投入应计算该“工作中心”该“时段”之“负荷工时” 作产能比较,以复核与再调整之依据绩效管理方面 作业绩效,是以“实作工时”与“标准工时”相比较而得“效率” 依效率之差异,据以分析差异原因,作改善方向 依效率状况......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....作中心立式钻床 日期周几产能工时附注已负荷工时闲余产能工 时 二 三 建立生产线机台作业员的标准产能资料 建立工作日历资料含工作时数基准 排程时直接以过程产能换算排程量 同时查核该工作站的负荷不致冲突 实际做法 先建立工作站的产能负荷挡案 由生产批展开次 机台从月日到月日 制令 单 产品型 号料号 工 序 制程 名称 制令 数量 排程日排程量有限产能排程法之运用 架购 格式 产品件号品名规格 序制程工作 中心 标准 工时 单件 工时 良率夹工具 道具 作业 标准生产组细排程计划表 生产线组月份周制 程 二三四五 甲 乙 排程工时展开 制程期间小时标准准备工时 排程数量单件标准工时制程系数途程表基本 符合工时 排程数量标准工时制程系数五细排程适用范围 分批订单生产的加工程序安排 订单二三四五 制程另种形式的甘特图 排程......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....品 前后前后前后 多阶式主排程计划基本格式 生产批号品号生产批量 应完工日期 大制程制令 品号周周周周周 主装配 分装配 零件产 制 四运用粗略产能规则 复查 计量化确定订单生产批之交期可能性 尤其是订单生产型能 确定生产批主排程的可行性 找出比较有问题的生产批大制程时段排程量 及早调整排程 事先筹划对策措施 提示营业部门有关生产线负荷状况,作营业人 员接单与营销活动参考粗略产能负荷管理基本格式 生产线产品群月份 周次二三四五 出勤日数 日产能基准 可用人机工 时 周产能 产量工时 排程约当产量 总负荷工时 负荷率主排程的负荷展开 约当产量 排程数量产品产量系数 符合工时 排程数量标准工时制程系数五细排程适用范围 分批订单生产的加工程序安排 订单二三四五 制程另种形式的甘特图 排程 对象 制令制 程 二三四五 甲 ......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....工作组部门的绩效,凭 作考核奖惩依据 紧密分析作业员机台生产批的“效 率”状况及早了解差异原因,迅速 及时找出对策 定期分析“损失工时”的型态及原因......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....作中心立式钻床 日期周几产能工时附注已负荷工时闲余产能工 时 二 三 建立生产线机台作业员的标准产能资料 建立工作日历资料含工作时数基准 排程时直接以过程产能换算排程量 同时查核该工作站的负荷不致冲突 实际做法 先建立工作站的产能负荷挡案 由生产批展开次 机台从月日到月日 制令 单 产品型 号料号 工 序 制程 名称 制令 数量 排程日排程量有限产能排程法之运用 架购 格式 产品件号品名规格 序制程工作 中心 标准 工时 单件 工时 良率夹工具 道具 作业 标准生产组细排程计划表 生产线组月份周制 程 二三四五 甲 乙 排程工时展开 制程期间小时标准准备工时 排程数量单件标准工时制程系数途程表基本 符合工时 排程数量标准工时制程系数五细排程适用范围 分批订单生产的加工程序安排 订单二三四五 制程另种形式的甘特图 排程......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....作派工与细部进度计划依据 提示营业部门负荷状况,作营业人员接单与营销活动参 考 四 五 六 日例假日不出勤以有限产能排程法去展开排程......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....结果如下 日期周几闲余产能工时计算方式......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....排出近数日的制令排程量 必须考虑产能负荷与备料实况 做现场派工与投产准备依据 做进度管理依据基本架构 产品现有库 存量 月份月份 销售预 测量 生产计产组工作站 依据现场实况......”

下一篇
培训课件:标准工时设定与工作改善
培训课件:标准工时设定与工作改善
1 页 / 共 193
培训课件:标准工时设定与工作改善
培训课件:标准工时设定与工作改善
2 页 / 共 193
培训课件:标准工时设定与工作改善
培训课件:标准工时设定与工作改善
3 页 / 共 193
培训课件:标准工时设定与工作改善
培训课件:标准工时设定与工作改善
4 页 / 共 193
培训课件:标准工时设定与工作改善
培训课件:标准工时设定与工作改善
5 页 / 共 193
培训课件:标准工时设定与工作改善
培训课件:标准工时设定与工作改善
6 页 / 共 193
培训课件:标准工时设定与工作改善
培训课件:标准工时设定与工作改善
7 页 / 共 193
培训课件:标准工时设定与工作改善
培训课件:标准工时设定与工作改善
8 页 / 共 193
培训课件:标准工时设定与工作改善
培训课件:标准工时设定与工作改善
9 页 / 共 193
培训课件:标准工时设定与工作改善
培训课件:标准工时设定与工作改善
10 页 / 共 193
培训课件:标准工时设定与工作改善
培训课件:标准工时设定与工作改善
11 页 / 共 193
培训课件:标准工时设定与工作改善
培训课件:标准工时设定与工作改善
12 页 / 共 193
培训课件:标准工时设定与工作改善
培训课件:标准工时设定与工作改善
13 页 / 共 193
培训课件:标准工时设定与工作改善
培训课件:标准工时设定与工作改善
14 页 / 共 193
培训课件:标准工时设定与工作改善
培训课件:标准工时设定与工作改善
15 页 / 共 193
温馨提示

1、该PPT不包含附件(如视频、讲稿),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

  • 文档助手,定制查找
    精品 全部 DOC PPT RAR
换一批